매스코 47th Annual Raymond James Institutional Investor Conference

감사합니다. 여러분 좋은 아침입니다. 이 자리에 참석해 주셔서 감사드리며, 웹캐스트로 함께 하시는 모든 분들도 환영합니다. Masco가 익숙하지 않은 분들도 계실텐데요... 여기서 약간의 피드백이 있습니다. 제가 이쪽으로 옮기겠습니다. Masco는 다소 새로우신 분들도 계실 수 있어서, 이번 발표는 다소 높은 수준으로 진행하겠습니다. 발언 후에 별도 분과 세션이 예정되어 있음을 알고 있습니다. 오늘 이후에 개별 분과 세션에서 더 자세히 다룰 기회도 기쁘게 생각합니다. 간단한 배경을 말씀드리자면, 저는 Masco의 CEO로서 8개월간 재직 중입니다. 회사를 맡게 되어 매우 기쁘게 생각합니다. 완전히 새로운 회사는 아니었습니다. 사실 이 자리로 오기 전 몇 년간 이사로 있었습니다. 처음부터 CEO로 옮길 계획은 없었죠.

회사를 더 알게 되고 강점과 기회를 파악하면서 매우 기대가 되었고, 좋은 기회가 맞물려 지금 이 자리에 있게 되었습니다. Masco는 100년 역사의 훌륭한 회사로, 강력한 브랜드와 훌륭한 팀이 자리 잡고 있어 정말 만족스럽습니다. 전체적인 개요를 말씀드리자면, Masco는 전 세계적으로 브랜드 제품의 설계, 제조, 유통 분야에서 리더 역할을 하고 있습니다. 브랜드는 매우 중요하며, 곧 자세히 말씀드리겠습니다. 저희는 주택 산업 중 수리 및 리모델링 부문에 특히 집중하고 있습니다. 저는 Masco가 정말 집중해 온 세 가지가 있다고 생각합니다. 역사적으로 잘 해왔습니다. 첫 번째는, 브랜드를 구축하는 데 집중하는 것입니다. 브랜드는 중요합니다. 이는 우리가 가진 비즈니스 모델과 수익률을 가능하게 합니다.

브랜드가 소비자에게 계속해서 의미 있게 다가가고, 신뢰받는 브랜드로 자리매김하도록 계속해서 노력해야 합니다. 앞으로 이를 어떻게 해나갈지에 대해 조금 더 말씀드리겠습니다. 두 번째로, 역사적으로 우리가 집중해 온 것은 혁신입니다. 혁신은 수년간 Masco에 매우 중요했습니다. 우리는 디자인에 중점을 두었고, 델타 수도꼭지의 터치 수도꼭지와 같은 혁신을 업계 최초로 선보였습니다. 혁신에 대해서는 조금 후에 더 자세히 말씀드리겠습니다. 마지막으로, 운영의 우수성입니다. 결국 고객에게 서비스를 제공하는 방식이 매우 중요한데, 우리는 시간에 걸쳐 이 부분에서 훌륭한 성과를 내고 있습니다.