카툰 스튜디오스 Lytham Partners Fall 2026 Investor Conference

좋습니다. 안녕하세요, 여러분. 라이섬 파트너스 2026년 가을 투자자 콘퍼런스에 참석해 주셔서 감사합니다. 저는 라이섬 파트너스의 매니징 파트너인 로버트 블럼입니다. 이어서 카툰 스튜디오의 최고경영자 앤디 헤이워드와 최고재무책임자 브라이언 패리시가 간단한 슬라이드 발표를 진행하겠습니다. 그럼 시작하겠습니다. 앤디, 브라이언, 환영합니다. 이제 두 분께 마이크를 넘기겠습니다.

네, 라이섬 파트너스에 감사드립니다. 이 자리를 마련해 주셔서 감사드리며, 정말 고맙습니다. 네, 여러분께 정말 흥미롭고 좋은 소식을 전해드릴 수 있을 것 같습니다. 저는 카툰 스튜디오의 최고재무책임자 브라이언 패리시입니다. 말씀하신 대로 카툰 스튜디오의 최고경영자이자 창의적 원동력인 앤디 헤이워드도 함께하고 있습니다. 미디어 및 엔터테인먼트 업계는 끊임없이, 그리고 빠르게 변화하고 있습니다. 저희는 향후 성공을 위해 변화에 더 잘 부응할 수 있도록 사업의 초점을 전환하고 있습니다. 오늘 그 내용을 설명드리고, 발표를 통해 여러분께 전해드릴 매우 흥미로운 내용도 준비되어 있습니다. 이번 슬라이드는 변호사들이 필요하고 필수적인 내용이라고 했습니다. 이 슬라이드는 당사의 공시 내용입니다. 미래예측진술을 언급하거나 이에 관한 의견을 말씀드릴 예정이므로 잠시 시간을 내어 검토해 주시기 바랍니다.

일반적인 내용이지만, 이번 발표에서 중요한 부분입니다. 이제 변화하는 미디어 및 엔터테인먼트 업계에서 저희가 왜 더 유리한 위치에 있다고 생각하는지 말씀드리겠습니다. 저희가 그런 위치에 오를 수 있게 해줄 요인은 여러 가지입니다. 가장 중요한 점은 카툰 스튜디오가 엔터테인먼트 분야의 소형 시가총액 기업이라는 것입니다. 사업 환경이 변할 때 대기업 동종 업체나 경쟁사보다 훨씬 빠르고 민첩하게 움직일 수 있습니다. 변화하는 업계 환경을 최대한 활용하는 데 있어 저희를 다른 기업보다 유리하게 해주는 요소는 크게 여섯 가지라고 생각합니다.

첫 번째는 다른 회사의 지식재산 관련 작업을 대행하는 대신 직접 지식재산을 개발하는 방향으로 의도적인 전환을 추진하고 있다는 점입니다. 훌륭한 지식재산을 다른 회사를 위해 만들고 다음 일로 넘어가면서 그 회사가 모든 수익을 가져가고 저희는 그저 괜찮은 수준의 마진만 얻는 대신, 해당 지식재산의 수명주기 전반에서 발생하는 경제적 가치를 직접 소유하려는 것입니다. 저희는 회사의 사업 방향을 이렇게 바꾸고자 합니다. 그 일환으로 저희가 말씀드릴 주요 대표 프랜차이즈, 즉 핵심 프랜차이즈를 여럿 보유하고 있으며, 오늘날 어린이 애니메이션에 대한 취향에 이 작품들이 잘 부합할 것이라는 점에 매우 기대하고 있습니다. 세 번째는 저희가 자체 유통 채널과 스트리밍 채널을 보유하고 있지만, 전 세계뿐 아니라 미국에서도 막대한 도달 범위를 갖춘 아마존과 같은 기업과도 협력하고 있다는 점입니다. 이 부분은 조금 더 자세히 말씀드리겠습니다.

네 번째는 저희 재무상태표가 이전보다 훨씬 탄탄해졌다는 점입니다. 최근 자금을 수령했습니다. 2분기 공시 기준으로 현재 재무상태표상 여유 현금이 4,000만 달러를 넘으며, 앞으로도 지식재산을 성장시키기 위해 이 자본을 매우 건설적이고 신중한 방식으로 활용할 계획입니다. 다섯 번째로, 저희는 불필요한 부담, 특히 재무적 부담을 많이 지지 않으면서도 빠르고 쉽게 규모를 확대할 수 있는 효율적인 조직을 만드는 데 집중해 왔습니다. 비용은 전년 대비 32% 감소했으며, 2024년과 2025년을 비교해도 대폭 줄었습니다. 저희는 조직을 효율적으로 운영하는 데 매우 성공적이었으며, 규모를 확대해 나가면서 그에 따른 이점을 누릴 것입니다.

