나이키 AGM 2026
핵심 요약과 스크립트로 어닝콜의 주요 내용을 빠르게 확인하세요.
- Nike는 이사 선임, 경영진 보수에 대한 자문투표, 2027 회계연도 독립감사인으로서 PricewaterhouseCoopers의 승인, 수정된 Nike Inc. 종업원 주식매수계획의 승인, 자선 지원의 차별성 보고서 및 환경 목표에 관한 두 건의 주주제안을 포함한 6개 안건에 대해 표결하기 위해 제46차 연례 주주총회를 개최했습니다.
- 이사회 후보자들이 선임되었고, PricewaterhouseCoopers가 2027 회계연도 독립감사인으로 승인되었습니다.
- 경영진 보수에 대한 자문투표와 수정된 종업원 주식매수계획이 승인되었습니다.
- 자선 지원의 차별성 관련 보고서 및 환경 목표에 관한 주주제안은 승인되지 않았습니다.
- Elliott Hill(나이키 사장 겸 CEO)는 2026 회계연도 실적을 검토하며 전반적으로 중간 수준 단일자리 성장(중간 싱글 디짓)을 강조했고, 러닝 부문은 두 자릿수 성장, 글로벌 축구 부문에서는 모멘텀을 보였다고 밝혔습니다.
- 나이키는 '스포츠 오펜스(sport offense)'라는 새로운 운영 모델을 도입해 약 8,000명의 직원을 수직적 스포츠 팀으로 구성하여 선수 인사이트를 제품 혁신과 시장 실행에 더 잘 연결하도록 했습니다.
- Nike Sportswear와 Jordan 스트리트웨어는 여전히 어려움을 겪고 있으며, Greater China와 Converse는 적극적인 재정비를 진행 중입니다.
- 나이키는 2026 회계연도에 클래식 풋웨어 프랜차이즈를 20억 달러 이상 축소했으며, Nike Sportswear와 Jordan 스트리트웨어를 지역 커뮤니티 중심이자 스포츠와 더 연결된 방향으로 재포지셔닝하고 있습니다.
- Dave Denton은 신임 CFO로 소개되었고, 나이키의 엄격한 자본배분 원칙과 장기 성장을 위한 투자 및 주주환원에 대한 의지를 강조했습니다.
- 질의응답에서 경영진은 스포츠 오펜스의 긍정적 영향, 시장 재정비와 현지 파트너십을 통한 Greater China의 진전, 엄격한 자본배분 우선순위, 최근 제품 혁신성과 향후 계획을 통한 나이키 혁신 파이프라인에 대한 자신감을 논의했습니다.
STOCKNOW 인사이트
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스크립트
첫 15개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.
좋은 아침입니다. 나이키(Nike, Inc.) 제46회 정기 주주총회에 참석해 주셔서 감사합니다. 지금부터 나이키의 이사회 의장(Executive Chairman) 마크 파커를 소개해 드리겠습니다.
여러분, 좋은 아침입니다. 나이키 제46회 정기 주주총회에 오신 것을 환영합니다. 저는 나이키 이사회 의장 마크 파커이며, 오늘 회의를 진행하겠습니다. 지금부터 회의를 개회하겠습니다. 먼저, 당사 기업 서기(Corporate Secretary) 미미 헌터에게 오늘 회의 진행 방식에 대해 설명해 달라고 부탁드리겠습니다. 이어서 이사회 구성원을 포함해, 오늘 회의에 온라인으로 참석 중인 주요 참석자들을 소개하겠습니다. 소개가 끝나면, 표결에 부칠 안건으로 넘어가겠습니다. 이번 정기 주주총회에서는 총 6건의 안건에 대해 표결이 진행되며, 각 안건은 회사의 위임장 권유서(Proxy Statement)에 설명되어 있습니다. 이사 선임, 임원 보수 승인에 대한 자문 표결, 당해 회계연도 나이키의 독립 감사인으로 프라이스워터하우스쿠퍼스(PricewaterhouseCoopers) 선임을 추인하는 안건, 나이키(Nike, Inc.)
직원 주식매입제도(Employee Stock Purchase Plan)의 개정 및 재작성안 승인, 자선 지원에서의 차별 관련 보고서에 대한 주주 제안, 그리고 마지막으로 환경 목표에 관한 주주 제안입니다. 이 안건들에 대한 표결이 종료되면, 당사 사장 겸 CEO이며 이사회 구성원인 엘리엇 힐이 2026 회계연도 실적을 검토해 드리겠습니다. 그다음 표결 결과를 다루기 전에 질의응답 시간을 갖겠습니다. 미미, 오늘 회의 진행 방식에 대해 설명해 주시겠습니까?
