핀둬둬 ADR 26년 2분기 어닝콜
핵심 요약과 스크립트로 어닝콜의 주요 내용을 빠르게 확인하세요.
- PDD Holdings는 2026년 2분기 그룹 매출액이 RMB 112.4 billion로 전년 동기 대비 8% 증가했다고 보고했습니다.
- 그룹 순이익은 플랫폼 및 산업 생태계에 대한 지속적 투자를 반영하며 전년 동기 대비 12% 감소한 RMB 27.2 billion였습니다.
- 거래 서비스 매출은 전년 동기 대비 13% 증가한 RMB 54.7 billion였습니다.
- 온라인 마케팅 서비스 및 기타 매출은 RMB 57.6 billion으로 2025년 2분기의 RMB 55.7 billion에서 증가했습니다.
- 매출원가는 총합계로 5% 증가하여 RMB 48 billion이었습니다.
- GAAP 영업비용은 13% 증가한 RMB 36.6 billion; 비-GAAP 영업비용은 RMB 35.3 billion으로 증가했습니다.
- 비-GAAP 판매 및 마케팅 비용은 RMB 29.3 billion로 10% 증가했으며 매출의 26%를 차지해 전년과 일관된 수준이었습니다.
- 비-GAAP 기준 연구개발비는 전년 동기 대비 40% 증가한 RMB 4.3 billion였습니다.
- GAAP 영업이익은 전년 동기 대비 8% 증가한 RMB 27.8 billion; 비-GAAP 영업이익은 RMB 29.1 billion이었습니다.
- 보통주 주주들에게 귀속되는 순이익은 전년의 RMB 30.8 billion에서 감소한 RMB 27.2 billion이었습니다.
- 영업활동으로 인한 현금흐름은 전년의 RMB 21.6 billion에서 증가한 RMB 25.7 billion이었습니다.
- 2026년 6월 30일 기준 현금, 현금성자산 및 단기투자 총액은 RMB 456.4 billion이었습니다.
STOCKNOW 인사이트
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스크립트
첫 15개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.
신사숙녀 여러분, 잠시 대기해 주셔서 감사드리며 PDD 홀딩스의 2026년 2분기 실적 컨퍼런스 콜에 오신 것을 환영합니다. 현재 모든 참가자는 청취 전용 모드로 진행되고 있습니다. 먼저 발표가 진행된 후 질의응답 시간이 이어질 예정입니다. 질문을 하시려면 해당 시점에 전화기에서 별표(*) 1번을 눌러 주시기 바랍니다. 아울러 오늘 컨퍼런스는 녹음되고 있음을 알려드립니다. 이제 오늘의 진행자에게 컨퍼런스를 넘기겠습니다. 그럼 시작해 주시기 바랍니다. 감사합니다, 오퍼레이터님.
안녕하십니까, 여러분. 오늘 함께해 주셔서 감사합니다. PDD 홀딩스의 실적 발표 자료는 앞서 배포되었으며, 당사 웹사이트 investor.pddholdings.com 및 GlobeNewswire 서비스를 통해 확인하실 수 있습니다. 시작에 앞서, 이번 콜에는 일부 미래예측진술이 포함될 예정이므로 실적 보도자료에 기재된 세이프 하버(면책) 고지 사항을 참고해 주시기 바랍니다. 또한 이번 콜에는 일부 비(非)GAAP 재무지표에 대한 논의가 포함되어 있습니다. 비GAAP 지표를 GAAP 지표로 조정한 내역은 실적 보도자료를 참고해 주시기 바랍니다. 오늘 콜에는 공동 의장 겸 공동 최고경영자(CEO)인 천레이(Chen Lei) 님과 자오자전(Zhao Jiazhen) 님, 그리고 재무 담당 임원인 리중(Li Zhong) 님이 참석했습니다. 레이와 자전이 지난 분기 성과와 전략적 중점 사항에 대해 전반적인 말씀을 드릴 예정입니다.
이후 중이 2026년 6월 30일 종료된 2분기 재무 실적을 설명드리겠습니다. 오늘 콜에서 일부 경영진 발언은 중국어로 진행될 예정입니다. 제가 통역을 도와드리겠습니다. 영문 번역은 참고용이며, 내용에 차이가 있을 경우 원문 언어로 된 발언이 우선함을 유의해 주시기 바랍니다. 이제 공동 의장 겸 공동 최고경영자(CEO)인 자오자전 님을 소개하게 되어 기쁘게 생각합니다. 자전 님, 시작해 주시죠. 안녕하십니까, 여러분. 자오자전입니다. 2026년 2분기 실적 컨퍼런스 콜에 참석해 주셔서 감사합니다. 공식적으로 시작하기에 앞서, 사외이사이신 이본느 M.C.M. 리트옌스(Ivonne M.C.M. Rietjens) 교수님의 별세 소식을 전하며 깊은 애도를 표하고자 합니다. 또한 재임 기간 동안 보여주신 큰 기여와 헌신적인 봉사에 대해 최고의 경의를 표합니다.
