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하이퍼스케일 데이터 26년 2분기 어닝콜

핵심 요약과 스크립트로 어닝콜의 주요 내용을 빠르게 확인하세요.

분기Q2 2026진행 시간1시간 3분참가자6명

스크립트

첫 15개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.

Milton Ault IIIExecutive Chairman

조, 그리고 개리, 제가 시작해도 될까요?

Milton Ault IIIExecutive Chairman

네. 알겠습니다. 여러분, 안녕하십니까.

Milton Ault IIIExecutive Chairman

저는 밀턴 올트 3세이고, 토드라고 불립니다. 오늘은 하이퍼스케일 데이터의 실제 CEO인 윌 혼도 함께했습니다. 많은 분들이 저를 CEO로 혼동하시는 걸로 알고 있습니다. 저는 CEO가 아닙니다. 저는 이사회 의장(Executive Chairman)입니다. 윌과 저는 20년이 넘게 함께해 왔습니다. 오늘 이 자리에 오신 것이 정말 반가운 CFO 켄 크래건도 함께합니다. 켄은 상장사 공시 및 보고 경험이 매우 풍부하고, 오랜 기간 저희와 함께해 왔습니다. 정말 수년간, 제 기억으로는 5년이 훨씬 넘었을 수도 있습니다. 미시간 데이터센터 사업부인 얼라이언스 클라우드 서비스의 사장, 제이 루니도 함께합니다. 그리고 뒤에서 함께할 분으로, 하이퍼스케일 데이터의 최고기술책임자(CTO)인 조 스파지아노가 있습니다. 조는 저희와 20년 동안 함께해 왔습니다.

Milton Ault IIIExecutive Chairman

오늘 이렇게 팀을 한자리에 모은 것이 중요하다고 생각했습니다. 회사의 성장 방안을 어떻게 가져갈지 오랜 기간 고민해 온 과정이 오늘에 이르렀고, 저희는 내년에 매출 3억~3억5천만 달러 규모의 기업으로 도약하는 것을 함께 자랑스럽게 추진하려고 합니다. 정말 많은 노력이 필요했습니다. 여러분도 아시겠지만, 이 전향적 진술을 읽기 전에 한 말씀 드리겠습니다. 소형주 지주회사를 만든다는 것은, 도로를 달리면서 그 도로를 만들기 위해 아스팔트와 콘크리트를 직접 깔아야 하는 차를 운전하는 것과 같습니다. 결코 쉬운 과제가 아닙니다.

Milton Ault IIIExecutive Chairman

상당히 어렵고, 많은 주주분들이 저와 윌, 그리고 팀 전체가 경험해 온 것처럼, 지주회사로서 규모가 매우 작고 자본을 조달해야 하는데 환경이 매우 어렵다 보니 소형주로서는 변동성이 상당히 큽니다. 조, 부탁 하나 드리겠습니다. 전향적 진술 문구를 읽어주시겠어요? 조, 가장 중요한 건 두 번째 문단까지는 그냥 읽어주시면 됩니다.

Joe SpazianoCTO

전향적 진술에 관한 주의 문구. 본 프레젠테이션과 Hyperscale Data, Inc.(이하 Hyperscale Data 또는 회사)의 대표자들이 수시로 발표하는 기타 서면 및 구두 진술과 커뮤니케이션에는 1933년 증권법 제27A조의 의미 내에서 전향적 진술이 포함되어 있습니다. (개정된) 증권법 및 (개정된) 1934년 증권거래법 제21E조(이하 증권거래법). 전향적 진술은 미래 사건에 대한 현재의 관점을 반영하는 것이며, 향후 성과를 보장하는 것이 아닙니다. 회사가 및 그 자회사들이 영위하는 산업에 대한 전망과 같이 역사적 사실이 아닌 진술은, “accept(수락하다)”, “assume(가정하다)”, “project(전망하다)”, “anticipate(예상하다)”, “estimate(추정하다)”, “believe(믿다)”, “could be(~일 수 있다)”, “future(미래)”, “intend(의도하다)”, “plan(계획하다)”, “guidance(가이던스)”, “potential(잠재력)”, “forecast(전망)”, “target(목표)” 또는 이러한 용어의 부정형, 그리고 이와 유사한 의미의 기타 단어 사용으로 식별될 수 있으며, 이러한 진술은 전향적 진술에 해당합니다.

Joe SpazianoCTO

이러한 진술에는, 본 프레젠테이션에 포함된 회사 및 그 자회사들의 사업 전략, 확장, 성장, 향후 제공될 수 있는 제품 및 서비스, 그리고 그 개발 시기, 판매 및 마케팅 전략, 자본 전망과 관련된 진술 등이 포함되며, 이에 한정되지 않습니다. 전향적 진술은 회사의 사업, 경제 및 기타 미래 상황에 관한 경영진의 현재의 기대와 가정에 기초하며, 예측하기 어려운 내재적 위험, 불확실성 및 상황 변화의 영향을 받을 수 있어, 실제 결과가 고려되거나 표현된 내용과 중대하게 달라질 수 있습니다. 따라서 Hyperscale Data는 독자 여러분께 이러한 전향적 진술에 의존하지 않도록 주의를 당부드립니다.

