그레이엄 Oppenheimer 21st Annual Industrial Growth Virtual Conference

크리스, 오늘 저희를 초대해 주셔서 감사드리며, 그레이엄을 소개할 수 있기를 기대합니다. 가장 중요한 첫 번째 점은 그레이엄이 에너지 및 프로세스 시장에서 90년간 글로벌 산업 브랜드로 자리매김해왔고, 우리가 기반으로 삼아야 할 놀라운 토대를 가지고 있다는 것입니다. 이 사업의 도전 과제는 매우 경기 변동성이 큰 최종 시장에 있다는 점입니다. 에너지와 프로세스를 생각할 때, 호황기에는 가치 추출이 있었고 불황기에는 생존이 관건이었습니다. 2000년대 초반, 그레이엄의 경영진은 방위산업으로 다각화를 시작하여 경기 변동성의 고점과 저점을 완화하는 전략을 세웠는데, 이는 미래를 위한 핵심 포지셔닝이었습니다. 2021년에 그레이엄은 제가 포함된 일부 리더들이 출신인 바버-니콜스를 인수했습니다.

크리스는 그 직후 CFO로 합류했습니다. 인수는 세 가지 이유로 이루어졌습니다. 첫째, 방위산업 전문성으로, 사업의 약 50%가 방위산업이었습니다. 혁신, 기업가 정신, 리더십도 중요한 요소였습니다. 인수 직후 경영진 변화가 시작되었고, 성장과 번영에 대한 새로운 집중이 이루어졌습니다. 오랫동안 투자되지 않았던 사업에 대해 20% 이상의 투자자본수익률(ROIC) 기회가 있는 영역에 재투자를 시작했고, 지금도 계속하고 있습니다. 인수와 경영진 교체 직후 5개년 전략 계획이 수립되었는데, 당시 투자자들에게는 매우 야심차게 보였습니다. 저희는 현장에 가서 직접 일을 시작했습니다. 그 이후로 저희는 계획대로 실행해 왔으며, 약속한 바를 충실히 지켜 매 분기마다 가이던스를 달성했습니다. 네, 바로 오늘 이 자리에 있습니다.