예티 홀딩스 Investor Day 2026

좋습니다. 여러분, 좋은 아침입니다. 예티의 2026년 투자자의 날에 오신 것을 환영합니다. 저는 아르빈드 바티아이며, 예티의 투자자 관계 업무를 총괄하고 있습니다. 오스틴에서 저희와 함께하고 계시든, 웹캐스트로 시청하고 계시든, 참석해 주신 모든 분께 감사드립니다. 오늘 여러분을 위해 흥미로운 일정을 준비했습니다. 저희가 혁신을 시도했지만 그러지 못한 일정이 하나 있었는데, 바로 미래예측진술입니다. 저희 실적 발표 컨퍼런스콜에 참석하시고 SEC 제출 서류를 보신 분들이라면 익숙하실 것입니다. 제 생각에는 내구성이 뛰어나고 신뢰할 수 있으며, 영원히 사용할 수 있도록 만들어졌습니다. 그러니 예티의 브랜드와 아주 잘 어울린다고 할 수 있겠습니다. 여러분께서 슬라이드의 내용을 검토하실 수 있도록 잠시 시간을 드리겠습니다. 검토하시는 동안 몇 가지 간단한 안내 말씀을 드리겠습니다. 시작하기에 앞서 휴대전화는 무음으로 설정해 주시기 바랍니다.

마지막에 질의응답 시간이 마련되어 있으니, 그때까지 질문은 잠시 삼가 주시면 감사하겠습니다. 정오 무렵 점심 식사를 위해 잠시 쉬는 시간이 있을 예정입니다. 이후 오스틴에 계신 분들은 저희가 출시 예정인 일부 제품을 보실 수 있습니다. 마지막으로 혁신 센터 투어를 신청하신 분들의 경우, 셔틀버스는 12시 45분경 출발하며 배지에 배정된 그룹 번호가 기재되어 있을 것입니다. 그럼 안내 말씀은 이쯤 하고, 오늘 일정 중 더 흥미로운 부분으로 넘어가겠습니다.

감사합니다. 사람들이 항상 저에게 묻습니다. "이 쿨러 위에 올라가도 되나요?" 물론 됩니다.

심지어 쿨러 위에서 뛰어도 됩니다.

픽업트럭 뒷면에 붙은 예티 스티커는 명예의 상징이 되었습니다. 사람들이 자신의 차량에 쿨러 스티커를 붙인다는 사실은 마치 공상과학 영화에나 나올 법한 이야기처럼 들립니다.

문화가 원하는 흐름에 편승하는 것이 아닙니다. 우리가 초대받은 이유는 바로 우리가 누구인지에 충실하기 때문입니다.

저처럼 예티와 오랫동안 함께 일하다 보면 브랜드의 매력이 빛을 잃는 경우가 많지만, 이번에는 정반대입니다. 제가 함께 일하는 모든 브랜드 가운데, 예티 팀의 일원이라는 사실이 이보다 더 자랑스럽고 기대될 수는 없습니다.

그럼, 여러분 모두 좋은 아침입니다. 오늘 함께해 주셔서 감사합니다. 현장에 계신 분들과 웹캐스트로 함께하고 계신 분들 모두 예티에 오신 것을 환영합니다. 이제 시작하게 되어 기쁘고, 여러분을 환영하는 동시에 여러분을 오스틴으로 초대한 이유에 대해서도 말씀드리고자 합니다. 예티는 새로운 단계에 진입하고 있습니다. 성장을 가속화하고 수익성을 확대해 강력한 가치 창출의 엔진을 만들어가는 단계입니다. 이 자리에서 이를 만들어가고 있는 사람들과 함께, 향후 몇 년 동안 이것이 무엇을 의미하는지 보여드리고자 합니다. 더 나아가기 전에 예티 팀에 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 오늘 이 자리에 그중 여러 분이 참석해 계십니다. 무대에서 그중 많은 분들의 이야기를 직접 듣게 되실 것입니다. 우리가 하는 모든 일은 이들의 노력과 헌신, 그리고 이 브랜드에 대한 믿음의 결과입니다. 우리가 지금의 위치에 있게 된 이유도, 이 브랜드가 많은 사람들에게 그토록 큰 의미를 갖게 된 이유도 바로 이들입니다.

