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종료

라이프라스 ADR 26년 2분기 어닝콜

핵심 요약과 스크립트로 어닝콜의 주요 내용을 빠르게 확인하세요.

분기Q2 2026진행 시간41분참가자3명

스크립트

첫 15개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.

Operator

안녕하십니까. 오늘 함께해 주셔서 감사합니다. 라이프라스의 2026회계연도 상반기 실적 발표 컨퍼런스콜에 오신 것을 환영합니다. 저는 쓰루쿠이며, 오늘 진행을 맡겠습니다. 오늘은 상반기 실적과 핵심 사업인 스포츠 스쿨 및 사회 사업, 그리고 인수·합병을 포함한 성장 전략의 진행 상황을 말씀드리겠습니다. 오늘 컨퍼런스콜에는 이토 기요타카 대표이사 겸 최고경영자와 야마모토 레이 이사 겸 최고재무책임자가 참석했습니다. 시작하기에 앞서, 화면에 표시된 면책 조항을 확인해 주시기 바랍니다. 오늘 발표하는 정보 중 일부에는 향후 실적에 관한 미래예측진술이 포함되어 있습니다. 이러한 진술은 현재의 기대와 가정을 반영하며, 위험과 불확실성의 영향을 받을 수 있습니다. 실제 결과는 상당한 차이가 날 수 있습니다. 이러한 위험과 불확실성 또는 기타 요인에 관한 자세한 내용은 라이프라스가 미국 증권거래위원회에 제출한 자료에 포함되어 있습니다. 이제 이토 대표님께 마이크를 넘기겠습니다.

Operator

이토 대표님, 말씀 부탁드립니다.

Kiyotaka ItoRepresentative Director and CEO

안녕하십니까. 저는 회사의 최고경영자 이토 기요타카입니다. 오늘 시간 내어 참석해 주셔서 감사합니다. 저희 사업과 성장을 지속적으로 지원해 주시는 여러분께도 진심으로 감사드립니다. 내일인 10월 9일은 라이프라스가 나스닥에 상장한 지 꼭 1년이 되는 날입니다. 1년 전, 저희는 일본 스포츠 기업으로서 글로벌 자본시장에 진출하며 새로운 발걸음을 내디뎠습니다. 지난 1년 동안 주주와 투자자, 그리고 많은 이해관계자 여러분의 지원에 힘입어 사업을 성장시키고 기업가치를 높이기 위해 노력해 왔습니다. 저희는 나스닥 상장을 여정의 완성이 아니라 더 큰 성장을 위한 출발점으로 보고 있습니다.

Kiyotaka ItoRepresentative Director and CEO

올해 저희는 스포츠 스쿨을 일본 47개 도도부현 전체로 확대하고, 학교 클럽 지원 사업을 성장시키며, 인수·합병을 통해 새로운 사업 분야에 진출함으로써 다음 성장 단계의 기반을 착실히 다져 왔습니다. 오늘 레이프라스가 나스닥 상장 기업으로서 2년 차를 맞이할 준비를 하는 가운데, 2026 회계연도 상반기 실적과 함께 저희가 달성하고자 하는 성장을 설명드리겠습니다. 다음 슬라이드 부탁드립니다. 먼저 사업 개요를 살펴본 후, 경영진 요약, 2026 회계연도 상반기 연결 실적, 성장 전략 추진 현황, 연결 재무상태, 연간 전망 순으로 말씀드리겠습니다. 다음 슬라이드 부탁드립니다. 회사 개요부터 살펴보겠습니다. 먼저 저희 회사를 간략히 소개해 드리겠습니다. 레이프라스의 기업 철학은 스포츠를 바꾸고 만들어 가는 것입니다.

Kiyotaka ItoRepresentative Director and CEO

저희는 스포츠를 통해 다양한 사회 문제를 해결하는 스포츠·사회 사업을 운영하고 있습니다. 2001년 설립 이후 스포츠 스쿨 사업을 중심으로 사업을 확장해 왔습니다. 2013년에는 학교 클럽 지원 사업을 시작했습니다. 2025 회계연도 순매출은 7,480만 달러로, 미국회계기준에 따른 2023 회계연도 이후 연간 실적 가운데 사상 최고치를 기록했습니다. 또한 4개 주요 부문에서 일본 1위 사업자로 인정받았습니다. 지난 25년 동안 구축해 온 전국 단위의 고객 기반과 인력, 지방자치단체와의 네트워크는 오늘날 저희 성장의 핵심 기반입니다. 다음 슬라이드 부탁드립니다. 저희 사업은 스포츠 스쿨 사업과 사회 사업, 두 가지 주요 부문으로 구성됩니다. 스포츠 스쿨 사업에서 저희의 지도 철학은 아이들을 인정하고 칭찬하며 격려하고 의욕을 북돋우는 것입니다.

