나이키 26년 4분기 어닝콜

감사합니다, 진행자님. 여러분 안녕하세요. 오늘 나이키(NIKE, Inc.) 2026 회계연도 4분기 실적에 대해 논의하기 위해 함께해 주셔서 감사합니다. 오늘 콜에는 나이키(NIKE, Inc.) 사장 겸 최고경영자(CEO)인 엘리엇 힐(Elliot Hill)과 수석부사장(EVP) 겸 최고재무책임자(CFO)인 맷 프렌드(Matt Friend)도 함께합니다. 시작에 앞서, 이번 콜의 참석자들은 현재의 기대를 바탕으로 한 미래예측진술을 할 예정이며, 이러한 진술은 실제 결과가 중대하게 달라질 수 있는 특정 위험과 불확실성의 영향을 받는다는 점을 말씀드립니다. 해당 위험과 불확실성은 나이키가 SEC에 제출한 보고서에 상세히 기재되어 있습니다. 또한 참석자들은 비GAAP 재무지표와 공개되지 않은 재무 및 통계 정보를 논의할 수 있습니다. 비교 가능한 GAAP 지표 및 정량적 조정 내역(리컨실리에이션)은 나이키의 실적 보도자료 또는 나이키 웹사이트 investors.nike.com을 참고해 주시기 바랍니다. 오늘 콜에서 언급되는 모든 성장률 비교는 별도 언급이 없는 한 전년 동기 대비 기준이며, 환율 영향을 제외한 통화중립(currency neutral) 기준으로 제시됩니다.

먼저 준비된 발언을 진행한 뒤 질의응답을 받겠습니다. 정해진 시간 내에 가능한 많은 분들께서 질문하실 수 있도록, 첫 번째 질문은 한 가지로 제한해 주시길 부탁드립니다. 협조해 주셔서 감사합니다. 이제 나이키(NIKE, Inc.) 사장 겸 CEO인 엘리엇 힐에게 콜을 넘기겠습니다.

감사합니다, 폴. 저는 2026 회계연도에 우리 팀이 이뤄낸 진전에 대해 자부심을 느낍니다. 연초 우리가 출발했던 지점과 오늘의 위치를 되돌아보면, 우리는 회사의 훨씬 더 강한 기반을 쌓아가고 있다는 점이 분명합니다. ‘윈 나우(Win Now)’ 우선순위를 통해 팀 문화, 혁신적인 제품, 브랜드 경쟁력, 그리고 각 국가와 도시에서 소비자에게 서비스를 제공하는 방식 전반에 걸쳐 사업의 기본기를 한 단계 끌어올리고 있습니다. 각 영역에서 의미 있는 구조적 개선을 만들어내고 있습니다. ‘윈 나우(Win Now)’가 우리의 반등을 가능하게 하고 있습니다. 중요한 점은, 이것이 새로운 운영 모델인 ‘스포츠 오펜스(Sport Offense)’ 하에서 약 8,000명의 구성원을 종목별 수직 스포츠 팀으로 재배치할 수 있게 해줬다는 것이며, 동시에 공급망과 기술을 단순화하고 속도를 높이기 위한 의미 있는 조치도 함께 취할 수 있게 했다는 점입니다. 기반이 개선되면서 ‘스포츠 오펜스(Sport Offense)’가 점차 성과로 이어지기 시작하고 있습니다.