SAP Financial Analyst Conference

조금 너무 빨랐네요. 여러분, 좋은 아침입니다. 연례 재무 콘퍼런스에 함께해 주셔서 감사합니다. 지금까지 사파이어를 즐기고 계시길 바라며, 오를랜도 현장에서 전시장을 둘러보시면서 여기 전시된 흥미로운 혁신들을 직접 살펴보실 기회도 있으셨기를 바랍니다. 전 세계에서 온라인으로 함께해 주시는 분들께도 따뜻하게 환영의 말씀을 드립니다. 오늘의 아젠다는 경영진으로부터 직접 말씀을 듣고, 제품 포트폴리오 전반의 주요 진전을 보다 자세히 살펴보며, SAP에서 우리의 기술과 전략이 어떻게 하나로 결합되고 있는지 확인할 수 있는 좋은 기회입니다. AI가 기술 환경과 고객들이 비즈니스를 운영하는 방식까지 계속 재편해 나가는 가운데, 이번 컨퍼런스는 그 변화를 되짚어 보고, 동시에 우리 비전에 대해 우리가 이뤄내고 있는 진전도 함께 점검할 수 있는 자리입니다.

작년에는 기존 제품 포트폴리오 전반에서 AI와 데이터 역량을 구현하기 위한 기반을 어떻게 마련했는지 공유드린 바 있습니다. 올해는 그 모멘텀을 바탕으로 AI에 전면적으로 집중하고 있습니다. 오늘은 경영진이 전략, 제품 로드맵, 실행, 인력 전환, 재무 현황에 대한 업데이트를 공유드릴 예정으로, 알찬 아젠다를 준비했습니다. 그럼 시작하겠습니다. 먼저 CEO인 크리스티안 클라인이 무대에 올라, 우리의 비전에 대한 관점과 AI 시대에 우리의 전략이 어떻게 차별화되는지 말씀드리겠습니다. 다음으로 SAP의 제품 및 엔지니어링 보드 영역을 이끄는 무함마드 알람이 기술 포트폴리오 업데이트와 비즈니스 전반에서 혁신을 어떻게 이어가고 있는지 공유드리겠습니다. 이어서 최고고객책임자(CCO)인 토마스 자우어에시크가 고객들의 클라우드 전환 여정에서 우리가 어떤 진전을 이루고 있는지, 그리고 고객이 비즈니스에서 가치를 실현할 수 있도록 어떻게 지원하고 있는지에 대한 관점을 말씀드리겠습니다.

그 다음에는 최고인사책임자(CPO) 겸 노사 담당 이사인 지나 바르지우-브로이어를 무대로 모시고, 인재 전략과 SAP의 다음 성장 단계 지원을 위해 인력을 어떻게 전환하고 있는지 논의하겠습니다. 또한 최고운영책임자(COO)인 제바스티안 슈타인호이저로부터 전략 실행을 어떻게 가속화하고 내부 운영을 어떻게 단순화하고 있는지 듣겠습니다. 마지막으로 CFO인 도미니크 아잠이 재무 현황과 매출 및 이익 성장의 핵심 동인에 대한 업데이트를 제공하겠습니다. 이 세션들을 통해 SAP의 전략과 비즈니스 전반의 실행에 대해 폭넓게 보실 수 있기를 바랍니다. 도미니크의 업데이트 이후에는 짧은 점심 휴식 시간을 갖고, 이후 SAP 경영진 전체가 다시 무대에 올라 인터랙티브 Q&A 세션을 진행하겠습니다. 시작하기 전에, 언제나 그렇듯이 면책조항을 읽어드리는 것은 큰 기쁨입니다. 빨리 넘어가겠습니다.

이 프레젠테이션에서는 미래예측진술을 포함하고 있으며, 이는 미래 사건에 대한 예측, 추정 또는 기타 진술을 의미합니다. 이러한 진술은 현재의 기대와 가정에 기반하며, 실제 실적과 결과가 크게 달라질 수 있는 위험과 불확실성의 영향을 받습니다. 이러한 위험과 불확실성에 관한 추가 정보는 2025년 Form 20-F 연차보고서의 ‘위험 요인(Risk Factors)’ 섹션을 포함하되 이에 국한되지 않는, 당사의 SEC 제출 서류에서 확인하실 수 있습니다. 별도 언급이 없는 한, 본 프레젠테이션의 모든 수치는 비IFRS 기준이며, 성장률과 퍼센트포인트 변화는 비IFRS 기준으로 고정환율(constant currencies) 기준 전년 대비입니다. 당사가 제공하는 비IFRS 재무지표는 IFRS에 따라 작성된 재무성과 지표를 대체하거나 그보다 우수한 것으로 간주되어서는 안 됩니다. 그럼, 이제 크리스티안을 무대 위로 모시겠습니다.