뱅크오브아메리카 Barclays 24th Annual Global Financial Services Conference
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첫 15개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.
저는 제이슨 골드버그이고, 바클레이즈에서 미국 대형 은행주를 담당하고 있습니다. 제24회 연례 글로벌 금융서비스 콘퍼런스에 참석해 주셔서 감사합니다. 지금까지의 반응을 보면 오늘 오전이 매우 생산적이었다는 평가이고, 이어서 오후 일정과 앞으로 이틀 동안 또 다른 통찰력 있는 발표들이 계속되기를 기대합니다. 한 가지 경고 말씀을 드리자면, 이번 주말에는 이 콘퍼런스 준비와 미식축구 시청 외에도, 이번 토요일 ACT 시험을 앞둔 막내 아이 공부를 도와주기도 했습니다. 다행히 오늘 기조 오찬 연사는 굳이 소개가 필요 없을 정도지만, 충분히 풍부한 어휘 없이 브라이언 모이니한을 설명하려 드는 것은 거의 무모해 보일 정도입니다. 2010년 CEO로 취임한 이후 브라이언은 이제 유명해진 ‘책임 있는 성장’이라는 은행의 모토를 지키면서, 뱅크오브아메리카의 눈부신 안정화, 전환, 그리고 리스크 축소를 이끌어 왔습니다. 그의 리더십 아래 뱅크오브아메리카는 강력한 이익 창출력을 확보했고, 재무상태표를 한층 더 견고히 했으며, 역량을 확대해 왔습니다.
브라이언은 절제된 리더십, 지적 엄밀함, 그리고 많은 이들이 경제와 금융시장에 대한 매우 치밀한 이해라고 표현하는 면모로 업계 전반에 잘 알려져 있습니다. 또한 수많은 투자자들이 경험했듯이, 그는 실적 발표 컨퍼런스콜에서 난해한 어휘를 끌어들이는 것을 즐기는 편이라, 가장 박식한 관찰자들조차도 특정 표현이 정교하게 선택된 것인지, 아니면 유난히 거만한 아침 기분의 산물인지 고개를 갸웃하게 만들곤 합니다. 다행히 오늘 논의는 일부 실적 발표 대본보다 덜 고풍스러울 것이고, 그의 발언을 해석하려다 우리 중 누구도 ‘Pantocid’를 얻게 되는 일은 없을 거라고 믿습니다. 그리고 혹시 낯선 단어가 나오더라도, 그것이 혼란을 주기 위한 것이 아니라 의도를 가지고 사용됐을 가능성이 거의 확실하다는 점에서 위안을 삼을 수 있겠습니다. 뱅크오브아메리카의 회장 겸 CEO, 브라이언 모이니한을 큰 박수로 맞아 주시기 바랍니다.
감사합니다. 아이가 ACT 시험 잘 보길 바랍니다.
저도요. 대학 등록금이 정말 비싸잖아요.
저희도 그 얘길 했습니다. 뭐, 당신이 못 낼 형편은 아니지만요. 사실 아까도 그 얘길 했는데요. 오늘이나 내일이 17년 전의 중대한 주말을 기념하는 날인데, 제이와 저는 그해, 우리가 다시는 반복하고 싶지 않은 그 주말 직전에 제가 그 콘퍼런스를 마무리로 진행했다는 이야기를 나누고 있었습니다. 여전히 여기서 지금 하시는 일을 하고 계신 게 좋습니다.
아주 좋습니다. 네. 대학 학비도 내야죠.
네. 그럼 브라이언, 아마 시작은 여기서 하는 게 좋을 것 같습니다. 미국 경제가 많은 분들의 예상보다 더 탄탄한 내구성을 보여왔고, 견조한 소비지출과 AI 주도의 투자에 의해 뒷받침되고 있다고 말씀하셨는데요.
그럼 지금 고객 데이터에서 그 ‘탄탄함’이 가장 뚜렷하게 나타나는 부분은 어디이고, 잠재적인 균열 징후는 어디를 가장 면밀히 보고 계신가요?
