버산트 미디어 그룹 Goldman Sachs Communacopia + Technology Conference 2026
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첫 15개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.
좋습니다. 모두 안녕하세요. 제 이름은 마이크 응입니다. 저는 골드만삭스에서 미디어, 케이블, 통신 분야를 담당하고 있으며, 오늘은 버전트 미디어의 최고재무책임자 겸 최고운영책임자인 아난드 키니를 소개하는 영광을 갖게 되었습니다. 오늘 발표는 35분간 진행됩니다. 무엇보다도 오늘 이 자리에 함께해 주신 아난드님께 진심으로 감사드립니다.
아, 감사합니다, 마이크. 초대해 주셔서 감사합니다.
저야말로 기쁩니다. 그럼 버전트의 주요 전략적 우선순위에 대해 이야기해 보겠습니다. 회사는 올해 1월 컴캐스트와의 분리를 완료했습니다. 버전트는 USA 네트워크, CNBC, MSNOW 등 현금 창출이 가능한 선형 네트워크와 매우 빠르게 성장하는 디지털 플랫폼을 보유한 순수 미디어 회사입니다. 먼저, 사업의 운영 성과와 독립 상장사로서 처음 몇 분기를 어떻게 평가하시는지 말씀해 주시겠습니까?
물론입니다. 사업 모멘텀에 매우 만족하고 있습니다. 몇 가지 측면에서 말씀드리겠습니다. 먼저 재무부터 시작하겠습니다. 강력한 EBITDA를 기록했습니다. 올해 상반기 EBITDA가 성장했습니다. 매우 견고한 마진을 유지하며 건강한 자유현금흐름을 창출하고 있습니다. 우리가 성과를 평가하는 모든 재무 지표가 매우 강하게 나타났습니다. 재무 지표는 한 시점의 스냅샷일 뿐만 아니라, 현재와 앞으로의 구조적 측면에서도 매우 만족스럽습니다. 제가 말하는 것은 시청자 지표를 보면 알 수 있습니다. 우리 포트폴리오는 주로 유료 TV를 통해 시청하는 1억 2천만 명의 유료 TV 시청자에게 도달하고 있습니다. 포트폴리오 전반에 걸쳐 시청률이 실제로 증가하고 있습니다. 모든 네트워크에서, 포트폴리오 전반적으로 두 자릿수 시청률 증가를 보이고 있습니다.
이는 다시 말해 유료 TV 사업뿐만 아니라 플랫폼 사업에서도 나타나고 있습니다. 우리의 플랫폼 사업은 GolfNow와 Fandango가 대표적이며, 1분기와 2분기 모두 약 9%의 기저 매출 성장을 기록해 이 부문도 상당히 좋은 성과를 내고 있습니다. 그리고 모든 것을 종합해 보면, 우리는 성장 우선순위에 맞춰 정말 잘 실행하고 있습니다. 플랫폼 사업에 투자하고, 시청자를 늘리며, 동시에 자본 배분도 잘 수행하고 있습니다. 우리에게 자본 배분은 세 가지 측면으로 이루어집니다. 우리는 주주에게 자본을 환원하고, 성장에 투자하며, 건전한 재무 상태를 유지하는 세 가지를 모두 수행하고 있습니다. 그래서 단 6개월 만에 이 모든 것을 실행할 수 있는 능력에 매우 만족하고 있습니다.
좋습니다. 그 안에 다루고 싶은 내용이 많지만, 우선 선형 네트워크 측면부터 시작해서 시청률 모멘텀에 대해 이야기해 보겠습니다.
네, 처음에 언급하신 내용입니다.
MSNOW는 2분기를 마치면서 7개월 연속 시청자 수가 증가했으며, 2분기에는 전년 동기 대비 시청률이 14% 상승했습니다. 그 모멘텀의 주요 동인은 무엇이라고 보시며, MSNOW가 케이블 뉴스 시청자 중 의미 있는 점유율을 확보할 수 있었던 비결은 무엇인가요? 중간 선거 기간 동안 그 성장세를 어떻게 유지할 계획이신가요?