Kiyotaka ItoRepresentative Director and CEO

저희는 운동 능력뿐 아니라 예의와 바른 태도, 리더십, 팀워크, 자기관리, 문제 해결 능력과 같은 비인지 역량도 키우는 차별화된 스포츠 프로그램을 제공합니다. 사회 사업은 학교 클럽 지원과 장애 아동의 발달을 지원하는 방과 후 돌봄 서비스를 중심으로 운영됩니다. 2025 회계연도 매출에서 스포츠 스쿨 사업이 73%, 사회 사업이 27%를 차지했습니다. 다음 슬라이드 부탁드립니다. 상반기 실적을 살펴보기 전에 사업의 계절성을 설명드리겠습니다. 사업의 특성상 연간 이익의 대부분은 일반적으로 회계연도 하반기에 발생합니다. 스포츠 스쿨 사업의 회원 수는 3월 졸업 시즌에 일시적으로 감소한 뒤, 새 학년이 시작되는 4월부터 6월까지 증가합니다. 행사 매출도 3월, 8월, 12월부터 1월까지 이어지는 학교 방학 기간에 정점을 기록합니다.

Kiyotaka ItoRepresentative Director and CEO

소셜 사업도 계절적 현금 흐름의 영향을 받습니다. 일부 지방정부 계약의 대금이 3월에 지급되기 때문입니다. 상반기 실적을 살펴보실 때 이러한 계절적 패턴을 염두에 두시기 바랍니다. 다음 슬라이드 부탁드립니다. 이제 2026 회계연도 상반기 경영 요약을 말씀드리겠습니다. 2026 회계연도 상반기에는 학교 동아리 지원 사업과 스포츠 스쿨 사업의 성장에 힘입어 매출과 이익이 모두 꾸준히 증가했습니다. 이 슬라이드의 핵심은 2025 회계연도 이후 해당 기간 중 처음으로 회계연도 상반기 기준 5개 지표가 사상 최고치를 기록했다는 점입니다. 순매출, 영업이익, 조정 영업이익, 순이익, 그리고 계약을 맺은 학교 동아리 활동 수입니다. 구체적인 손익계산서 수치는 잠시 후 야마모토 최고재무책임자가 설명드리겠습니다. 한편 스포츠 스쿨 회원 수는 68,873명으로 전년 동기 대비 0.9% 감소했습니다.

Kiyotaka ItoRepresentative Director and CEO

그 이유는 다음 슬라이드에서 설명드리겠습니다. 계약을 맺은 학교 동아리 활동 수는 사상 최고치인 2,224개로 증가했습니다. 전반적으로 상반기에는 매출 성장과 함께 수익성도 개선됐습니다. 다음 슬라이드 부탁드립니다. 스포츠 스쿨 회원 수는 전년 동기 대비 0.9% 감소했습니다. 주된 이유는 기존 회원들이 고학년이 되면서 졸업 회원이 늘어난 점과 서비스 품질을 강화하기 위해 신규 회원 유치 시기를 전략적으로 조정한 점입니다. 특히 신입 직원 교육을 강화하고 신규 강좌 개설 및 고객 유치 시기를 조정했습니다. 가맹 계약 한 건이 종료된 것도 회원 수 감소 요인으로 작용했습니다. 한편 월 회비 인상과 고객당 평균 지출 증가에 힘입어, 회원 수가 소폭 감소했음에도 스포츠 스쿨 사업의 순매출과 부문 이익은 모두 증가했습니다.

Kiyotaka ItoRepresentative Director and CEO

두 지표 모두 미국 회계기준에 따라 2025 회계연도 이후 해당 기간 중 처음으로 회계연도 상반기 기준 사상 최고치를 기록했습니다. 새로운 방안을 통해 3분기와 4분기에는 회원 수가 회복될 것으로 예상합니다. 다음 슬라이드 부탁드립니다. 이어서 상반기 주요 진전 사항을 살펴보겠습니다. 스포츠 스쿨 사업, 소셜 사업, 인수·합병의 세 가지 영역에서 구체적인 진전을 이뤘습니다. 스포츠 스쿨 사업에서는 47개 도도부현 전역으로 사업 영역을 확대하고, 신규 서비스와 제휴, 인수·합병을 통해 사업 기반을 넓혔습니다. 소셜 사업에서는 학교 동아리 지원 계약을 늘리고 방과 후 돌봄 서비스를 다각화했습니다. 인수·합병을 통해 기존 사업을 강화하고 보육 사업 진출을 위한 조치를 취했습니다.

Kiyotaka ItoRepresentative Director and CEO

2026년 6월 23일 스위프트 재팬의 주식양수도계약을 체결했으며, 상반기 보고 기간 이후인 2026년 7월 1일 해당 회사가 당사의 자회사가 됐습니다. 이러한 진전 사항은 성장 전략 부문에서 자세히 말씀드리겠습니다. 이제 야마모토 레이 최고재무책임자(CFO)께 재무 실적 검토를 부탁드리겠습니다.