이제 오늘의 주제로 넘어가겠습니다. 오늘의 주제는 ‘야생을 위해 만들어지다’입니다. 새로운 주제도 아니며, 단순히 우리가 걸어온 길을 기리는 말도 아닙니다. 이것은 우리가 나아갈 방향입니다. 오랜 시간의 검증을 견뎌내며, 우리 팀과 이 브랜드를 다른 존재들과 구별해주는 요소입니다. 이것은 예티의 이야기이며, 저는 이 이야기와 그 뒤에 있는 사람들을 대단히 자랑스럽게 생각합니다. 우리는 현장에서 검증되고 오래 지속되는 기반 위에 브랜드를 구축하고, 성능을 발휘하는 제품과 어떤 환경에서도 시간이 지날수록 더욱 강해진다는 사실을 입증한 사업을 만들어오는 데 20년을 보냈습니다. 오늘은 지난 20년을 기념하는 자리가 아닙니다. 다음 장이 더 강력해질 이유를 보여드리는 자리입니다. 다음 10년에 접어들면서, 저희는 네 가지에 집중하고 있습니다.

다음 10억 달러의 매출, 다음 10억 달러 규모의 플랫폼, 미국 외 지역에서의 10억 달러, 그리고 10억 달러 이상의 다음 단계 잉여현금흐름입니다. 오늘 말씀드리는 모든 내용은 이 네 가지 목표와 연결되어 있습니다. 오늘 저희는 그저 보여드리는 데 그치지 않고, 어떻게 그 목표에 도달할 수 있을지 입증하고 설명드리고자 합니다. 더욱 강력한 기반 위에서 더 빠르게, 더 확신을 가지고 나아가겠습니다. 이는 더 규모가 크고, 역량이 뛰어나며, 더욱 탄탄한 글로벌 기업을 구축하기 위한 길입니다. 더 넓은 도달 범위와 확대되는 고객층, 더욱 다양한 제품 플랫폼, 더 긴 성장 여력, 개선된 마진, 안정적인 잉여현금흐름, 그리고 시간이 지날수록 예측 가능한 방식으로 가치를 지속적으로 높일 수 있는 역량을 갖춘 기업입니다. 여러분 대부분과 투자자 대부분은 예티가 강력한 브랜드라는 점을 잘 이해하고 계시리라 생각합니다. 오늘 제가 입증하고 싶은 것은 그와는 다른 부분입니다. 저희는 진정한 글로벌 기업이 되는 목표를 적극적으로 추구할 자격을 갖췄습니다.

저희는 회사 역사 대부분의 기간 동안 한 번의 의사결정마다 신뢰를 쌓고 브랜드를 지켜나가면서 성장해왔습니다. 그러한 원칙은 지금도 변함없이 이어지고 있습니다. 그 원칙은 사라지지 않았습니다. 바로 그 원칙이 이제는 다른 속도로 나아갈 수 있는 역량과 자신감을 만들어주었습니다. 무엇을 만들지에 대해서도 더욱 과감하게, 어디에서 판매할지에 대해서도 더욱 과감하게, 이 브랜드가 얼마나 멀리 뻗어나갈 수 있을지에 대해서도 더욱 과감하게 나아가겠습니다. 돌이켜보면 저희는 많은 일을 잘 해냈지만, 모든 일을 잘 해낸 것은 아닙니다. 코로나19 시기를 돌아보면, 놀라운 성장과 기록적인 실적을 달성한 정말 대단한 시기였다고 생각합니다. 저희는 임직원들을 잘 보살폈습니다. 저희는 사업을 확장했습니다. D2C와 도매 사업을 혁신했습니다. 저희는 몇몇 기회를 놓쳤습니다. 미래를 위해 더 깊이, 더 공격적으로 투자하고 신속하게 대응할 수 있었던 몇몇 순간을 놓쳤습니다. 저희는 이를 통해 배웠습니다. 글로벌 관세 리스크가 나타났을 때, 그 교훈을 적용해 신속하게 움직이고 실질적인 영향을 만들어냈습니다.

