에로 코퍼 Investor Day 2026
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첫 15개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.
여러분 모두 환영합니다. 오늘 오후 저희와 함께해 주셔서 감사합니다. 저는 상파울루에서 열리는 저희 첫 공식 자본시장 데이를 주최하게 되어 매우 기쁩니다. 앞으로 흥미로운 한 주가 기다리고 있습니다. 오늘 상파울루에서 이 자본시장 데이 행사를 시작으로, 이번 주 내내 많은 분들이 저희 운영 현장을 방문하여 에로 코퍼에서 진행 중인 변화를 직접 보실 예정입니다. 오늘 발표와 이번 주 운영 현장 방문을 통해 제가 중요하게 생각하는 네 가지 주요 주제를 간단히 말씀드리겠습니다. 첫째, 변화입니다. 전 세계에서 모인 저희 리더십 팀이 인력, 문화, 운영에서 진행 중인 변화, 그리고 저희가 ‘원 에로(One Ero)’라고 부르는 것에 대해 이야기할 예정입니다. 이번 주 내내 그것이 무엇을 의미하는지 조금씩 설명드리겠습니다.
둘째는 2025년까지의 목표 대비 성과입니다. 특히 부채 축소와 관련해 저희 팀들이 해내고 있는 일에 대해 매우 자랑스럽게 생각하며, 웨인이 이에 대해 더 자세히 말씀드릴 것입니다. 셋째는 저희 운영 포트폴리오의 품질과 모든 자산에 걸쳐 안전성과 성과 향상을 위해 도입 중인 일부 기술에 관한 내용입니다. 젤슨이 이에 대해 더 자세히 설명할 예정입니다. 마지막으로, 마이크의 발표를 너무 빼앗고 싶지는 않지만, 저희가 구성한 포트폴리오에 대해 말씀드리겠습니다. 이 포트폴리오는 개발 자산, 생산 중인 광산, 다양한 초기 탐사 단계의 개발 자산을 포함하고 있으며, 앞으로도 오랜 기간 주주 가치를 창출할 것으로 생각되는 포트폴리오를 보완합니다. 간단히 말씀드리자면, 저희는 지금 상파울루에 있습니다.
저희 회사는 전 세계 어디에서든 이 행사를 개최할 수 있었지만, 몇 가지 이유로 상파울루를 선택했습니다. 첫째는 분명히 저희의 브라질 유산 때문입니다. 분석가 투어를 시작하기에 편리한 장소이기도 합니다. 더 근본적으로는, 오늘날 세계 어디에서도 공공 주식시장, 특히 기술 분야의 벤처 캐피털, 그리고 브라질 내에서 중요한 광물에 대한 큰 관심이 이렇게 강하게 교차하는 곳은 드뭅니다. 이 모든 요소가 에로에게 중요하며, 앞으로 그 이유를 설명드리겠습니다. 이 통계 중 일부는 이 자리에 계신 분들에게는 익숙할 수 있지만, 원격으로 참여하시는 분들을 위해 상파울루에 관한 몇 가지 흥미로운 사실을 간단히 소개하겠습니다. 상파울루는 라틴 아메리카에서 가장 큰 증권거래소를 보유하고 있으며, 시가총액이 1조 달러가 넘습니다.
상파울루에는 1만 2,000개 이상의 스타트업이 있으며, 이들 스타트업은 지난해 인공지능과 자동화 같은 미래 지향적 기술에 주로 투자된 50억 달러 이상의 벤처 자금을 유치했습니다. 마지막으로, 중요한 광물에 대해 말씀드리겠습니다. 브라질 국립광산청인 IBRAM은 향후 5년간 브라질의 광산 프로젝트에 800억 달러가 투자될 것으로 예상하며, 이 중 200억 달러는 중요한 광물 프로젝트에 투입될 것입니다. 이 모든 일들이 상파울루에서 일어나고 있으며, 이것이 바로 오늘 여러분이 이 자리에 계신 이유입니다. 다시 한번 참석해 주셔서 감사합니다. 오늘과 이번 주 일정에 대해 매우 기대하고 있습니다. 먼저 빠르게 면책 조항에 대해 말씀드리겠습니다. 무대에 있는 모든 분들은 앞으로의 전망에 관한 발언을 하실 것입니다. 이 내용은 저희 웹사이트에 게시되어 있으니, 기회가 되실 때 반드시 이러한 전망 관련 발언을 읽어보시기 바랍니다. 오늘의 일정은 다시 한번 제가 오늘 행사에 대한 배경 설명으로 시작하겠습니다.
