케이시스 제너럴 스토어스 Investor Day 2026
핵심 요약과 스크립트로 어닝콜의 주요 내용을 빠르게 확인하세요.
- 케이시스는 미국 중서부 19개 주에서 약 3,000개의 편의점과 식당을 운영하는 S&P 500 기업으로, 편의점과 QSR(Quick Service Restaurant)의 결합 모델을 통해 독특한 경쟁 우위를 확보하고 있다.
- 최근 3년간 EBITDA가 연평균 16% 성장하는 등 강력한 재무 성과를 기록했으며, 매출총이익과 영업이익 모두 개선되었다.
- 케이시스의 비즈니스 모델은 매출총이익을 창출하는 세 가지 축인 준비된 음식 및 음료, 식료품 및 일반 상품, 연료 판매를 하나의 비용 구조 아래 통합하여 운영 효율성과 수익성을 극대화한다.
- 고객 충성도와 디지털 마케팅, AI 기반 개인화 전략을 통해 방문 빈도와 객단가를 높이고 있으며, 특히 피자와 윙스 등 준비된 음식 부문에서 강한 성장세를 보이고 있다.
- 운영 효율성 향상을 위해 매장 내 작업 간소화, AI 기반 수요 예측 및 재고 관리 시스템 도입 등 지속적인 개선 활동을 추진 중이다.
- 재무적으로는 향후 3년간 EBITDA 연평균 8~10% 성장을 목표로 하며, 400개 이상의 신규 점포를 건설하거나 인수할 계획이다.
- 자본 배분 전략은 EBITDA 및 ROIC 성장을 최우선으로 하며, 이후 배당 확대와 주식 환매를 통해 주주 가치를 극대화할 예정이다.
STOCKNOW 인사이트
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스크립트
첫 5개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.
오늘 인베스터 데이에 함께해 주셔서 감사합니다. 현장에서 처음 뵙는 분들과 익숙한 얼굴들을 모두 만나 뵙게 되어 반갑습니다. 저희의 전략 계획을 공유하게 되어 매우 기대가 큽니다. 저는 IR(투자자 관계) 및 사업개발 담당 수석부사장 브라이언 존슨입니다. 시작에 앞서, 오늘 발표에는 1995년 증권민사소송개혁법(Private Securities Litigation Reform Act of 1995)에서 정의하는 미래예측진술과 비일반회계기준(Non-GAAP) 지표가 포함되어 있음을 안내드립니다. 여기에는 향후 기간에 대한 기대, 가능하거나 가정된 향후 영업실적, 재무상태, 유동성 및 관련 재원 또는 소요, 사업 및/또는 통합 전략, 계획과 시너지, 공급망, 성장 기회, 그리고 당사 매장 성과와 관련된 내용이 포함됩니다.
당사의 실적은 이러한 미래예측진술에서 명시되거나 내포된 결과와 실질적으로 달라질 수 있는 여러 알려진 및 알려지지 않은 위험, 불확실성 및 기타 요인의 영향을 받습니다. 여기에는 (이에 한정되지 않으나) 당사 전략 계획의 실행, 인수 매장의 통합 및 재무성과, 도매 연료, 재고 및 원재료 비용, 유통상의 과제와 차질, 산유 지역의 분쟁 또는 기타 지정학적 혼란의 영향과 지속 기간 등이 포함됩니다. 또한 이러한 위험, 불확실성 및 요인들은 미국 증권거래위원회(SEC)에 제출되어 당사 웹사이트에서 확인 가능한 회사의 최신 Form 10-K 연차보고서 및 Form 10-Q 분기보고서에도 기재되어 있습니다.
본 발표에 포함된 모든 미래예측진술은 발표일 현재의 미래 사건에 대한 당사의 견해를 반영합니다. 케이시스(Casey's)는 새로운 정보, 향후 사건 또는 기타 사유로 인해 본 발표의 미래예측진술을 업데이트하거나 수정할 의도나 의무가 없음을 밝힙니다. 본 발표에서 언급된 비일반회계기준(Non-GAAP)과 일반회계기준(GAAP) 재무지표 간 조정표는 발표 자료 말미의 부록에 포함되어 있으며, 발표 자료 전체 및 당사 웹사이트 www.caseys.com의 투자자 관계(Investor Relations) 링크에서도 확인하실 수 있습니다. 오늘은 최근 계획을 성공적으로 이행한 리더십 팀의 여러 구성원들이, 또 다른 설득력 있는 3개년 전략 계획을 어떻게 실행할지 설명드릴 예정입니다.
먼저 대런 리벨레즈가 케이시스(Casey's)를 소개하고, 최근 3개년 실적을 조명한 뒤, 전략의 진화 과정에 대해 말씀드리겠습니다. 다음으로 스티브 브램리지(Steve Bramlage)가 재무 현황과 성장 알고리즘을 달성하기 위한 경로를 설명드리겠습니다. 스티브에 이어 톰 브레넌과 브래드 하가가, 특히 식음료를 중심으로 인사이드 세일즈를 가속화하기 위한 계획을 말씀드리겠습니다. 이후 잠시 휴식 시간을 가진 뒤, 에나 윌리엄스가 점포 수 확대와 운영 효율성 제고를 위한 전략을 설명드리겠습니다. 이어 네이선리얼 도드리지(Nathaniel Doddridge)가 에나와 함께, 확장 가능한 기반에 대해 설명드리겠습니다. 네이선리얼 이후에는 채드 프레이젤(Chad Frazell)이 무대에 올라, 팀원 가치제안이 당사 전략에 어떻게 부합하는지에 대해 말씀드리겠습니다. 마지막으로 대런이 마무리 말씀을 전해드리겠습니다. 그리고 행사의 하이라이트인, 점심으로 제공되는 케이시스(Casey's) 피자로 마무리될 예정입니다. 점심 이후에는 12시 30분경 질의응답 시간을 갖겠습니다.
오늘 여러분께 향후 3개년 계획을 공유하게 되어 대단히 기대가 큽니다. 이제 대런에게 마이크를 넘기겠습니다.
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어닝콜 참가자
이 어닝콜에는 8명이 참여했지만, 지금 보이는 건 1명뿐입니다.
참가자 명단
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