다우 26년 1분기 어닝콜

좋은 아침입니다. 오늘 함께해 주셔서 감사합니다. 동반 슬라이드는 본 웹캐스트를 통해 제공되며, 당사 웹사이트에도 게시되어 있습니다. 저는 다우의 IR(투자자 관계) 부사장 앤드루 라이커입니다. 오늘 콜은 이사회 의장 겸 최고경영자(CEO)인 짐 피터링과 최고운영책임자(COO)인 캐런 S. 카터, 그리고 최고재무책임자(CFO)인 제프 테이트가 진행합니다. 참고로, 당사의 발언에는 미래예측진술이 포함되어 있으며, 실적 보도자료 및 슬라이드에 포함된 관련 유의사항의 적용을 받습니다. 주요 위험 및 불확실성에 대한 추가 정보는 당사의 공시 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 별도 표기가 없는 한, 해당되는 모든 재무 수치는 중대한 항목(significant items)을 제외하고 산정되었습니다. 또한 비GAAP 지표도 함께 언급하겠습니다. 가장 직접적으로 비교 가능한 GAAP 재무 지표와의 조정표 및 기타 관련 공시는 당사 웹사이트에 게시된 실적 보도자료에 포함되어 있습니다. 슬라이드 2에는 오늘 콜의 아젠다가 나와 있습니다.

짐과 캐런이 세 개의 사업부(운영) 부문별 세부 내용을 포함해 1분기 실적을 요약하여 먼저 말씀드리겠습니다. 이어서 캐런이 글로벌 공급 차질이 시장 여건에 미치는 영향을 포함해 현재의 업계 동향에 대한 업데이트를 제공하겠습니다. 또한 다우의 경쟁우위, 특히 목적에 맞게 구축된 자산 기반(풋프린트)과 유리한 원료(피드스톡) 포지션에 대해서도 논의하겠습니다. 이어서 사이클 전반에 걸쳐 실적(이익)의 ‘단계적 도약’ 수준의 개선을 달성하기 위해 진행 중인 여러 조치를 설명드리겠습니다. 여기에는 Transform to Outperform의 진행 상황과 기타 자체 개선(self-help) 이니셔티브가 포함됩니다. 마지막으로 제프가 2분기 전망과 함께, 2026년과 사이클 전반에서의 자본 배분 우선순위 및 원칙 있는 재무 관리를 위한 중점 분야를 개괄하며 마무리하겠습니다. 준비된 발언을 마친 뒤에는 질의응답(Q&A) 시간을 갖겠습니다. 그럼 이제 짐에게 콜을 넘기겠습니다.

감사합니다, 앤드루. 먼저 잠시 시간을 내어, 중동에서 큰 혼란과 불확실성에 직면해 계신 동료, 이웃, 고객, 그리고 파트너 여러분을 돌아보고 말씀드리고자 합니다. 이 분쟁으로 영향을 받는 모든 분들과 함께 마음을 나누며, 이러한 어려운 시기에 안전과 안녕이 함께하시길 바랍니다. 슬라이드 3에서 이제 1분기에 대한 추가 세부 사항을 말씀드리겠습니다. 저희가 달성한 견조한 성과는 우리가 통제할 수 있는 것을 통제하겠다는 약속을 반영합니다. 1월과 2월의 주문 장부는 견조했지만, 3월에 중동 분쟁이 시작되면서 뚜렷한 긍정적 반등이 나타났습니다. 저희는 이번 공급 차질이 2026년 내내 지속될 것으로 예상합니다. 이번 분기 동안 저희는 고객을 우선하는 것, 비용을 강도 높게 관리하는 것, 그리고 안전·신뢰성·장기 가치 창출에 기반해 운영하는 등 다우의 강점에 집중했습니다.