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소노스 Rosenblatt 6th Annual Age of AI Technology Summit

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분기FY 0진행 시간35분참가자3

스크립트

첫 5개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.

Steve FrankelDirector of Research

안녕하세요. 저는 로젠블랫의 연구 책임자 스티브 프랭켈입니다. 제6회 연례 AI 시대 컨퍼런스에 오신 것을 환영합니다. 오늘은 소노스와의 대화를 진행하게 되어 기쁩니다. 소노스의 최고재무책임자 사오리 케이시와 IR을 담당하는 제임스 바글라니스도 함께하고 있습니다. 먼저 배경을 설명드리겠습니다. 약 1년 전, 톰 콘래드가 CEO로 취임했습니다. 톰은 이전 경영진과 달리 어떤 점을 다르게 하려고 했나요?

Saori CaseyCFO

네. 톰은 정확히 1년 전 공식 CEO로 임명되었고, 그 6개월 전에는 임시 CEO로 있었습니다. 그가 가져온 가장 큰 변화는 ‘시스템성(systemness)’에 대한 비전입니다. 소노스는 원래 시스템 회사로 시작했지만, 여러 신제품을 출시하는 과정에서 한 번에 한 제품씩 내놓는 방식으로 변했고, 프리미엄 오디오 회사로서 시스템의 강점을 충분히 살리지 못했습니다. 톰은 우리가 하는 모든 일에 그 시스템성을 다시 살리고 있습니다. 이는 매우 중요한 변화로, 그렇지 않으면 우리 회사와 제품이 고객에게 제공하는 가치에서 차별화될 수 없기 때문입니다. 저희는 이 점에 대해 매우 기대하고 있습니다. 2025 회계연도, 즉 지난 회계연도는 안정의 해였습니다.

Saori CaseyCFO

실제로 우리는 그 해를 전환기, 변혁의 해로 보고 있었습니다. 소프트웨어 안정화 작업과 비용 구조 개선을 통해 매출과 이익 성장의 지속 가능성을 확보하는 데 집중했습니다. 2025 회계연도는 톰이 합류하면서 전환과 변혁의 해로 활용했고, 2026 회계연도를 위한 더 나은 준비를 했습니다. 시스템으로서 신제품과 소프트웨어 업데이트를 출시하면서 그 방향에 점점 더 집중하고 있습니다. 또한 브랜드 전문가인 신임 최고마케팅책임자(CMO)를 영입해 스토리텔링을 강화하고 있습니다. 최근에는 신임 최고운영책임자(COO)도 합류했으며, 이 역시 같은 방향성을 공유하고 있습니다. 그는 월마트 출신으로, 저희가 시작한 성장 스토리를 실행하고 성과를 보여줄 준비가 되어 있습니다. 실제로 2분기 실적에서 8% 성장한 것을 확인할 수 있습니다.

Saori CaseyCFO

저희는 이 모멘텀을 계속해서 이어가고 있습니다.

Steve FrankelDirector of Research

네. 거시경제 상황에도 불구하고, 정말 좋은 실적을 내셨고 6월 분기에도 매우 건강한 성장을 전망하셨습니다. 무엇이 바뀌었나요? 무엇이 효과가 있었고, 경영진의 새로운 멤버들이 앞으로 더 빠른 성장을 위해 어떤 역할을 할 수 있을까요?

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