네, 감사합니다, 마크. 먼저, 아직 주식에 대한 의결권을 행사하지 않으셨거나, 이미 의결권을 행사하셨지만 표를 변경하고자 하시는 경우, 웹캐스트 화면 하단의 ‘Vote Here’ 버튼을 클릭하시면 됩니다. 투표는 이번 회의에서 표결에 부칠 6개 안건에 대한 설명을 마칠 때까지 계속 열려 있습니다. 둘째, 질의응답 시간에는 가능한 한 많은 질문에 답변드리겠습니다. 회사 위임장 권유서에 기재된 바와 같이, 주주 여러분께서는 정기 주주총회에 앞서 경영진에게 질문을 제출하실 수 있었고, 저희는 이미 여러 건의 질문을 받았습니다. 또한 회의 중에도 웹캐스트 화면 왼쪽 하단의 입력란에 질문을 입력하시면 질문을 제출하실 수 있습니다.
가능한 한 많은 주주 질문에 답변드리기 위해, 동일하거나 유사한 주제의 질문이 여러 건 접수될 경우 해당 질문들을 취합하여 함께 답변드리겠습니다. 마지막으로, 이번 가상 회의의 녹화본은 회의 종료 후 약 24시간 뒤에 당사 웹사이트에서 제공될 예정임을 알려드립니다. 따라서 본 회의의 녹화는 삼가 주시기를 부탁드립니다.
감사합니다, 미미. 이제 화면에 보이시는 11명으로 구성된 현 이사회를 소개해 드리겠습니다. 이번 회의 진행 중에는 엘리엇 힐과 저를 비롯해, 새로 선임된 최고재무책임자(CFO) 데이비드 덴턴의 말씀도 들으시게 될 것입니다. 외부 감사인을 대표하여 오늘은 프라이스워터하우스쿠퍼스(PwC)의 스테파니 케인이 함께 참석해 있습니다. PwC는 오랜 기간 나이키의 독립 회계법인이었습니다. 또한 브로드리지 파이낸셜 솔루션스(Broadridge Financial Solutions)를 대표해 토니 카리데오가 오늘 참석해 있으며, 이번 회의의 선거(투표) 검사인(Inspector of Elections)으로 지정되었습니다. 좋습니다. 안건으로 넘어가겠습니다.
회사 비서로부터 보고받은 바에 따르면, 이번 회의의 소집 통지는 2026년 7월 22일 정관에 따라 적법하고 적정하게 우편 발송되었으며, 오늘 Class A 및 Class B 보통주 모두에서 정족수가 충족되었습니다. 정족수가 충족되었으므로, 나이키(Nike, Inc.)의 이번 정기 주주총회가 적법하게 성립되었음을 선언합니다. 전년도 정기 주주총회 의사록 낭독은 생략하고, 의결 안건으로 진행하겠습니다. 미미, 지금 주주 여러분께 안건과 이사회의 권고 사항을 제시해 주시기 바랍니다.
이사 선임 안건입니다. Class A 주식으로 선출될 이사회 후보자는 팀 쿡, 마리아 헨리, 피터 헨리, 엘리엇 힐, 트래비스 나이트, 요르겐 비그 크누드스토르프, 마크 파커, 미셸 펠루소입니다. Class B 주식으로 선출될 이사회 후보자는 사순다 더켓, 모니카 힐, 로버트 스완입니다. 이사회는 각 후보자 모두에 대해 찬성 표결을 권고합니다.
감사합니다, 미미. 또한 이 자리를 빌려, 지난 8년간 헌신적으로 봉사하시고 이사회에서 퇴임하시는 존 로저스께 감사드리며, 앞으로도 회사의 자문역으로 함께해 주실 예정이라 매우 기쁘게 생각합니다. 회사 정관 및 기업지배구조 지침에 따라, 이사회는 회사가 접수한 기타 모든 후보 추천을 검토하고 심의했습니다. 따라서 후보 추천을 마감했음을 선언합니다.
두 번째 의결 사항은 임원 보수에 대한 자문 표결입니다. 이사회는 임원 보수에 대한 자문 표결 안건의 승인에 찬성 표결을 권고합니다. 세 번째 의결 사항은 2027회계연도의 당사 독립 등록 공인회계법인으로 프라이스워터하우스쿠퍼스(PricewaterhouseCoopers)를 선임하는 안건에 대한 주주 추인입니다. 이사회는 프라이스워터하우스쿠퍼스 선임 추인 안건에 찬성 표결을 권고합니다. 네 번째 의결 사항은 승인된 주식 수를 늘리기 위해 수정 및 재작성된 나이키(Nike, Inc.) 임직원 주식매입제도(Employee Stock Purchase Plan) 승인의 건입니다. 이사회는 수정 및 재작성된 나이키(Nike, Inc.) 임직원 주식매입제도(Employee Stock Purchase Program) 승인 안건에 찬성 표결을 권고합니다. 다섯 번째 의결 사항은 자선 지원에서의 차별 관련 보고서에 관한 주주 제안입니다. 이사회는 회사의 위임장 설명서에 기재된 사유에 따라 본 제안에 반대 표결을 권고합니다.
