웨스트레이크 16th Annual Wells Fargo Industrials & Materials Conference

정말 좋은 질문입니다. 말씀하신 대로 PVC의 전 세계 생산 능력 중 약 3%~5%가 페르시아만 지역에 집중되어 있습니다. 폴리에틸렌의 경우 약 15%가 영향을 받았는데, PVC는 그만큼 큰 영향은 아닙니다. 실제로 영향을 받은 것은 석유 공급과 그에 따른 페르시아만에서 나오는 나프타 공급입니다. 해협이 여전히 닫혀 있어 페르시아만에서 유럽과 아시아 같은 시장으로 나프타, 즉 석유 파생물이 공급되는 데 어려움이 있어 나프타 가격이 크게 상승했습니다. 우리는 이를 비교하기 위해 석유 가격을 참고 지표로 사용합니다. 그 결과 PVC 제조 비용이 크게 상승했습니다.

따라서 저희처럼 북미 시장 생산에 주로 집중하는 기업들은, 저희의 경우 85% 이상이 미국 내 생산 기반입니다. 결과적으로, 저희 비용은 크게 변하지 않았지만 경쟁사들의 비용은 변했습니다. 따라서 이번 분쟁으로 인한 가격 개선의 혜택을 누릴 수 있었습니다. 가격 인상 조치는 1월부터 시작되어 이번 분쟁이 발생한 3월, 4월, 그리고 6월까지 가속화되었습니다. 원자재 비용이 상승했기 때문에, 그 가치가 저희에게 유리하게 작용했습니다. 우리가 직면한 역풍은 모두가 알다시피 건설 시장의 구매력 문제입니다. PVC는 건설 시장과 밀접하게 연관되어 있기 때문입니다.