슈퍼 마이크로 컴퓨터SMCI
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슈퍼 마이크로 컴퓨터 J.P. Morgan 54th Annual Global Technology, Media and Communications Conference

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분기FY 0진행 시간34분참가자2

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첫 5개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.

Samik ChatterjeeAnalyst

여러분, 안녕하십니까. 환영합니다. 저는 사믹 차터지입니다. 저는 JP모건에서 하드웨어 및 네트워킹 기업들을 담당하고 있습니다. 다음 파이어사이드 챗에서는 슈퍼마이크로를 모시게 되어 기쁩니다. 슈퍼마이크로에서는 기업개발 담당 수석부사장인 마이클 스타이거가 함께합니다. 마이클, 이번 콘퍼런스에 참석해 주셔서 감사합니다. 시간 내주셔서 감사합니다. 아마 좀 더 큰 질문부터 시작해 보겠습니다. 슈퍼마이크로는 초기에는 투자자들에게 서버 벤더로 알려져 있었습니다. AI의 등장과 함께 회사는 랙 벤더로 영역을 확장했습니다. 현재는 완전 액체 냉각 방식의 통합까지 수행하고 계시고요. 또 컴퓨트, 랙, 스위칭 등 등을 포함하는 DCBBS, 즉 데이터센터 빌딩 블록 솔루션(Data Center Building Block Solutions) 계획도 발표하셨습니다. 역량의 범위가 매우 넓고, 시간이 지날수록 계속 확장돼 왔습니다.

Samik ChatterjeeAnalyst

주소 가능한 시장(TAM)을 어떻게 보고 계신지, 그리고 이러한 확장을 어떻게 생각하고 계신지에 대해 핵심을 짚어 주시거나 조금 더 자세히 설명해 주실 수 있을까요? 이 부분에 대한 향후 전략은 무엇입니까?

Michael StaigerSVP of Corporate Development

네, 좋습니다. 초대해 주셔서 감사합니다. 흥미로운 점은, 회사의 진화가 고성장을 바탕으로 고객을 지원하고 시장에 솔루션을 제공해 온 과정이었다는 것입니다. 플랫폼 제공업체들의 관점에서 보면 단기적으로 시장 규모가, 글쎄요, 2조~4조 달러 정도라고 할 수 있는데, 현재 저희는 그 시장에서 고객에게 공급하는 비중이 8%, 9% 수준입니다. 그리고 그 수치를 향후 몇 년으로 확장해 적용해 보면, 회사에 2,000억 달러 매출 기회가 있음을 시사합니다. 이제 거기까지 어떻게 가는지를 조금 되짚어 보면, 최근 실적 발표 콜에서 저희는 ‘토털 솔루션 제공업체’, ‘데이터센터 제공업체’로 포지셔닝한다고 말씀드렸습니다.

Michael StaigerSVP of Corporate Development

부품에서 구성요소, 서버, 랙, 그리고 더 높은 수준의 통합까지요. 이번 컨퍼런스에서 다른 분들도 고객들이 얼마나 빠른 속도로 움직이고 있는지, 그리고 어떤 니즈를 가지고 있는지에 대해 말씀하신 걸 아마 들으셨을 겁니다. 저희는 소프트웨어 계층과 실리콘 계층 사이에서 고객에게 제공할 수 있는 부가가치가 상당히 크다고 보고 있습니다. 저희는 늘 애플리케이션 최적화와, 그 가치를 고객이 확보할 수 있도록 해당 고객을 위해 그 시스템을 설계하는 것에 대해 이야기해 왔습니다. 정확한 TAM이 얼마인지에 대해서는, 저희가 그중 점유 비중을 확대해 나갈 것이라는 점을 제외하면 제가 말씀드리기가 어렵습니다. 그런 관점에서 저희는 매우 유리한 포지션에 있습니다.

Samik ChatterjeeAnalyst

감사합니다. 그 흐름으로 조금만 더 이어가 보겠습니다. 그것이 제공하는 마진 기회는 어떻게 보고 계신가요? 개별 서버를 하는 것보다 DCBBS 쪽으로 더 들어가거나, 랙 비중이 더 커질 때 마진 기회는 어느 정도인가요?

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