커머셜 메탈스 Investor Day 2026

오늘 이 자리에 함께하게 되어 매우 기쁩니다. 저는 이 순간을 오랫동안 기다려왔습니다.

오늘은 제가 처음 CMC에 왔을 때 본 몇 가지 사항에 대해 말씀드리고, 이어서 진행 중인 변혁에 대해 이야기하겠습니다. 제가 CMC에 처음 왔을 때는 약 3년 전인데, 정말로 제 관심을 끈 것은 회사에 엄청난 미개척 잠재력이 있다는 점이었습니다. 두 번째로, 우리는 CMC의 강점을 기반으로 장기 성장 전략을 재활성화할 수 있다는 점을 알 수 있었습니다. 오늘은 진행 중인 변혁에 대해 말씀드리고, 그 변혁을 이끌고 있는 여러 분들을 소개해 드리겠습니다. 이러한 세부 사항을 여러분과 공유하게 되어 매우 기쁩니다. 먼저, 여러분의 관심을 끌 것이라 생각되는 네 가지 핵심 메시지로 시작하겠습니다. 첫 번째 메시지, 우리는 다각화된 초기 단계 건설 공급업체입니다.

진행 중인 변혁을 통해 우리는 더 높은 마진, 낮은 변동성, 그리고 강력한 성장을 이끌어낼 것입니다. 두 번째, CMC는 수년간의 투자 부족으로 인해 발생한 강력한 다년간 건설 수요를 활용하고 있습니다. 세 번째 메시지, CMC는 향후 수년간 수익과 현금 흐름을 견인할 세 가지 강력한 가치 창출 수단을 보유하고 있습니다. 첫 번째 수단은 우리의 사업 잠재력을 최대한 활용하는 것입니다. 두 번째 수단은 이미 투입한 자본의 이익을 수확하는 것입니다. 세 번째 수단은 포트폴리오 최적화와 엄격한 인수합병을 통해 포트폴리오를 재구성하는 것입니다. 네 번째 메시지, 오늘 우리는 2029년 중기 목표를 제시하며, 폴이 설명할 자본 배분 전략과 결합해 상당한 주주 가치 창출을 뒷받침할 것입니다. 오늘 여러분께 우리의 이야기를 전하게 되어 매우 기쁩니다. 바로 시작하겠습니다.

CMC에 익숙하지 않은 분들을 위해 말씀드리면, 우리는 111년 역사의 텍사스 기반 기업으로, 매출 88억 달러, EBITDA 13억 달러를 기록하고 있습니다. 우리는 세 개의 사업 부문을 운영하며, 각각 강력한 시장 지위와 선도적인 시장 점유율, 그리고 모방하기 어려운 사업 프랜차이즈를 보유하고 있습니다. 우리의 북미 철강 그룹은 미국 내 철근 생산 1위 업체입니다. 우리의 건설 솔루션 사업은 미국 남동부에서 프리캐스트 생산 1위, 미국 전체에서는 3위이며, 지오그리드 솔루션 생산 1위 업체입니다. 우리의 유럽 철강 그룹은 상업용 제품 생산 1위 업체이며 폴란드 철근 시장의 선도적인 기업입니다. 슬라이드 중간 부분에서 보시다시피, 건설 솔루션은 당사의 조정 EBITDA 또는 핵심 EBITDA의 28%를 차지합니다. 향후 3년 동안 그 비중을 40% 이상으로 끌어올리는 것이 목표입니다. 여기에는 일부 인수합병도 포함될 것입니다.

