오라클 The Six Five Summit: AI Unleashed 2026
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여러분, 안녕하세요. ‘더 식스 파이브 서밋: AI 언리쉬드 2026’에 오신 것을 환영합니다. 이번 AI 인프라 스포트라이트 세션에서는, 기업들이 데이터가 어디에 있든 비즈니스 데이터에 더 가까운 곳으로 AI를 안전하게 가져오려는 가운데 엔터프라이즈 AI 인프라가 어떻게 진화하고 있는지 살펴보겠습니다. 저는 동료인 맷 킴볼과 함께 나와 있고요, 오라클 클라우드 인프라스트럭처의 수석부사장인 카란 바타 님도 함께해 주셨습니다. 카란 님, 식스 파이브에 오신 것을 환영합니다.
이 자리에 함께하게 되어 좋습니다.
정말 감사합니다. 카란 님, 오늘 재미있는 대화가 될 것 같습니다.
저희가 오늘 꽤 강도 높게 질문을 드릴 겁니다. 준비되셨으면 좋겠습니다.
좋습니다. 저는 오라클에서 일하고 있어서, 크게 다르진 않습니다.
오라클에서는 그냥 평범한 30분이라고 부르죠.
맞습니다. 그럼 먼저 큰 그림부터 잡고 시작해 보겠습니다.
AI는 한동안 계속 이야기해 왔잖아요, 그렇죠? 초기에는 모델, 모델 얘기뿐이었고요. 그런데 이제는 파운데이션 모델과 학습, 실험을 논의하던 단계에서 실제 운영(프로덕션)으로 옮겨가는 흐름이 본격적으로 보이기 시작했습니다. 그런 흐름이 뚜렷해지고 있고요. 기업들이 PoC와 파일럿을 넘어 본격적으로 확장을 시도하는 모습을 지켜보면, 우리가 관찰하는 것 중 하나는 인프라가 다시 핵심 이슈로 부각되고 있다는 점입니다. 이 모델이냐 저 모델이냐를 이야기하던 단계에서 벗어나고 있습니다. 지난 1년 정도를 놓고 볼 때, 기업들이 AI 인프라를 바라보는 방식에서 어떤 점이 달라졌다고 보시나요?
네. 전반적인 사고방식은, 제가 보기에는 ‘AI 모델을 어떻게 만들까’에서 사실상 ‘조직 전체에서 AI를 어떻게 운영화할까’로 옮겨갔다고 말씀드릴 수 있습니다. 그게 제가 강조하고 싶은 핵심 메시지입니다. 1년 전만 해도 많은 고객들이 “그럼 어떤 모델을 써야 하죠?”라고 했습니다. 어떤 GPU를 사야 하죠?” “얼마나 빠르게 학습시킬 수 있나요?” 이런 것들도 여전히 중요한 질문이지만, 기업 고객 입장에서는 더 이상 핵심 질문은 아니죠? 오늘날에는 CIO들이 완전히 다른 종류의 질문을 하고 있다고 말씀드릴 수 있을 것 같습니다. 우리 AI를 기업 데이터와 어떻게 연결하죠?” “거버넌스를 어떻게 적용하죠?” “데이터센터의 범위, 즉 우리 경계 안에서 민감한 정보를 어떻게 우리 내부에만 유지하죠?” “수천 명의 직원과 비즈니스 프로세스 전반에 AI를 어떻게 확장하죠?”
사실 오라클도 저희 스스로 그런 큰 변화를 겪고 있습니다. “시간이 지나면서 비용을 어떻게 통제하죠?” 최근 대화에서 자주 나오는 얘기가, 좋습니다, AI를 쓰고는 있는데 비용이 급격히 불어나고 있다는 겁니다. “그걸 어떻게 통제하죠?” “추론(inferencing)으로 해결하나요? 아니면 자체 모델을 구축해서인가요?” “이 부분의 비용 측면을 어떻게 봐야 하죠?” 그래서 AI 인프라가 정말 전략적인 요소가 된 겁니다. 이제는 말 그대로 표준적인 ‘하나의 워크로드’가 아니라는 거죠. 정말로, 제가 보기에는, 저희 모든 애플리케이션에 깊숙이 내재돼 있습니다. 특히 오라클에서 일하다 보면, 저희는 인프라 기업만이 아니라 애플리케이션 기업이기도 하잖아요? 그래서 ERP, HCM, 공급망, 헬스케어, 금융 서비스, 제조 등 전반에 내재돼 있습니다. 즉, 여러분이 떠올릴 수 있는 거의 모든 엔터프라이즈 워크플로에 들어가 있는 거죠. 인프라는 단순히 컴퓨트 그 이상입니다.