저희 팀은 공급망 혁신을 가속화했고, 20개월도 안 되는 기간에 음료 용기 생산능력의 90%를 전환했습니다. 이는 엄청난 기회였으며, 품질과 생산성 향상의 기회를 창출했을 뿐만 아니라 역량도 키웠습니다. 이것이 최고의 역량을 발휘하는 저희 팀의 모습입니다. 오늘 보시게 되겠지만, 저희는 이러한 신속성에 대한 편향을 혁신과 글로벌 상용화, 그리고 글로벌 상용화 기회에 적용했습니다. 이 부분은 조금 후에 다시 말씀드리겠습니다. 이는 신속하게 움직이고, 압박 속에서 실행하며, 더 강한 모습으로 거듭날 수 있는 역량을 지속적으로 강화하는 조직적 능력입니다. 저희 공급망을 혁신한 바로 그 역량을 이제 프로젝트 업사이클이라는 프로그램을 통해 사업 전반에 적용하고 있습니다.

이는 1억 달러의 생산성 향상을 목표로 하는 체계적인 전사적 이니셔티브로, 단순한 희망 사항이 아니라 우선순위가 정해지고 관리되며 측정되는 약속입니다. 이미 실행 중이며, 이미 성과를 내고 있습니다. 한발 물러서서 보면, 저희가 더 강하게 추진할 자격을 얻은 이유는 역량과 팀을 구축했기 때문입니다. 이 자리에 계신 많은 분들께서는 어젯밤 그 팀의 일부를 보셨고, 오늘 그 모습을 더 많이 보시게 될 것입니다. 이제 오늘 주제로 넘어가면, 오늘 발표는 브랜드, 혁신, 미국 상용화, 글로벌 확장이라는 네 가지 축을 중심으로 구성했습니다. 각 분야는 해당 분야를 구축하고 있는 리더가 직접 발표할 예정입니다. 빌이 저희 브랜드가 소비자의 선택을 받을 자격과 성장 여지를 갖추고 있으며, 브랜드 자체가 지속적으로 커지는 경쟁우위라는 점을 보여드릴 것입니다. 여러분 중 일부는 어젯밤 그 모습을 조금 보셨을 것이라고 생각합니다.

하나와 레인이 저희 혁신 엔진의 역량을 입증할 것입니다. 즉, 음료 용기, 하드 쿨러, 보호 케이스, 가방 및 소프트 쿨러 전반에서 상징적인 제품을 확장 가능한 플랫폼으로 전환하고 있는 방식을 보여드릴 것입니다. 스튜어트는 미국에서 더욱 정교하고 생산적인 상업화 엔진을 선보이고, 충족되지 않은 수요를 충족할 기회를 설명할 것입니다. 그다음 데이비드와 미치가 전 세계적으로 더욱 빠르고 체계적으로 확장되고 있는 검증된 시장 진출 전략을 설명해 드릴 것입니다. 스콧이 나와 재무 모델, 프로젝트 업사이클의 세부 내용, 그리고 저희가 약속드리는 사항을 모두 종합해 말씀드릴 것입니다. 이것이 오늘의 내용입니다. 저도 중간에 잠시 참여해 모델 너머의 미래에 대해, 그리고 이 계획을 기반으로 추가적인 성장을 쌓아 올릴 수 있다는 점에 대해 저희를 고무시키는 몇 가지 내용을 덧붙이겠습니다. 한 가지는 분명히 말씀드리고 싶습니다.