리트옌스 교수님께서는 네덜란드 바헤닝언 대학교 및 연구센터(Wageningen University & Research)에서 독성학과 학과장으로 오랜 기간 재직하셨으며, 식품 연구와 약물 영향 분야에서 국제적인 명성을 쌓으셨습니다. 2023년 8월 사외이사로 당사에 합류하신 이후, 리트옌스 교수님께서는 회사의 지배구조와 발전에 대해 매우 소중한 전문적 자문을 제공해 주셨습니다. 아울러 오랜 기간 당사의 스마트 농업 경진대회 파트너로 함께해 온 바헤닝언 대학교 및 연구센터는 대회에 국제적 관점과 전문가적 가이던스를 지속적으로 제공해 왔으며, 이를 통해 대회가 농업 기술 혁신은 물론 인재 양성을 위한 중요한 글로벌 플랫폼으로 성장하는 데 기여했습니다. 저희는 교수님의 농업 연구에 대한 열정을 이어받아, 농업 및 농업 연구에 대한 투자를 지속적으로 확대하겠습니다. 또한 이러한 장기적인 약속을 통해 교수님의 전문적 유산을 기리고, 전 세계 농업 및 식품 안전 연구에 더 큰 기여를 하겠습니다.
이제 분기 실적으로 돌아가겠습니다. 올해 2분기는 고품질 발전의 새로운 10년에서 초기 도입 단계에서 더 깊은 실행 단계로 전환하며 새로운 국면에 접어든 시기였습니다. 1,000억 지원 프로그램은 지속적인 투자가 가시적인 성과로 나타나기 시작하는 단계에 진입했습니다. 공급과 수요 양측에서 품질과 효율이 모두 개선되면서, 당사 플랫폼과 산업 전반에 걸친 긍정적 효과가 더 빠른 속도로 본격화되고 있습니다. 동시에, 향후 3년 내 또 하나의 PDD를 구축한다는 전략적 목표도 꾸준히 진척시키고 있습니다. 지난 6개월간 일부 외부 요인으로 인해 자사(1P) 브랜드 모델의 초기 도입이 예상보다 더뎠지만, 전반적인 모멘텀은 여전히 긍정적입니다. 현재 운영은 전면적으로 가동 중이며, 순조롭게 진행되고 있습니다.
저희는 공급망을 고품질 성장에 맞게 전환하는 데 전력을 다하고, 전통 산업의 고도화를 추진하며, 공급망 내부에 잠재된 새로운 성장 동력을 지속적으로 발굴해 나가겠습니다. 또한 공급망 전환과 고도화를 가속화하기 위해 슝안 신구에 전담 회사를 설립하고 현지에 오피스 빌딩을 매입하여, 지능형 기술이 창출하는 새로운 기회에 집중하고 있습니다. 전통 제조업의 고도화와 고품질 발전을 지원하기 위해, 전통 산업을 위한 데이터 처리 서비스 센터와 통합 서비스 센터도 설립하여 전통 제조기업이 가치사슬 상향 이동을 추진하고 고품질 발전을 달성할 수 있도록 돕고 있습니다.
지난 분기에도 저희의 실적은 견조한 흐름을 유지했습니다. 이번 분기 그룹 매출은 1,124억 위안으로 전년 동기 대비 8% 증가했고, 순이익은 272억 위안으로 전년 동기 대비 12% 감소했습니다. 이는 플랫폼 및 산업 생태계에 대한 일련의 투자로 인해 이번 분기 실적에 일정 부분 부담이 발생한 데 주로 기인합니다. 이번 분기에도 견조한 실적을 달성했습니다.
그룹 매출은 1,124억 위안으로 전년 동기 대비 8% 증가했으며, 그룹 순이익은 272억 위안으로 전년 동기 대비 12% 감소했습니다. 이는 플랫폼과 더 넓은 산업 생태계에 대한 지속적인 투자로 인해, 이번 분기 실적에 일부 부담이 반영된 결과입니다.
올해 상반기에도 전자상거래 업계의 경쟁은 여전히 치열했고, 시장 환경은 복잡하게 변화하며 플랫폼 거버넌스와 산업 발전에 더 높은 요구를 제기했고, 이는 저희에게 새로운 도전이 되었습니다. 저희는 거버넌스, 수수료 감면, 지원 등 체계적인 조치를 통해 플랫폼과 산업 생태계에 대한 투자를 지속적으로 확대하며, 여러 이해관계자가 함께 윈윈하는 플랫폼 생태계를 전력으로 구축하고 있습니다. 올해 상반기 전자상거래 업계의 경쟁은 여전히 치열했습니다.