마지막으로, 오늘 조금 더 말씀드리겠지만, 저희에게는 리더십팀과 경영진이 있으며, 실질적으로 앤디를 중심으로 카툰 스튜디오스가 구축되어 있습니다. 이사회뿐만 아니라 경영진과 저희가 채용한 인력도 그렇습니다. 미디어와 엔터테인먼트 분야의 경험을 두루 갖춘, 정말 세계적인 수준의 팀입니다. 앤디가 자신의 경력을 조금 더 소개하도록 마이크를 넘기겠습니다.

감사합니다, 브라이언. 물론 제 자신에 대해 조금 말씀드리겠습니다. 그 전에, 말씀하신 내용을 조금 더 보충하고 싶습니다. 저희는 현재 현금 4,000만 달러를 보유하고 있습니다. 저희에게 유리하게 마무리된 최근 법적 분쟁의 합의금 잔액을 수령하면 현금 보유액은 5,500만~6,000만 달러로 늘어날 것입니다. 저희는 재무상태표가 매우 탄탄하며, 장기 부채도 전혀 없습니다. 기본적으로 현금은 많고 부채는 없으며, 회사에 유입된 현금은 모두 지분 희석을 유발하지 않는 자금이었습니다. 이 점을 매우 긍정적으로 생각합니다. 저희가 하는 일과 제가 누구인지, 그리고 이곳의 팀에 대해 말씀드리겠습니다. 물론 저희는 만화를 만들지만, 만화 제작 외에도 훨씬 더 많은 일을 합니다.

저희는 전 세계 방송사와 스트리밍 서비스에 배급할 만화를 제작하고, 그 캐릭터를 활용한 소비재 라이선스 사업도 합니다. 처음으로 돌아가 말씀드리겠습니다. 저는 한나-바베라에서 일하며 경력을 시작했습니다. 젊은 작가로서 조 바베라 밑에서 일하며 작가로서의 역량을 키웠습니다. 〈스쿠비두〉, 〈스머프〉, 〈플린스톤 가족〉, 〈요기 베어〉, 〈허클베리 하운드〉 등 한나-바베라의 옛 만화 시리즈에서 일했습니다. 여기서 눈여겨볼 점은 화면에 보이는 프레드 플린스톤의 모습입니다. 프레드 플린스톤은 훌륭한 사례입니다. 이 캐릭터는 1960년대에 만들어졌습니다. 오늘날에도 어디서든 슈퍼마켓에 가면 페블스와 밤밤 시리얼을 살 수 있습니다. 어느 약국에 가더라도 여전히 플린스톤 비타민을 살 수 있습니다. 요점은 아주 간단합니다. 애니메이션 프로그램이 성공하면 캐릭터는 가능한 모든 종류의 제품에 상품화하기에 적합합니다.

〈플린스톤 가족〉은 좋은 사례입니다. 물론 이런 사례는 무수히 많으며, 이것이 바로 저희 사업의 핵심입니다. 저희는 만화를 제작해 전 세계 플랫폼에 배급한 다음, 캐릭터를 제품에 활용할 수 있도록 라이선스를 제공하고 그 대가를 받습니다. 좋습니다. 제 이야기를 조금 들려드리겠습니다. 저는 30분짜리 만화를 6,000편 넘게 제작했습니다. 제가 어디서든 누구보다 많은 애니메이션 프로그램을 제작했다고 말씀드릴 수 있을 것 같습니다. 〈형사 가제트〉, 〈앨빈과 슈퍼밴드〉, 〈말썽꾸러기 데니스〉, 〈히스클리프〉, 〈캡틴 플래닛〉, 〈고스트버스터즈〉, 〈지아이 조〉로 거슬러 올라갑니다. 〈슈퍼 마리오 브라더스〉, 〈소닉 더 헤지혹〉, 〈테디 럭스핀〉, 〈스트로베리 쇼트케이크〉, 〈케어베어〉, 〈10대 마녀 사브리나〉, 〈아치스〉, 〈테디 럭스핀〉 등 그 밖에도 많은 작품이 있습니다. 이것이 제가 하는 일입니다. 제 경력 내내 해온 일은 만화를 만드는 것뿐입니다.