사네아멘투 바지쿠 지 상파울루 Investor Day 2026
핵심 요약과 스크립트로 어닝콜의 주요 내용을 빠르게 확인하세요.
- 회사는 2024년 7월에 민영화되었으며, 민영화 과정에서 이사회 변경과 조직 문화 혁신을 단행하였다.
- 직원 수는 11,000명에서 9,000명으로 줄였고, 자발적 퇴직 프로그램과 신규 채용을 병행하며 인력 구조를 재편하였다.
- 2025년에는 15억 헤알을 투자하여 인프라를 확장하고, 2백만 개의 신규 연결을 달성하는 등 보편적 접근 목표를 초과 달성하였다.
- 매출총이익과 영업이익 모두 개선되었으며, EBITDA 마진은 60%에 달한다.
- 스마트 미터링 시스템 도입과 디지털 전환을 통해 운영 효율성과 고객 경험을 크게 향상시켰다.
- 환경 및 사회적 책임을 강화하고, 수자원 관리 및 수질 개선에 집중하며, 오염 물질 배출을 22% 감소시켰다.
STOCKNOW 인사이트
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스크립트
첫 5개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.
시작하겠습니다. 저희가 이곳에 온 지 18개월이 되었습니다. 많은 일이 있었던 것처럼 보입니다. 회사는 2024년 7월에 민영화되었습니다. 주식 거래소를 통한 민영화였기 때문에 인수하는 데 70일이 걸렸습니다. 첫날부터 이사회에 변화를 주었습니다. 그 직후, ARSESP의 요금 변경 결정 또는 심의에 놀랐습니다. 이는 저희 운영에 중요한 조치였습니다. 연말에는 첫 번째 자발적 프로그램을 시작했습니다. 이 점은 계속해서 말씀드려 왔습니다. 여기에 있고 싶다면 진심으로 있어야 합니다. 떠나고 싶다면 그 또한 괜찮습니다. 이런 프로그램이 두 번 있었는데, 첫 번째는 12월에 시작해 1월에 종료되었습니다. 약 2,000명이 참여했습니다. 저희 직원 수는 약 11,000명이었습니다.
2,000명이 그 프로그램을 선택했고, 그들의 직무 중요도에 따라 단계적으로 진행하는 계획이 있었습니다. 현재까지도 같은 절차를 적용하고 있습니다. 계속해서 신입 사원을 채용해 왔습니다. 2월에는 Tarifa Social Paulista에 따른 큰 변화가 있었습니다. 이는 저희 실적에 영향을 미친 결정이었고, 저희는 1억 5천만 브라질 헤알을 자체 부담하기로 했습니다. 당시에는 긍정적이라고 생각했습니다. 민영화가 진행 중이었고 정책 변화가 있었으며, 정부와 협의한 결과, 이후에 발표된 상파울루 주의 Tarifa Social Paulista가 도입되었습니다. 12월 말에 말씀드리지 못했는데, 저희는 150억 브라질 헤알을 모았고 주요 건설이 시작되었습니다. 신용 접근권을 갖는 것은 한 가지입니다. 그것을 여러분에게 유리하게 만드는 것은 또 다른 문제입니다. 우리는 프로세스를 변경했습니다. 턴키 방식이 되도록 했습니다.
5월부터 회사의 운전자본, 성과 기반 인센티브, 생산 전반을 개선했습니다. 2023년과 2024년에 시스템에 대해 여전히 논의 중이었지만, 8월에 위기가 있었습니다. 기상학을 훨씬 더 잘 이해하실 거라 생각하지만, 작년에 부족 현상이 있었습니다. 작년은 매우 나쁜 강우가 3년째 이어진 해였습니다. 시스템의 회복력은 3년 동안은 충분했지만, 3년째 이후부터는 영향을 받기 시작했습니다. 칸타레이라는 20.2로 거의 한계에 다다랐습니다. 20 이하로 내려가면 연방 정부가 개입하게 되고, 그때부터는 연방과 주 정부가 함께 관리합니다. 특히 선거가 있는 해에는 매우 복잡한 구성이 됩니다. 11월에 우리는 연말 목표를 달성했습니다. 한 말씀만 드리겠습니다.
회사가 민영화될 때 700억 브라질 헤알을 이야기했지만, 회사는 15개월치 프로젝트만 있었고 보편적 접근성까지는 예측 가능성이 없었습니다. 2029년까지 그 목표에 도달하기 위해 필요한 모든 연결을 지리정보로 표시했습니다. 새로운 투자 계획을 세웠고, 이를 ARSESP와 협의 중이며 시장에 알릴 예정입니다. 우리는 매우 자신감이 있습니다. 예전보다 더 자신감이 있다고 말씀드릴 수 있습니다. 개념과 실행 프로젝트 간에 약간의 차이가 있지만, 오늘날 우리는 과거보다 더 자신감이 있습니다. 작년 말에 수익을 맞춰야 했습니다.
이는 여러분의 분석에 매우 중요하며, 위험 일부를 제거한 최초 계약 수정안이 있었을 때 매우 명확했습니다. 우리는 기후 목표를 설정했습니다. 많은 일을 했습니다. 올해 초에 15억 달러 이상을 발행했는데, 이는 역사상 최대 규모입니다. 그 수집 작업부터 시작했습니다. 특별한 정보를 제공하지는 않겠지만, 올해 거의 75%를 이미 수금했습니다. 그 와중에 데민 또는 데미가 있었습니다. 상파울루 대도시권에는 대중의 인식보다 훨씬 높은 수문학적 위험이 있습니다. 유엔은 1,500 입방미터가 있다고 하는데, 상파울루는 연간 200입니다. 도시가 매우 빠르게 개발되어 스트레스를 받고 있습니다. MI와의 거래는 수문학적으로 우리에게 더 많은 자유를 주었습니다. 건설 작업이 진행됨에 따라 안드레아가 오늘 나중에 그 부분을 설명할 것입니다.
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