블록 Investor update
핵심 요약과 스크립트로 어닝콜의 주요 내용을 빠르게 확인하세요.
- 이번 콜에서는 AI 기술을 활용한 조직 개편과 비즈니스 전략 변화에 대해 집중적으로 논의했다.
- AI 모델과 도구의 발전이 회사 운영과 제품 개발 방식을 근본적으로 변화시키고 있으며, 이를 통해 조직 구조가 더 평평해지고 고객과의 거리가 가까워질 것이라고 설명했다.
- 매출총이익과 영업이익 측면에서 효율성을 높이기 위한 노력과 함께, 회사는 Rule of 40을 충족하는 경영 방식을 도입해 주식기반보상비용까지 포함한 비용 관리를 강조했다.
- 제품 측면에서는 고객이 직접 기능을 구축할 수 있는 플랫폼으로 진화하고 있으며, 실시간 데이터와 고객 이해를 바탕으로 고객에게 선제적으로 가치를 제공하는 '능동적 인텔리전스' 모델을 올해 내에 구현할 계획임을 밝혔다.
- Bitcoin은 단순한 암호화폐가 아니라 오픈 프로토콜로서 글로벌 금융 혁신과 경쟁력 확보에 중요한 역할을 하며, 이를 통한 수수료 없는 결제 인프라 구축에 집중하고 있다고 설명했다.
STOCKNOW 인사이트
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스크립트
첫 5개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.
안녕하세요, 여러분. ‘온 더 블록(On the Block)’ 첫 회에 함께해 주셔서 모두 감사합니다. 저는 맷 로스이고, 투자자 관계(IR) 총괄을 맡고 있습니다. 지난 2개 분기 동안은 매 분기 말마다 오언 제닝스 비즈니스 리드와 함께 비슷한 형식으로 진행해 왔습니다. 투자자분들의 질문을 받고, 사업 전략과 성과에 대해 논의하는 자리입니다. 오늘도 이 자리를 이어가게 되어 매우 기대되고, 잭과 함께 범위를 넓히면서 형식도 약간 발전시켜 보려 합니다. 앞으로는 회사 곳곳에서 사업을 만들어 가고 고객을 위한 제품을 만들고 있는 다양한 분들과 함께, 이를 꽤 정기적으로 진행하길 기대하고 있습니다. 이에 대해서는 추후 더 안내드리겠습니다. 먼저, 모두가 좋아하는 고지사항 목록부터 말씀드리겠습니다. 이번 콜에서 미래예측진술을 할 수 있다는 점을 다시 한번 안내드립니다.
과거 사실에 대한 진술을 제외한 모든 진술은 미래예측진술로 간주될 수 있습니다. 이러한 진술에는 위험과 불확실성이 수반되며, 당사 실적이 달라질 수 있는 요인에 대한 논의는 SEC 제출 서류를 참고해 주시기 바랍니다. 법에서 요구하는 경우를 제외하고, 당사는 미래예측진술을 업데이트할 의무를 부담하지 않습니다. 좋습니다. 그럼 잭은 소개가 필요 없을 것 같지만, 그래도 간단히 소개드리겠습니다. 트위터 공동창업자 겸 CEO, 그리고 과거 스퀘어로 알려졌던 블록(Block)의 공동창업자이자 대표입니다. 그 밖의 많은 이력도 있지만, S&P 500 기업 두 곳에서 창업자이자 CEO를 모두 맡은 유일한 인물입니다. 다른 수상·업적은 여기서 일일이 나열하지 않겠습니다. 잭, 바로 시작해 보겠습니다.
말씀드린 것처럼 질문이 정말 많은데요, 트위터에서 받은 질문도 많고, 이메일로 받은 질문도 많고, 지난 며칠간 제가 직접 만나 이야기 나누며 받은 질문도 많습니다. 이야기할 게 많습니다. 이 질문들은 잭도 아직 보지 못하셨습니다. 무슨 질문이 나올지 모르실 겁니다. 이번 Q&A는 꽤 있는 그대로, 그러니까 진짜에 가깝게 진행될 것 같고요, 질문 중에는 조금 직설적인 것도 있을 겁니다. 첫 번째 묶음은 당연히 지난주에 저희가 했던, 그러니까 지난주에 발표했던 조직 개편과 관련된 내용입니다. AI가 제품을 만드는 방식, 고객에게 제공하는 것, 그리고 회사를 운영·조율하는 방식이 어떻게 바뀌는지에 대해 많이 말씀하셨는데요. 그 각각에 대해 이야기해보고 싶습니다.
제 생각에 첫 번째 질문은, 그리고 제가 대화해본 몇몇 분들도 마찬가지인데, 사람들이 ‘우리가 어떻게 이런 걸 해낼 수 있지?’를 이해하려고 애쓰고 있다는 겁니다. 주주서한에서 우리가 ‘초기 단계라고 보지 않는다’고 말씀하셨지만, 다른 회사들은 이런 걸 해본 적이 없다는 의미에서는 사실상 우리가 좀 앞서 있는 셈이기도 합니다. 우선 기술적인 관점에서, 우리가 실제로 이걸 어떻게 해낼 수 있는지부터 시작해보고 싶습니다. 우리가 무엇을 만들어 왔나요? 우리 조직의 범위에서 이렇게 의미 있는 변화를 가능하게 해주는, 우리가 접근할 수 있는 것은 무엇인가요?
네. 우선 오늘 와서 참여해주신 여러분께 감사드립니다. 이걸 하게 되어 기대가 크고, 앞으로 더 많이 할 수 있게 되어 기대됩니다. 12월에 지능형 모델의 역량과 그 주변의 도구 생태계에서 꽤 근본적인 변화가 있었다고 생각합니다. 저희는, 아니 정확히는 저희가 이런 도구들을 가장 이른 시기부터 만져보고, 독특한 방식으로 적용하기 시작한 초기 기업 중 하나였습니다. 구스(Goose)는 클로드 코드(Claude Code) 이전부터 만들어져 존재했고, MCP를 만들고 이를 리눅스 재단(The Linux Foundation)에 제공하는 부분을 포함해 그 노력의 일부에 영감을 줬다고 저는 믿습니다. 저희 팀은 이 기술이 우리 같은 기업에 무엇을 의미하는지에 대해 꽤 이른 시점부터 접근해 왔습니다.
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어닝콜 참가자
이 어닝콜에는 2명이 참여했지만, 지금 보이는 건 2명뿐입니다.
참가자 명단
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