이어서 젤슨이 운영 현황에 대해 설명할 예정입니다. 퍼나스에 대해서도 조금 이야기하겠습니다. 젤슨이 퍼나스와 그곳에서 진행 중인 일부 진척 상황에 대해 말씀드릴 것입니다. 마이크는 탐사 부문에서 진행 중인 흥미로운 사항들에 대해 이야기할 것이며, 말씀드린 대로 브라질 전역에서 강력한 자산 포트폴리오를 구축하고 있습니다. 웨인은 저희의 재무 성과에 대해 설명할 것입니다. 그다음에 저, 에두아르도, 그리고 코트니가 브라질과 이곳에서 벌어지고 있는 일들에 대해 조금 말씀드리겠습니다. 중요 광물과 정치에 대해 이야기하기에 매우 시의적절한 시기입니다. 발표자들 외에도 오늘 이 자리에 저희 글로벌 리더십 팀의 많은 멤버들이 함께하고 있음을 알려드립니다. 그들의 이름은 여기에 나와 있습니다. 그분들을 만날 기회가 있습니다. 그분들은 앞줄에 앉아 계십니다.
커피 브레이크 중이나 이후에 꼭 인사 나누시기 바랍니다. 저희는 정말 놀라운 인재들을 조직에 영입하여, 회사의 미래 기반을 구축해 왔으며, 여러분께서도 그분들과 더 자세히 대화할 기회를 가지실 것입니다. 본격적으로 시작하겠습니다. 오늘날 환경에서 에로가 특히 독특한 점은, 저희가 가치를 창출해온 역사를 가지고 있다는 것입니다. 2016년으로 돌아가 보면, 당시 에로 코퍼의 첫 직원이 저였고, 그때는 우리 몇 명뿐이었지만, 운영 중인 광산과 개발 프로젝트 포트폴리오를 구축하며 유기적 성장 전략을 실행해왔습니다. 또한 회사 성장을 가속화하기 위한 실행 계획도 마련했습니다.
이 계획은 2020년과 2021년에 시작된 대화에서 비롯되었으며, 당시 발레(현재 발레 베이스 메탈스)와 협력하여 퍼나스(Furnas)라는 프로젝트를 공동으로 추진하기 시작했습니다. 2017년 이후 구리 성장 실적을 보면, 오늘날 회사가 구리 등가 생산량 15만 톤 이상으로 성장할 명확한 경로를 확인할 수 있습니다. 저희는 이에 대해 매우 기대하고 있습니다. 이번 주 발표는 저희가 해온 일과 현재 진행 중인 일을 통해 주주 및 이해관계자 가치를 실현하는 모습을 보여드리는 자리입니다.
또 한 가지 중요한 점은, 제가 매우 자랑스럽게 생각하고 저희가 열심히 노력해온 부분인데, 유기적 성장 전략을 실행하는 동안 주식 수와 발행 주식 수를 잘 보호해왔다는 것입니다. 이는 분명히 많은 생산 성장뿐 아니라 매출 성장과 자원 성장으로 이어졌으며, 비교적 안정적인 발행 주식 수를 유지했다는 뜻입니다. 저희는 주주를 잘 보호하면서 가치를 창출해왔습니다. 이 점은 오늘날 회사 가치에 그대로 반영되어 있습니다. 문화에 대해 생각할 때, 그리고 이것은 앞으로도 많이 이야기할 부분이며, 2분기 컨퍼런스 콜에서도 잠시 언급한 바 있는데, 바로 '원 에로(One Ero)'입니다.
모든 현장과 사무소에서 표준, 프로세스, 인력, 운영 철학을 일치시키는 것입니다. 이는 행동, 프로세스, 역량으로 귀결됩니다. 근본적으로는 안전에 대한 끊임없는 헌신과 지속적인 개선에 대한 끊임없는 헌신에 집중하는 데서 비롯됩니다. 여기서 2025년에 내부적으로 제작한 '원 에로' 관련 영상을 보여드리겠습니다. 이 영상은 이번 주 내내 진행될 변화 작업을 여러분께 보여드리기 위해 처음 제작된 것입니다.
