모토로라 47th Annual Raymond James Institutional Investor Conference

참석해 주신 여러분 모두 감사합니다. 저는 레이먼드 제임스에서 커넥티드 디바이스 담당을 맡고 있는 아담 틴달입니다. 모토로라 솔루션즈 팀을 모시게 되어 매우 기쁩니다. 오랜 기간 이 컨퍼런스에 참여해 오셨고, 올해는 그레그 브라운 이사회 의장 겸 CEO를 모시는 특별한 영광도 갖게 됐습니다. 진행 방식은 편안한 파이어사이드 챗 형태로 진행하겠습니다. 대화형으로 진행되면 좋겠습니다. 질문이 있으시면 편하게 손을 들어 주시면 됩니다. 이번 파이어사이드 챗은 특히 자본 배분에 대한 그레그의 철학과 회사의 자본 배분 철학을 조금 더 잘 보실 수 있도록 구성했습니다.

몇 가지 과거 사례도 살펴볼 텐데, 모토로라가 오늘날의 모습이 되기까지 어떤 전반적인 사고방식이 작동했는지 이해하는 것이 정말 중요하다고 생각하기 때문입니다. 회사 지표에 아직 익숙하지 않으신 분들을 위해, 비키와 브라이언이 비즈니스가 어떻게 구성되는지 요약 슬라이드를 훌륭하게 정리해 두었고, 여기에서 보실 수 있습니다. 물론 모델이나 그런 자료가 필요하시면 제가 기꺼이 제공해 드리겠습니다. 그럼 그레그, 다시 한번 참석해 주셔서 감사합니다.

먼저 큰 틀에서 가치 창출에 대한 철학부터 시작해 보고 싶습니다. 몇 년 전에 이 질문을 드린 적이 있는데요. 정말 좋아합니다. 네.