오늘 공유하는 목표에는 그 인수합병 대상이 포함되어 있지 않습니다. 오늘은 미국 사업에 집중하여 말씀드리겠습니다. 그 이유는 미국이 당사 사업의 대부분을 차지하며 변혁의 중심이기 때문입니다. 유럽도 여전히 당사에 중요한 부분이며, 최근 컨퍼런스콜에서 말씀드린 것처럼 유럽에서는 여러 긍정적인 신호들이 나타나고 있습니다. 유럽 관련 질문은 Q&A 세션에서 기꺼이 답변해 드리겠습니다. 먼저 초기 단계 건설 부문에 대해 자세히 말씀드리고자 합니다. 저는 우리가 진화하는 건설 시장에서 초기 단계 건설 자재 공급업체라고 말씀드립니다. 왜 그렇게 말하냐고요? 당사 제품의 90% 이상이 초기 단계 건설 용도에 사용되기 때문입니다. 여기서 초기 단계 건설은 건설 계획부터 구조 골조 작업까지를 의미합니다. 수십 년간 신뢰할 수 있는 제품과 훌륭한 서비스를 제공해온 결과, 오늘날 여러분이 알고 계신 강력하고 탄탄한 CMC가 만들어졌습니다.

이 자리를 빌어 수십 년 동안 저희를 신뢰해 주신 고객 여러분께 진심으로 감사드립니다. 하지만 프로젝트가 커지고 복잡해짐에 따라 고객의 요구도 변화하고 있습니다. 저는 대형 고객뿐만 아니라 소규모 고객들과도 많은 시간을 보냈으며, 대화의 방향이 바뀌고 있음을 말씀드릴 수 있습니다. 점점 더 CMC는 고객과 파트너십을 맺거나 특정 프로젝트에 전용 생산 능력을 할당해 달라는 요청을 받고 있습니다. 이는 새로운 변화이며, CMC에 상당한 기회가 될 것입니다. 이것은 CMC에 차별화된 기회입니다. 이는 우리 사업의 일부에 있어 기존의 제품 중심 전략을 보완하고, 현장에 여러 솔루션을 제공하는 엔터프라이즈급 솔루션 제공 전략으로 나아가게 할 것입니다.

앞서 말씀드렸듯이, 이는 CMC에 상당한 기회입니다. 수익 잠재력은 엄청나며, 현재 우리가 설정한 어떤 목표를 훨씬 뛰어넘습니다. 사업 리더들이 발표를 진행하면서 이와 관련된 여러 사례를 들으시게 될 것입니다. 우리는 변혁의 여정에 있다고 말씀드렸습니다. 이 여정은 3년 전에 강력한 문화와 뛰어난 전술적 팀, 훌륭한 잠재력을 가진 여러 사업부, 그리고 견고한 기반과 초기 단계의 건설을 바탕으로 시작되었습니다. 오늘 제가 말씀드릴 수 있는 것은 2026년까지 이 변혁에서 엄청난 진전을 이루었다는 점입니다. 가장 기쁜 점은 2029년 목표를 달성하는 데 필요한 모든 요소가 갖춰져 있다는 것입니다. 이제 실행만 하면 됩니다. 2029년에 우리는 어떤 모습일까요?

우리는 핵심 건설 과제를 해결하는 최고의 기업이 될 것이며, 꾸준히 높은 마진을 내는 철강회사와 낮은 자본 집약도로 성장과 높은 마진을 달성하는 확장된 건설 솔루션 사업부가 함께 상당히 높은 수익을 창출하고, 회사의 성장과 주주에 대한 자본 환원을 균형 있게 조정하는 자본 배분 전략을 실행할 것입니다. 이것이 우리의 변혁이며, 회사의 사명입니다. 이로 인해 회사 직원으로서 매우 흥미로운 시기가 되었고, 주주로서도 흥미로운 시기라고 말씀드리고 싶습니다. 수요에 대해 몇 마디 말씀드리겠습니다. 수요는 강력하며, 우리의 수주 잔고도 증가하고 있습니다. 우리 핵심 건설 최종 시장 모두에 공통적인 점은 수년간의 투자 부족으로 인해 다년간 지속되는 수요 프로필이 형성되어 있다는 것입니다. 몇몇 주요 시장을 살펴보겠습니다. 인프라는 다년간의 수요 프로필을 가지고 있습니다. 여러분도 IIJA에 대해 잘 알고 계실 것입니다.