시프트4 페이먼츠FOUR
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시프트4 페이먼츠 J.P. Morgan 54th Annual Global Technology, Media and Communications Conference

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분기FY 0진행 시간35분참가자2

스크립트

첫 5개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.

Scott DworshakAnalyst

여러분, 감사합니다. 저는 스콧 드워샥입니다. 저는 J.P.모건에서 핀테크 투자은행(IB) 부문을 공동 총괄하고 있습니다. 그리고 Shift4의 CFO인 크리스토퍼 크루즈를 소개하게 되어 기쁩니다. 크리스는 거의 10년 동안 이사회에서 활동한 뒤 2025년 8월 경영진에 합류했으며, 가장 최근에는 수석 사외이사(Lead Independent Director)를 맡았습니다. 크리스, 오늘 함께해 주셔서 감사합니다. 모시게 되어 매우 기대됩니다.

Chris CruzCFO

감사합니다, 스콧. 초대해 주셔서 감사합니다.

Scott DworshakAnalyst

Shift4는 오늘날, 아시다시피, 2020년에 상장하셨을 때와 비교하면 확연히 달라진 것 같습니다. 향후 3~5년 동안 Shift4가 궁극적으로 어떤 모습이 될지에 대해, 투자자들이 어떤 관점에서 이해하면 좋을까요?

Chris CruzCFO

네, 2020년 당시를 떠올려 보면 정말 추억을 되짚는 질문인데요, 세상이 참 많이 바뀌었습니다. 맥락을 위해, 그리고 다시 한번 상기시키자면, IPO 당시를 기준으로 보면 규모와 사업 다각화 측면의 대비가 아마 가장 쉽게 요약할 수 있는 부분일 겁니다. 2020년을 떠올려 보면, 저희는 레스토랑 소프트웨어에 결제 기능을 통합한 회사였고, 숙박(로징) 분야는 이제 막 성장 궤도에 올라서던 단계였습니다. 레스토랑 버티컬에서 결제와 소프트웨어를 결합한 이 제안이 호스피탈리티 및 숙박 시장으로 어떻게 확장될 수 있을지는 다소 불확실한 부분이 있었습니다.

Chris CruzCFO

지금의 저희를 보면, ‘다인(dine)’, 즉 레스토랑과, 저희가 ‘스테이(stay)’라고 부르는 호텔 버티컬에서 여전히 리더일 뿐만 아니라, ‘플레이(play)’ 영역인 경기장 및 엔터테인먼트 버티컬에서도 리더이고, 가장 최근에는 Shift4Shop을 통해 럭셔리 리테일 버티컬에도 진입했습니다. 이 모든 것은 결제와 소프트웨어 솔루션을 하나의 가치 제안으로 통합한다는 핵심 제안에 기반하고 있으며, 이것이 각 버티컬, 각 최종 시장에서 강한 공감을 얻고 있습니다.

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