이제 제안을 설명하기 위해 팀 슈바르첸베르거의 사전 녹음된 성명을 재생하겠습니다. 오퍼레이터, 지금 슈바르첸베르거 씨의 성명을 재생해 주시기 바랍니다.
저는 인스파이어 인베스팅(Inspire Investing)의 팀 슈바르첸베르거입니다. 저희는 미성년자에 대한 젠더 이데올로기 및 트랜스젠더 의료 개입과 관련된 나이키의 파트너십과 관행에 대한 투명성 확보를 위해 본 제안을 제출했습니다. 이제 제 발언 시간을 소피아 로어에게 넘기겠습니다.
제 이름은 소피아 로어입니다. 저는 캘리포니아 패밀리 카운슬(California Family Council)에서 일하고 있습니다. 1972년 이후 여학생의 고등학교 스포츠 참여는 30만 명 미만에서 약 350만 명으로 증가했습니다. 기업으로서 나이키는 역사적으로 여성 스포츠의 성장을 포용해 왔습니다. 성공적인 ‘Play Like a Girl’ 캠페인부터 현재의 ‘Get Her in the Game’ 이니셔티브에 이르기까지, 나이키는 경기장에서 여성과 소녀들의 옹호자로서 자신을 자리매김해 왔습니다. 하지만 2026년 휴먼 라이츠 캠페인(Human Rights Campaign)의 기업 평등 지수(Corporate Equality Index)에서 나이키가 검증된 100점을 받은 사실은, 여성과 소녀들에 대한 회사의 표명된 헌신에 심각한 의문을 제기합니다. 휴먼 라이츠 캠페인은 문화, 의학, 법률에서 남성과 여성 간의 의미 있는 구분을 없애기 위한 활동을 공개적으로 전개하고 있습니다.
HRC 지수에서 나이키가 만점을 받았다는 것은, 회사가 자사 의료보험 플랜을 통해 부양 자녀를 대상으로 영구적이고 해로운 성별 간 호르몬 투여, 되돌릴 수 없는 사춘기 억제제, 그리고 수술 절차 비용을 부담하고 있을 가능성이 높다는 뜻입니다. 월마트와 찰스 슈왑 같은 대기업들은 이러한 극단적 정책에 대해 예외 조항을 마련해 왔는데, 이런 정책은 부모와, 더 잘 알았어야 할 의료 전문가들에 의해 겪게 된 고통을 깊이 후회하는 아이들이 점점 늘어나는 가운데, 어린이들에게 헤아릴 수 없는 피해를 초래합니다. 지난 1년간 포춘 500대 기업들 사이에서 HRC 참여가 65% 감소했습니다. 나이키도 그들처럼 해야 합니다. 저는 오늘 여성 운동선수로서 이 자리에 섰습니다. 많은 젊은 여성들처럼 저 역시 나이키의 광고와 브랜드가 약속해 온 메시지에서 영감을 받아, 축구장에서 시작해 성인이 된 이후의 일상에 이르기까지 언제나 최선을 다해 성과를 내고자 해 왔습니다.
간단히 말해, 휴먼 라이츠 캠페인이 뜻하는 대로 된다면 여성 스포츠는 사라지게 됩니다. 남성과 여성의 차이를 정의할 수 없다면, 여성과 소녀들을 위해 별도로 마련된 팀과 대회를 운영할 수 없습니다. 올여름 미국 연방대법원은 이러한 차이가 스포츠에서 중요하다는 점을 압도적으로 확인했습니다. 나이키, 우리는 지금 문화적 갈림길에 서 있습니다. 여러분은 아이들에게 영구적인 해를 끼치는 젠더 이데올로기의 파괴적인 거짓에 계속 동참하시겠습니까? 여성 스포츠의 소멸로 이어질 결과를 낳게 될, 1차적 목표가 그것인 급진적 단체에 굴복하시겠습니까? 아니면 저 같은 소녀들을 우리 자신의 스포츠에서 주변으로 밀어내는 정책을 계속 지지하시겠습니까? 혹은 여성과 소녀들에게 했던 약속을 끝까지 지키기 위해 진정으로 용기 있는 결단을 내리시겠습니까? 선택은 여러분의 몫입니다. 나이키 주주 여러분, 여러분의 투자를 보호하고 그 투자가 스포츠에서 여성과 소녀들의 이익을 증진하는 데 사용되도록 하는 데 여러분은 중요한 역할을 맡고 있습니다.
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어닝콜 참가자
이 어닝콜에는 8명이 참여했지만, 지금 보이는 건 2명뿐입니다.
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