캘릭스 Investor Day 2026
핵심 요약과 스크립트로 어닝콜의 주요 내용을 빠르게 확인하세요.
- Calix는 2026년 투자자 데이에서 AI 네이티브 플랫폼 Calix 3.0의 출시를 발표하며, 2년 반에 걸친 혁신 여정을 완성했다고 밝혔다.
- 2019년부터 하드웨어 중심 회사에서 플랫폼 회사로 전환하며 2019년 매출 4억 달러에서 2025년 10억 달러로 성장했고, 매출총이익률도 크게 개선되었다.
- 고객 성공에 집중하며 고객과의 신뢰를 바탕으로 94%의 갱신률과 1200명 이상의 고객을 확보하고 있다.
- AI를 통한 업무 혁신과 인력 역량 강화에 주력하며, 98% 직원이 AI를 도입하고 있고, Fortune 선정 100대 근무지 중 하나로 선정되었다.
- 고객과의 협업을 통해 마케팅, 운영, 고객 지원 등 다양한 워크플로우를 AI 기반으로 재구성하고 있으며, 이를 통해 고객의 가입자 확보 및 이탈 감소에 기여하고 있다.
- 재무적으로는 2026년 단기적인 매출총이익률 하락 요인이 있으나 2027년부터 회복하여 20% 이상의 영업이익률 달성을 목표로 하고 있다.
STOCKNOW 인사이트
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스크립트
첫 5개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.
안녕하세요. 참석해 주셔서 감사합니다. 우리 회사와 업계에 있어 매우 중요한 시기에 2026년 투자자 데이에 함께해 주셔서 진심으로 감사드립니다. 이 영상은 지난 10월 Connections 행사에서 보여드린 것으로, 회사가 앞으로 나아갈 방향과 고객 비즈니스를 어떻게 혁신할지에 대한 여정을 담고 있습니다. 오늘은 바로 그 이야기를 나누고자 합니다. 이제 현실이 되었고 3월 말에 완성되었습니다. 오늘 다룰 내용은 여러 가지입니다. 먼저, 우리의 사명과 미래에 대해 말씀드리겠습니다. 칼릭스가 어디로 향하고 있으며 앞으로 어떤 기회가 있는지 살펴보겠습니다.
그 기회를 분석하고, 우리 회사가 가진 강점과 업계에 제공할 수 있는 플랫폼 혁신에 대해 이야기할 것입니다. 그리고 존이 나와서 고객 성공을 어떻게 가속화할지 설명할 예정입니다. 우리가 투자자들에게 늘 말씀드리듯, 우리의 성공은 고객의 성공에 달려 있습니다. 고객이 가입자를 늘리면, 우리는 성공합니다. 고객이 이탈률을 줄이면, 우리는 성공합니다. 그리고 중요한 것은 그들이 더 빠르게 성공할 수 있도록 우리가 어떻게 투자하느냐입니다. 이어서 고객 패널 세션이 있습니다. 우리는 시장을 혁신하고 변화시키는 데 함께하는 네 명의 훌륭한 고객과 함께할 수 있어 매우 행운입니다.
그분들이 이 자리에 앉아 각자의 비즈니스 운영 방식과 우리가 어떻게 협력하여 성공을 이끌고 있는지 공유할 것입니다. 그 다음 코리가 나와 재무 모델을 설명하고, 마지막으로 리더십 Q&A 시간을 통해 여러분의 질문에 답변드리겠습니다. 이것이 오늘의 일정입니다. 그럼 시작하겠습니다. 우리의 사명과 미래에 대해 말씀드리겠습니다. 3월 26일, 우리 회사에 큰 일이 있었습니다. 2년 반 동안 준비해온 칼릭스 3.0, 즉 우리의 차세대 플랫폼 출범이 바로 그것입니다. 저는 지금으로부터 2주 후면 칼릭스에서 10년 차를 마치게 됩니다. 우리는 이 여정을 계속해왔고, 가치 있는 일은 결코 쉽지 않았습니다. 이 여정은 2017년 이전에 시작되었습니다.
저는 2016년에 입사했고, 우리가 현재의 회사가 우리가 되어야 할 회사가 아니라는 인식에서 출발했습니다. 이것은 우리 회장님과 함께 시작된 일이며, 그는 하드웨어 전용 회사에서 어떻게 전환할지에 대해 이야기했습니다. 처음 시작할 때 우리는 단일 Wi-Fi 제품을 가진 네트워킹 회사였습니다. 어느 정도 클라우드가 있었지만, 사실상 그렇지 않았고, 그것이 칼릭스 1.0이었습니다. 우리는 실제로 플랫폼 회사로 전환할 수 있는 매우 다른 비전을 그렸습니다. 2019년에 우리는 그 전환을 시작했습니다. 그 과정은 쉽지 않았습니다. 사람 측면에서 큰 변화가 있었습니다. 사실 우리는 항상 칼릭스 내부에서 사람의 관점에서의 전환은 상대적으로 작을 것이라고 생각했습니다. 아마도 20% 정도의 인원만이 그 변화를 견딜 것이라고 예상했습니다.
하지만 실제로는 정반대였습니다. 제품뿐만 아니라 문화 측면에서도 전환하면서, 우리는 실제로 80%의 인원을 교체했습니다. 2019년에 그 변화가 시작되었고, 그것이 매우 다른 회사의 시작이었습니다. 이는 우리의 재무 실적에서 확인할 수 있습니다. 2019년부터 2025년, 즉 방금 마감한 해까지 매출이 4억 달러에서 10억 달러로 성장한 것을 볼 수 있습니다. 또한 마진 구조에서도 그 변화를 확인할 수 있습니다. 2017년, 사실 2016년과 2015년으로 거슬러 올라가면 마진은 34포인트보다도 훨씬 낮았습니다. 그 마진 구조는 크게 개선되었으며, 이것이 바로 플랫폼의 힘입니다. 우리는 어떻게 고객이 함께 협력하여 훌륭한 성과를 낼 수 있는, 매우 수익성 높은 비즈니스를 대규모로 운영할 수 있을까요?
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어닝콜 참가자
이 어닝콜에는 9명이 참여했지만, 지금 보이는 건 1명뿐입니다.
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