결국 저희가 당연히 지켜보는 것 중 하나는 소비자들이 전반적으로 어떻게 행동하는지입니다. 돈을 어떻게 쓰는지, 들어오는 급여가 어떤 모습인지, 신용한도를 어떻게 활용하는지, 또는 전반적인 신용 상태가 어떤지 등을 봅니다. 그다음으로는 중소기업을 보는데, 결국 미국 경제의 대부분을 차지하는 비중이 거기에 반영되어 있기 때문입니다. 8월 소비자를 보면, 작년 8월 대비 경제 전반으로의 지출이 4% 증가했습니다. 네, 그중 일부는 휘발유가 영향을 줬습니다. 가스 가격이 그중 일부를 끌어올렸습니다. 다만 실제로는 크루즈 예약에 대한 지출이 더 늘었고, 레스토랑 지출도 늘었습니다. 퀵서비스 레스토랑은 성장률이 낮았지만, 일반적인 풀서비스 레스토랑은 더 높은 성장률을 보였습니다.
외부(집 밖) 엔터테인먼트 전반에 걸친 소비 지출이 크게 늘었습니다. 좋은 영화들이 나와서 영화 관람도 다시 살아났습니다. 소비자들은 돈을 쓰고 있고, 급여를 보면 임금 상승률이 3%대 후반에서 4% 수준이라는 걸 확인할 수 있습니다. 그런 흐름이 급여에서 나타나고 있습니다. 그다음으로 신용을 봅니다. 신용의 질은 아주 오랜만에 가장 좋은 수준입니다. 저희는 정상화 과정에 있습니다. 팬데믹 이전, 즉 2007년 1월 무렵과 같은 방식으로 성장하던 시기의 수준과 비슷한 수준으로 정상화되고 있습니다. 그 수준으로 되돌아가는 과정일 뿐입니다. 그건 40년 만의 최저 수준이었습니다. 저희는 그 부분을 긍정적으로 보고 있습니다. 중소기업 쪽에서는 좋은 소식이, 신용한도를 조금 더 많이 사용하고 있다는 점입니다.
신문에서 매일 접하는 온갖 이슈들을 생각하게 되실 겁니다. 하지만 좋은 소식은, 상업(기업) 대출 포트폴리오에서 신용의 질이 좋고 중소기업 대출 성장도 견조하다는 점입니다. 예전만큼 한도 전부를 다시 쓰는 수준은 아니지만, 신용한도를 활용하고 있다는 점은 좋은 소식입니다. 직원 기반이 안정적인 것으로 보이고, 이는 거시경제 측면에서는 실업률로도 연결됩니다. 미국 경제의 펀더멘털에 대해서는 매우 긍정적으로 보고 있습니다. 저희 팀도 귀사 팀과 마찬가지로 올해 성장률은 2%대 중반, 그리고 연준 금리는 반영하고 있지만, 그것이 경제의 흐름을 꺾지는 않을 것으로 봅니다.
잠재적인 균열 조짐을 보기 위해 레이더에서 주의 깊게 보고 계신 우려 영역이 있을까요?
저희는 늘 신규 실업수당 청구 건수가 어떤 수준인지 확인하면서 지켜보고 있습니다. 연체 지표의 움직임도 살펴봅니다. 소비자 결제 사이클에서 돈을 비축하는 듯한 모습이 나타나는 등 어떤 형태의 스트레스가 있는지도 봅니다. 좋은 소식은 미국 소비자가 계속 지출하고 있다는 점입니다. 소비자들은 ‘감당 가능성(affordability)’을 염두에 두고 있고, 9월 현재까지 전년 대비로 보면 신용카드와 직불카드 결제 기준으로 주유 지출이 15%~20% 증가한 것이 보입니다. 이는 전체의 약 5%~6% 정도입니다. 전체적인 그림을 바꾸지는 않습니다. 제가 말씀드린 자금 흐름 전체에서 신용카드와 직불카드가 차지하는 비중은 25%입니다. 영향이 큽니다. 그것이 그들을 그렇게 만들었습니다. 보시면, 저희가 오늘 막 보고서를 하나 발간했는데, 주유기에서 결제하는 것과 편의점 같은 매장 안에서 결제하는 것의 차이로 어떤 일이 벌어지고 있는지 확인하실 수 있습니다.
소비자는 여전히 돈을 쓰는 것으로 보입니다. 소비자들의 관심사는 감당 가능성입니다. 이는 임금 상승률과 맞춰 조정해야 할 이슈가 될 것입니다. 임금 상승이 따라잡을까요, 아니면 실질임금이 증가할까요?
알겠습니다. 좀 더 전략적인 논의로 들어가기 전에, 계속 변하는 자본시장 환경을 고려해서 이번 분기에 대한 의견을 먼저 조금 들려주실 수 있을까요?
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