에로는 브라질의 주요 구리 및 금 생산업체 중 하나입니다. 저희는 캐나다에 본사를 둔 글로벌 그룹의 일원으로 브라질에서 사업을 운영하고 있습니다. 저희의 두 구리 광산은 바이아 주에 위치한 카라이바와 파라 주에 위치한 투쿠마입니다. 세 번째 운영 자산은 마투 그로수 주에 위치한 샤반티나 금광입니다. 저희 성장 전략의 중요한 부분은 탐사 전문성을 활용하여 기존 광산의 수명 연장과 브라질 내 탐사 단계 프로젝트, 특히 파라 주의 푸르나스 프로젝트 진전을 목표로 하고 있습니다. 에로에서는 우리를 연결하고 영감을 주는 공통된 약속인 원 에로 비전이 우리를 움직이게 합니다. 이 비전은 개인과 집단의 안전에 대한 세심한 배려와 절대적인 존중을 가지고 행동하도록 인도합니다.
모든 사업장에서 우리의 사명은 명확합니다: 더 나은 미래를 위한 필수 광물을 책임감 있게 생산하는 것입니다. 에로에서 저희는 직원과 지역사회의 안전을 최우선으로 생각합니다. 저희에게 생산과 운영 성과는 모두가 하루를 무사히 마치고 집으로 돌아갈 때만 만족스럽습니다. 이는 단순한 절차가 아니라 생명에 대한 약속입니다. 저희는 사람들과 지역사회의 복지를 깊이 신경 쓰며, 서로 돌보는 것이 가장 중요한 가치 중 하나임을 잘 알고 있습니다. 배려뿐만 아니라 용기를 중시하고 키워 나갑니다. 저희는 혁신하고 발전하며 다가오는 도전에 맞설 용기를 가지고 있습니다. 저희는 현상 유지에 도전하고 혁신을 수용하며 사업 전반에서 지속적인 개선을 추구할 용기가 있습니다.
원 에로의 핵심에는 정직이 있으며, 이는 저희가 매일 실천하는 약속입니다. 저희는 시기적절하고 직접적이며 건설적인 피드백을 환영합니다. 저희는 회사를 개인보다 우선시하는 용기 있는 대화를 소중히 여깁니다. 저희는 신뢰를 강화하고 개방적이며 존중하는 대화를 장려합니다. 에로에서는 정보를 투명하고 진실되게 공유할 것을 약속합니다. 저희는 협업도 중요하게 생각합니다. 왜냐하면 한 팀으로서 함께할 때 더 강해진다는 것을 알기 때문입니다. 진정한 발전은 각 사업부가 협력하여 운영 방식을 혁신할 때 이루어집니다. OneEro 비전을 통해 파트너 및 지역사회와의 협력이 매일 더 멀리 나아가도록 우리를 이끌고 있습니다. 배려, 용기, 정직, 협업을 바탕으로 저희는 모든 일에서 탁월함을 추구합니다. 저희의 사명은 높은 성과를 달성하여 점점 더 경쟁력 있고 효율적인 기업이 되는 것입니다.
저희는 브라질 내 사업과 글로벌 전문성을 결합한 에로입니다. 함께 우리는 매일 더 강해지고 있으며, 국내 최고의 광산 회사가 되겠다는 목표에 한 걸음씩 다가가고 있습니다. 하나의 회사, 하나의 비전, 하나의 에로.
감사합니다. 단순한 문화 실험을 넘어, 안전과 성과를 위한 통합 운영 철학은 2분기 컨퍼런스 콜에서 말씀드린 놀라운 성과들을 이끌어냈습니다. 영상에서 보셨듯이, 건강과 안전에 대한 극도의 집중으로 시작했습니다. 젤슨이 지난 18개월에서 2년 동안 조직 전반에 걸친 변화를 말씀드릴 것이며, 이는 2025년 에로에서 가장 낮은 LTIFR 중 하나를 기록하는 데 이르렀습니다.
최근에는 One Ero 조달팀과 철학이 주도한 통합 조달 전략을 통해 약 1,000만~1,500만 달러의 비용 절감과, 전 사업장에서 재협상된 농축 계약을 통해 2,000만 달러 이상의 절감 효과를 거두었습니다. 여기서 주요 주제는 리더십, 건강과 안전, 조달, 기술과 혁신에 대한 집중이며, 이는 제가 언급했고 영상에서 보신 One Ero 문화에 근본적으로 뒷받침되고 있습니다. 간단히 말씀드리자면, 2025년과 관련해 1월에 여러분과 모든 이해관계자에게 세 가지 약속을 드렸습니다. 첫 번째는 투쿠마에서 상업 생산을 달성하는 것이었습니다. 저희는 7월 1일에 이를 달성했습니다.
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