Rei YamamotoDirector and CFO

이토 씨, 감사합니다. 여러분, 안녕하십니까. 저는 회사의 최고재무책임자(CFO) 야마모토 레이입니다. 2026회계연도 상반기 연결 실적을 말씀드리겠습니다. 매출이 크게 성장했고, 이익은 매출보다 훨씬 빠른 속도로 증가했습니다. 다음 슬라이드 부탁드립니다. 연결 손익계산서부터 살펴보겠습니다. 앞서 요약을 통해 전반적인 내용을 말씀드렸습니다. 이제 구체적인 수치를 살펴보겠습니다. 순매출은 전년 동기 대비 8.9% 증가한 3,680만 달러를 기록했고, 매출총이익은 22.6% 증가한 1,090만 달러를 기록했습니다. 특히 영업 레버리지 효과가 두드러졌다는 점을 강조하고 싶습니다. 영업이익은 35.9% 증가한 60만 달러를 기록했고, 순이익은 43.5% 증가한 50만 달러를 기록했습니다. 이익 증가율이 매출 증가율을 크게 웃돌았습니다.

Rei YamamotoDirector and CFO

순매출, 매출총이익, 영업이익, 영업이익률, 조정 영업이익, 순이익은 모두 2025회계연도부터 해당 기간에 집계된 각 회계연도 상반기 실적 가운데 최고치를 기록했습니다. 영업이익률은 1.2%에서 1.5%로 0.3%포인트 개선됐습니다. 핵심 사업의 수익성이 한층 개선됐다는 점이 가장 중요한 성과입니다. 다음 슬라이드 부탁드립니다. 이어서 핵심 사업의 수익성을 평가하는 데 사용하는 비일반회계기준 지표인 조정 영업이익을 살펴보겠습니다. 이는 미국 일반회계기준에 따른 실적을 보완하는 지표이며, 해당 실적과 함께 고려해야 합니다. 정의와 조정 내역은 부록에 제시되어 있습니다. 상반기 영업이익은 60만 달러였습니다. 인수 관련 비용은 30만 달러였습니다. 이 비용을 가산한 조정 영업이익은 90만 달러, 즉 1억 3,970만 엔으로 전년 동기 대비 105.6% 증가했습니다.

Rei YamamotoDirector and CFO

이는 가산할 인수 관련 비용이 없었던 2025 회계연도 상반기의 40만 달러와 비교됩니다. 핵심 사업의 수익성은 계속 개선됐으며, 이는 하반기 성장을 위한 기반이 되고 있습니다. 다음 슬라이드 부탁드립니다. 이제 사업 부문별 실적을 살펴보겠습니다. 스포츠 스쿨 사업에서는 월 회비 인상이 고객 생애 가치 증가에 기여했습니다. 순매출은 전년 동기 대비 5.4% 증가한 2,550만 달러를 기록했고, 부문 이익은 2.5% 증가한 530만 달러였습니다. 이 사업은 계속해서 성장의 안정적인 수익 기반을 제공하고 있습니다. 소셜 사업에서는 학교 동아리 지원 계약 확대가 견조한 성장을 이끌었습니다. 순매출은 18.0% 증가한 1,130만 달러를 기록했고, 부문 이익은 156.7% 증가한 170만 달러였습니다. 두 사업 모두 미국 일반회계기준에 따른 2025 회계연도 이후 상반기 비교에서 사상 최고치를 기록하며 전체 실적에 기여했습니다.

Rei YamamotoDirector and CFO

이제 발표를 이토 씨에게 넘겨 성장 전략의 진척 상황을 자세히 설명드리겠습니다.

Kiyotaka ItoRepresentative Director and CEO

야마모토 씨, 감사합니다. 이제 상반기 성장 전략의 진척 상황을 말씀드리겠습니다. 다음 슬라이드 부탁드립니다. 사업의 기반인 스포츠 스쿨 사업부터 살펴보겠습니다. 이 슬라이드에서는 사업의 개요를 설명드리겠습니다. 전국 47개 도도부현으로의 확장과 도카이 스포츠 인수에 대해서는 다음 슬라이드에서 자세히 설명드리겠습니다. 월 회비 인상으로 고객 생애 가치가 개선되면서 회원 수가 소폭 감소했음에도 순매출과 부문 이익 모두 성장했습니다. 구체적인 재무 실적은 최고재무책임자가 이미 설명드렸습니다. 인기 애니메이션 《블루 록》과 협업해 새로운 스포츠 경기인 식스 슛을 개발했습니다. 드리블 디자이너로 알려진 오카베 마사카즈 씨의 지도 아래, 드리블을 전문적으로 가르치는 축구 교실 ‘1대1 드리블 아카데미 디 언록’도 개설했습니다.

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