Joe SpazianoCTO

이러한 위험과 불확실성에는, SEC(미국 증권거래위원회)에 제출한 회사의 공시 서류에 ‘Risk Factors(위험요인)’라는 제목으로 논의된 위험요인이 포함됩니다. 여기에는 가장 최근의 Form 10-K 연차보고서와 이후의 Form 10-Q 분기보고서 및 기타 제출 서류가 포함되며, 각 서류는 회사 웹사이트와 SEC 웹사이트(www.sec.gov)에서 확인하실 수 있습니다. 본 프레젠테이션에서의 모든 전향적 진술은 프레젠테이션 일자 현재를 기준으로만 말씀드리는 것입니다. 모든 전향적 진술은 회사의 SEC 제출 서류에서 논의된 위험요인을 참조함으로써 그 의미가 제한됩니다. 전향적 진술에 관한 본 주의 문구는, 이러한 위험 또는 불확실성 중 하나 이상이 현실화되거나, 또는 특정 경우에는 현실화되지 않거나, 또는 기초가 되는 가정이 부정확한 것으로 판명될 경우, 실제 결과가 예상, 신념, 추정, 기대, 의도 또는 계획했던 내용과 크게 달라질 수 있음을 의미합니다.

Milton Ault IIIExecutive Chairman

완벽합니다. 감사합니다, 조. 네. 다음 슬라이드로 넘어가겠습니다.

Milton Ault IIIExecutive Chairman

당연히 저희가 말씀드릴 내용은 경영진 개요, 조직도, 그리고 왜 저희가 EBITDA가 2027년에 나타날 것이라고 보는지에 대한 핵심 동인입니다. 또 Ault Capital Group, 대출 및 금융서비스와 디지털 전망에 대해 말씀드리고, 저희가 포트폴리오 회사, 즉 여러 포트폴리오 회사로 구성된 그룹을 보유하고 있다는 점을 여러분께 명확히 구분해 드리려고 합니다. 예를 들어, 크레인 회사 얘기는 아무도 하는 걸 들어본 적이 없거든요. 저희는 텍사스에 크레인 회사를 보유하고 있으며, 직원은 약 140명이고 매출은 5,000만 달러에 약간 못 미치며, EBITDA는 약 1,000만~1,200만 달러를 창출하고 있습니다. 이는 저희가 지주회사로 출발했기 때문입니다.

Milton Ault IIIExecutive Chairman

먼저 말씀드리고 싶은 것은, 지난 9년 동안의 사명 변경과 그동안 있었던 여러 일들에 대해 전망이나 평가가 많다는 점이고, 불행히도 저 스스로 몇 가지 좋지 않은 결정을 내린 부분이 있었던 것 같습니다. 그에 대해서는 누구도 탓하지 않습니다. 저희가 비트코인 채굴업을 하던 때에는 상장사로 운영하는 것이 매우 어려워졌다는 점과 관련이 있습니다. 오랜 기간 동안, 언제였는지 정확히 기억나진 않지만 아주 오래전도 아니었던 때에 저희는 여러 차례 거래은행을 잃었고, 그 상황은 정말 어려웠습니다. 오늘 현재 저희가 어디에 있는지 여러분께 요약해서 말씀드리고, 지금 당장의 현황과 앞으로 18개월 동안 저희가 어디에 있을 것으로 보는지에 초점을 맞추겠습니다. 이 슬라이드로 넘어가 주시면 좋겠습니다. 좋습니다, 계속하겠습니다. 네.

Milton Ault IIIExecutive Chairman

오늘 말씀드릴 내용의 대부분은 두 가지 핵심 사업입니다. 즉 Hyperscale Data 본사업과, Hyperscale Data의 일부로서 Hyperscale Data가 소유한 Alliance Cloud Services, Omnipresent Robotics, 그리고 캘리포니아 네오클라우드 제공업체와의 MSA 계약입니다. 회사 구조를 잘 모르시거나 이해가 충분하지 않으신 분들을 위해 말씀드리면, 저희는 미시간에 617,000제곱피트 규모의 데이터센터를 보유하고 있고, 30MW가 현재 가동 및 통전(energized)되어 있으며, 그곳에서 수년간 비트코인을 채굴해 왔습니다. 그곳에서 비트코인을 채굴한 지 거의 5년에 가까운 것 같습니다. 저희는 300MW까지 확대하는 것을 목표로 하는 프로그램을 추진하고 있습니다.

Milton Ault IIIExecutive Chairman

물론 최근 마스터 서비스 계약(MSA)을 체결하면서 저희는 매우 좋은 위치에 서게 되었습니다. 오늘 제이 루니가 설명할 20MW의 크리티컬 용량과 관련해, 제이와 윌은 이것이 마침내 성사될 것이라고 예상하고 작년에 미리 장비 발주를 시작할 만큼 현명하게 움직였습니다. 앞서도 말씀드린 바와 같이, 데이터센터 관련 딜을 검토할 기회가 있었지만, 항상 그 부분에서 저희가 더 불리한 조건으로 밀린다고 생각해 왔습니다. 이제는 매우 편안한 상황이며, 공간도 추가로 확보했습니다. 여기 보시는 것처럼 저희가 이야기할 몇 가지 항목은 비즈니스 모델, Sentinum과 ACS를 통한 데이터센터 코로케이션, 디지털 트레저리 마이닝, 그리고 로보틱스입니다. 미시간 데이터센터는 617,000제곱피트 규모에 30MW입니다.

Milton Ault IIIExecutive Chairman

제가 여러분께 강조하고 싶은 MSA에 대해 말씀드리면, MSA 전체가 완전히 사용될 경우에 대해—윌, 말씀해 주실 수 있을까요? 그게 MSA 전부는 아니라고 하셨던 것 같은데요. 52MW인 MSA를 전부 사용하면, 데이터센터의 약 17% 수준이 되는 건가요? 아니면 30억 달러 규모로 MSA를 전부 적용했을 때 정확히 몇 퍼센트가 되나요?

William B. HorneCEO

실제로는 약 20% 정도가 될 겁니다. 크리티컬 52MW면, 통전된 용량으로는 65~70MW 정도로 가정하게 되는데 대략 그 정도 범위입니다. 340 중 70MW면 약 20%입니다.

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