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프로지니 Leerink Global Healthcare Conference 2026

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분기 2026진행 시간31분참가자2

스크립트

첫 5개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.

Michael ChernySenior Research Analyst

좋습니까? 알겠습니다. 완벽합니다. 안녕하세요, 여러분. 리어링 파트너스 글로벌 헬스케어 컨퍼런스 세션에 오신 것을 환영합니다. 헬스케어 기술 유통 분석가 마이크 체르니입니다. 프로그니 팀과 함께하게 되어 기쁩니다. CFO 마크 리빙스턴과 IR을 능숙하게 담당하는 제임스 하트가 청중석에 있습니다. 제임스가 슬라이드를 준비하지 않은 게 정말 다행입니다. 질문이 충분히 많아서 당분간 계속 진행할 수 있을 것 같습니다.

Michael ChernySenior Research Analyst

네, 네. 마크, 만나서 반갑습니다.

Mark LivingstonCFO

초대해 주셔서 감사합니다. 네, 만나서 반갑습니다.

Michael ChernySenior Research Analyst

긍정적인 부분부터 시작하고 싶습니다. 지난 분기에 혼란이 있었던 점은 나중에 다루겠지만, 2025년을 두 단어로 표현하자면 '이용률 개선'이라고 할 수 있습니다. 이는 연중 천천히 꾸준히 증가하는 모습을 보셨을 거라 생각합니다. 조직 차원에서 계획하고자 하는 바에 비해 현재 이용률은 어느 정도 위치에 있습니까? 물론 항상 더 높기를 원하시겠지만, 비즈니스의 전략적 기회에 대한 생각으로 현재 위치가 목표 대비 어디쯤이라고 보십니까?

Mark LivingstonCFO

이 점을 명확히 하기 위해 말씀드리자면, 저희는 소비 기반 모델이며, 이용률은 궁극적으로 매출 상단에 얼마나 반영되는지를 나타내는 지표입니다만, 저희는 이용률을 직접적으로 끌어올리는 데 초점을 맞추지 않습니다. 저희는 고객에게 이를 제공할 수 있도록 환경과 복리후생 플랜을 만듭니다. 저희에게 있어 실행은 회원 만족도와 더 나은 임상 결과에 관한 것입니다. 네, 2025년은 변동성 측면에서 좋은 해였습니다. 소비 측면에서 이전 해보다 더 일관성이 있었는데, 이는 결국 이용률 때문입니다. 저는 항상 이용률을 ‘정문으로 들어오는 사람들’이라고 표현합니다.

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