어센트 인더스트리스 16th Annual East Coast IDEAS Conference
핵심 요약과 스크립트로 어닝콜의 주요 내용을 빠르게 확인하세요.
- Ascent Industries는 약 75년의 역사를 가진 미국의 전문 화학 제조업체입니다.
- 최근 몇 년간 스테인리스 스틸 관련 사업을 매각하고 전문 화학 사업에 집중하여 100% 순수 전문 화학 기업으로 전환하였습니다.
- 2025년 매출은 약 7,500만 달러였으며, 미국 내 3개 제조 시설과 약 200명의 직원을 보유하고 있습니다.
- 원자재의 95% 이상을 미국 내에서 조달하여 관세 혼란에 상대적으로 영향을 적게 받았고, 현지 공급망 강화로 성장 기회를 확보했습니다.
- 2024년은 사업 안정화와 비용 절감에 집중했고, 2025년은 포트폴리오 최적화와 유기적 성장에 초점을 맞추어 큰 성과를 이루었습니다.
- 2025년 4분기에는 대규모 프로그램 계약을 수주하여 2026년 1분기 말에 완전 가동률에 도달했습니다.
- 2023년부터 제품 판매 비중을 늘려 2025년에는 약 30% 제품 판매, 70% 맞춤 제조로 사업 모델을 전환하며 매출총이익과 영업이익 모두 개선하였습니다.
- 2025년 1분기까지 자사주를 약 11% 매입하는 등 자본 배분에 신중한 접근을 하고 있습니다.
- 2026년 5월에는 Midwest Graphics Sales를 약 1,400만 달러에 인수하여 제품 라인 확장과 기존 자산 활용을 통한 성장 기반을 마련했습니다.
STOCKNOW 인사이트
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스크립트
첫 5개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.
좋습니다. 저희 동부 지역 IDEAS 컨퍼런스에 참여해 주셔서 감사합니다. 저는 쓰리 파트 어드바이저스의 필립 쿠퍼입니다. 다음 발표는 나스닥 증권거래소에서 ACNT라는 티커 심볼로 거래되는 어센트 인더스트리즈에서 진행됩니다. 오늘 회사 발표는 브라이언 키친 사장 겸 CEO가 맡았습니다.
좋습니다. 감사합니다. 제가 너무 빨리 말하면 꼭 천천히 해달라고 말씀해 주세요. 오늘 하루 종일 커피를 계속 마시고 있어서요. 미리 말씀드립니다. 네, 저는 어센트 인더스트리즈의 사장 겸 CEO 브라이언 키친입니다. 어센트를 잘 모르시는 분들을 위해 말씀드리면, 저희는 약 75년 동안 사업을 해왔습니다. 미국에서 특수 화학제품 제조업체로 시작했습니다. 사업을 시작한 지 약 20년쯤 되었을 때 스테인리스 스틸 관련 자산을 추가하기로 결정했습니다. 작년까지 저희는 수십 년 동안 두 개의 다른 사업 부문을 운영해 왔습니다. 먼저, 라이언 카발라우스카스와 저는, 라이언은 저희 CFO입니다. 그와 저는 지난 10년간 여러 회사에서 함께 일해 왔습니다.
어센트에 합류하기 전에는, 저희 둘 다 미국 웨스트버지니아주 찰스턴에 있는 또 다른 소규모 특수 화학제품 제조업체인 클리어론에서 근무했습니다. 이 점을 말씀드리는 이유는 맥락을 이해하는 데 중요하기 때문입니다. 저희가 클리어론에서 CEO와 CFO로 합류했을 때, 연간 약 800만 달러의 조정 EBITDA 손실을 보고 있었습니다. 파산 직전까지 갔고, 여러 차례 계약 위반을 겪었습니다. 그때 현금 관리가 저희에게 매우 중요한 과제가 되었습니다. 클리어론에서 4년 반 동안 근무하는 동안 전략적 투자자에게 회사를 매각하는 거래를 성사시켰습니다. 회사를 매각할 당시에는 실적을 개선하여 최근 12개월 기준으로 약 3,600만 달러의 조정 EBITDA를 기록하고 있었습니다.
상당히 짧은 기간에 꽤 괜찮은 실적 반전을 이루었고, 라이언과 제가 함께한 그 경험을 통해 많은 좋은 교훈을 얻었습니다. 우리는 항상 "만약 다시 이런 기회가 온다면, 어떤 점을 다르게 할 수 있을까?"라는 교훈을 되새겼습니다. 그리고 그 배움을 여기 어센트에서 적용할 수 있는 기회에 감사하고 있습니다. 저는 2023년 4분기에 회사에 합류했으며, 당시에는 특수 화학 부문을 구축하고 확장하는 임무를 맡았습니다. 그 여정이 시작된 지 3~4개월쯤 되었을 때, 우리 회장님이 전화하셔서 "농담이야."라고 하셨습니다. "회사 전체를 맡아줄 수 있겠니?" 저는 지금까지 약 2년 반 동안 회사의 사장 겸 CEO로 일해왔습니다. 라이언은 제가 합류한 직후에 합류했습니다. 정말 즐거운 시간이었고, 라이언과 저뿐만 아니라 훌륭한 경영진 팀을 꾸렸습니다.
사실 오늘날의 경영진 팀은 우리가 다시 뭉친 결과물이라고 할 수 있습니다. 우리는 네트워크를 다시 활용했습니다. 이전 실적 반전 때 함께했던 많은 인재들을 다시 불러들여 어센트에서 더 잘 해내기 위해 함께하고 있습니다. 이것이 바로 우리가 짧은 시간 안에 상당한 진전을 이룰 수 있었던 주요 이유 중 하나입니다. 첫 해인 2024년은 안정화와 기반 다지기, 비용 절감에 집중했습니다. 지난해인 2025년은 포트폴리오 최적화에 전념했습니다. 우리는 이를 성공적으로 실행하여 이제는 100% 순수 특수 화학 사업만을 영위하고 있으며, 스테인리스 스틸 관련 사업은 모두 정리했습니다.
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어닝콜 참가자
이 어닝콜에는 2명이 참여했지만, 지금 보이는 건 2명뿐입니다.
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