우선, 2분기 실적 발표 당시 7개월 연속 성장이라고 보고하게 되어 매우 기쁩니다.
네, 맞습니다. 계속 이어지고 있습니다. 사실 방금 8월 결과를 받았습니다.
현재 9개월 연속 전년 대비 성장세를 보이고 있습니다. 이 모멘텀은 2분기 지표보다 최근 몇 달간 오히려 더 빠르게 성장하고 있습니다. 정말 기쁩니다. 성장 동인에 대해 말씀드리자면, 몇 가지가 있습니다. 첫째, 우리 팀이 편집 방향에서 매우 훌륭한 성과를 내고 있습니다. 2분기에 편집 방향에 많은 변화를 주었습니다. NBC 뉴스 출신의 피트 알렉산더 같은 인물이 MSNOW에 합류했습니다. 여름에 새로 시작한 모든 프로그램은 전년도 같은 시간대와 비교했을 때 시청률이 상승했습니다. 그 편집 방향은 정말 효과가 좋았습니다. 우리는 MS 시청자층이 누구인지 잘 파악하고 있습니다. 즉, 민주당에 친밀감을 느끼는 사람들이 바로 우리의 핵심 시청자입니다.
그것이 우리의 핵심 시청자이며, 우리는 그들에게 충실할 것입니다. 또한 우리는 시청자층을 다소 넓혔습니다. 독립 성향의 시청자나 새로운 시도를 원하는 다른 집단에도 어필할 수 있는 방법이 있다고 생각합니다. 그 방법을 보여주기 위해 최근 몇 주간 테드 크루즈를 방송에 출연시켰습니다. 그는 알리 벨시와 함께 출연했습니다. 몇 년 전만 해도 테드 크루즈 같은 인물이 MSNOW에 편안하게 출연할 수 있을 거라고 생각하지 못했을 것입니다. 우리는 가능한 한 넓은 시청자층을 확보하는 환경을 만들고자 하면서도 핵심 시청자에게 충실하려고 노력했고, 그 목표를 성공적으로 달성했습니다.
이것이 중간 선거를 앞두고 우리를 이끌 핵심 동력이 될 것이며, 현재 선거에 대한 관심이 매우 높고, 우리는 바로 그 중심에 있습니다. 중간 선거가 지나면 모든 관심은 2028년 예비 선거로 향할 것입니다. 우리는 오늘 보이는 성장뿐만 아니라 앞으로도 계속 성장할 수 있는 기반을 잘 마련했다고 생각합니다.
투자자들이 시청률 상승이 광고 수익으로 어떻게 전환되는지에 대해 어떻게 생각해야 할지 조금 설명해 주시겠습니까? 케이블 뉴스 네트워크의 경우, 광고 인벤토리 중 얼마나 많은 부분이 선판매되고, 얼마나 많은 부분이 스캐터로 판매되어 시청률 변동에 대응하는 데 활용됩니까? 이것이 다음 해에 더 큰 호재로 작용하는 경우가 많습니까?
네, 선판매와 스캐터 비율은 네트워크별로 약간 차이가 있을 수 있지만, 일반적으로 좋은 기준은 있습니다. 대략 75%가 선판매되고, 나머지는 스캐터로 판매됩니다. MSNOW 같은 네트워크에도 대체로 이 규칙이 적용될 것입니다. 중요한 점은 우리가 제공하는 추가 시청률을 실제로 수익화할 수 있다는 것입니다. 선판매되지 않은 25% 부분에서는 계속해서 광고를 더 많이 게재할 수 있는 근본적인 수요 측면에서 기회가 있으며, 해당 네트워크 내에서 광고를 점점 더 배치할 수 있는 기회가 있습니다. 보시다시피, 우리는 MSNOW뿐만 아니라 포트폴리오 전반에서 제공하는 시청률 포인트를 수익화할 수 있었습니다.
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