어쨌든 GPU 컴퓨트만의 이야기가 아니라는 겁니다. 보안, 아이덴티티, 데이터베이스, 방대한 데이터셋까지 모든 것을 포함합니다. 기업들은 실제로 여러 가지를 검토해 보면서, AI 플랫폼을 10개씩 원하지는 않는다는 점에서 좀 더 현실적으로 접근하고 있는 모습이 보입니다. 그들은 데이터가 AI로 들어오길 바라는 게 아니라, AI가 데이터가 있는 곳으로 오길 원합니다. AI를 모든 비즈니스 프로세스, 사람, 그리고 기능에 어떻게 내재화할지 정말로 고민하면서 많은 변화가 일어나고 있습니다. 그게 본질적으로 가장 큰 변화입니다. 아직 정답은 없지만, 지금 그 큰 흐름의 변화를 겪고 있다고 봅니다.
방금 전에 말씀하신 것처럼, 큰 과제 중 하나가 거버넌스입니다. 한때 기업의 미션 크리티컬 데이터는 오라클 데이터베이스에, 우리 자체 데이터센터 안에서 단단하고 안전하게 자리하고 있었습니다. 클라우드 혁명의 한 축은, 오라클이 사람들이 미션 크리티컬 데이터를 여러 다양한 장소에 둘 수 있게 해준 것이었습니다. 이제 AI 시대에 들어서면서, 사람들은 혁신 속도와 안전, 보안, 거버넌스 사이에서 균형을 맞추려 하고 있습니다. 그런 변화가 오라클이나, 또는 어떤 클라우드/온프레미스 인프라 제공업체에 대해 사람들이 기대하는 바를 어떻게 바꾸나요?
제가 방금 한 마지막 말씀부터 시작하자면, 대부분의 고객들은 점점 더, 반대로가 아니라 AI가 자기들의 데이터가 있는 곳으로 오길 원합니다. 이 말은 대부분의 엔터프라이즈 데이터가 단지 하나의 클라우드에만 놓여 있는 것이 아니라는 뜻입니다. 온프레미스에 있을 수도 있고, 오라클 데이터베이스에 있을 수도 있으며, 다른 클라우드 제공업체에 있을 수도 있고, 어떤 네오 클라우드에 있을 수도 있습니다. 일부 데이터는 실제로 주권 환경 안에 반드시 남아 있어야 합니다. 많은 정부에서 AI가 핵심 인프라가 되면서, 미국 밖으로 나가 지정학적 환경을 보면, 그 영역은 거버넌스가 적용됩니다. 규제를 받습니다. AI는 그런 모든 전제들을 바꿉니다. 고객들이 지금 우리에게 실제로 말하는 것은, 데이터는 있는 곳에 그대로 두고 싶다는 겁니다. 그들은 스노우플레이크 환경이 아니라, 자신들의 모든 환경 전반에 걸쳐 AI를 일관되게 적용하길 원합니다.
또 동시에 단일 보안 모델과 거버넌스 프레임워크도 유지하길 원합니다. 저희 오라클 관점에서 보면, 이것이 본질적으로 분산 클라우드가 지금에 와서 의미하게 된 바입니다. 이는 저희에게 정말 중요한 차별화 요소가 됐습니다. 현재 전 세계에 구축된 전용 리전과 오라클 알로이(Oracle Alloy)가 아마 50~70개를 넘는 수준이고, 저희에게는 실제로 매우 잘 작동해 왔습니다. 같은 코드이고 같은 서비스 세트이지만, 퍼블릭 클라우드인지, 고객 시설 내 전용 리전인지, 클라우드 앳 커스터머(Cloud@Customer)인지, 예를 들어 오라클 엑사데이타(Oracle Exadata) 장비에 데이터가 있고 그 바로 옆에서 AI를 돌리는 상황인지, 주권 클라우드인지, 오라클 알로이 기반의 파트너 클라우드인지 등 고객의 필요에 따라 배포 모델만 약간 달라지기 때문입니다.
그들은 서로 다른 모든 데이터에 대해 동일한 수준의 서비스를 기대하고, 그 전체에 걸쳐 AI를 적용하길 원합니다, 그렇죠? OCI로 단일 클라우드 플랫폼을 제공받게 되면, 그 모든 요소 전반에 걸쳐 단일 거버넌스 계층과 아이덴티티 및 보안을 갖게 되는 겁니다. 게다가, 앞서 오라클 데이터베이스에 대해서도 잠깐 말씀드렸는데요. 저희는 물론 멀티클라우드를 하고 있고, OCI를 포함한 모든 주요 클라우드 제공업체 전반에 걸쳐 데이터베이스를 제공하고 있습니다. 이는 다른 클라우드 제공업체에 위치한 데이터까지도 확장됩니다. 그들은 각 환경마다 AI 전략을 따로 가져가길 원하지 않습니다. 그들은 사실 이 모든 것에 대해 하나의 단일하고 일관된 운영 모델을 원합니다.
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