복잡하고 빠르게 변화하는 시장 환경으로 인해 플랫폼 거버넌스와 산업 발전 모두에 대한 요구 수준이 높아졌고, 이는 저희에게 새로운 도전 과제를 안겨주었습니다. 저희는 거버넌스 강화, 수수료 인하, 판매자 지원에 초점을 둔 일련의 연계된 조치를 통해 플랫폼과 산업 생태계에 대한 투자를 지속적으로 확대하고 있으며, 모든 참여자에게 가치를 창출하는 플랫폼 생태계를 구축하는 것을 목표로 하고 있습니다.
플랫폼 거버넌스 측면에서 저희는 연구개발비 투입을 대폭 늘려 기술 기반 리스크 예방·통제 체계를 반복적으로 고도화했을 뿐만 아니라, 전담 거버넌스 팀을 크게 확충해 거버넌스의 적용 범위를 전 영역·전 카테고리로 확장했습니다. 또한 세부 카테고리별 특성을 고려해 하나씩 표적형(맞춤형) 전담 거버넌스를 전개함으로써, 생태계 거버넌스가 상시화·정교화·제도화되는 방향으로 한층 더 심화되도록 추진했습니다. 플랫폼 거버넌스와 관련해 저희는 연구개발 지출을 크게 늘렸습니다.
기술 기반의 리스크 예방·통제 시스템을 고도화하는 것에 더해, 신뢰·안전 분야 전문 전담팀을 대폭 확대하고 전 카테고리에 걸친 감독을 강화했습니다. 각 카테고리의 특성을 반영해 표적형 거버넌스 이니셔티브를 추진함으로써, 생태계 거버넌스를 보다 상시적이고 정교하며 규정 기반으로 고도화했습니다.
현재까지 플랫폼은 누적 150건이 넘는 종합 거버넌스 조치를 내놓았고, 6월 한 달에만 세부 분야를 대상으로 50여 개의 전담 방안을 집중적으로 시행했으며, 상품 입점·등록 관리, 식품 안전, 의약품 안전, 자격 심사, 광고 거버넌스, 지식재산권 보호, 허위·과장 마케팅 정비, 라이브커머스 판매 규범, 기술 오남용 방지 등 핵심 절차 전반을 포괄했습니다. 저희는 제도의 엄정함으로 컴플라이언스 하한선을 견고히 하고, 시스템적 관점으로 거버넌스 로직을 재구성해, 보다 안전하고 더 규범적이며 더욱 신뢰할 수 있는 소비 환경을 실질적으로 조성하는 데 전념하고 있습니다. 현재까지 플랫폼은 150건이 넘는 종합 신뢰·안전 조치를 도입했습니다.
6월 한 달에만 상품 등록·상장 관리, 식품·의약품 안전, 자격 심사, 광고 컴플라이언스, 지식재산권 보호, 소비자 오인을 유발하는 마케팅, 라이브커머스 기준, 기술 오남용 방지 등 핵심 영역을 다루는 50건이 넘는 표적형 이니셔티브를 출시했습니다. 저희는 엄격한 규정으로 높은 컴플라이언스 기준을 유지하고, 시스템적 접근을 통해 거버넌스 프레임워크를 재정립하며, 더 안전하고 더 잘 규제되며 더 신뢰할 수 있는 쇼핑 환경을 조성하는 데 전념하고 있습니다.
식품 안전 분야에서는 전담 거버넌스 조치를 도입해 즉석 조리·가열(자열) 식품류 상품의 판매를 전면 금지하고, 판매자 자격 심사와 정보 표시 등 단계의 입점 기준을 추가로 강화해, 사전 단계에서 식품 안전 리스크를 예방하고 낮췄습니다. 동시에 플랫폼은 라이브 방송을 통한 식품 판매의 허용 영업 범위, 진행자(스트리머) 행동, 설명 방식 등에 대해서도 세부 요건을 마련했으며, 상품 입점부터 라이브 노출·표현까지 전 과정에서 판매자가 성실하게 운영하고 사실대로 표시·설명하도록 유도함으로써, 소비자가 라이브 방송에서 안심하고 구매하고 안심하고 섭취할 수 있도록 했습니다. 식품 안전과 관련해 저희는 즉석 조리 식음료 제품의 판매를 금지하는 전담 거버넌스 이니셔티브를 시행했습니다.
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어닝콜 참가자
이 어닝콜에는 9명이 참여했지만, 지금 보이는 건 1명뿐입니다.
참가자 명단
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