코인체크 그룹 The KeyBanc Technology Leadership Forum 2026

암호화폐에 접근할 수 있도록 합니다. 그렇다면 어떻게 이를 단순화할 수 있을까요? 거래소를 만들고, 만듭니다. 규제를 받는 거래소를 만들고, ETF 등을 만듭니다. 이제 모든 파괴적 기술과 마찬가지로, 벨 커브를 따라 올라가면서 우리는 지금 어디에 있을까요? 명확한 규제입니다. 명확한 규제가 아직 통과되지는 않았지만, 전 세계적으로 규제가 그 어느 때보다 명확해져 많은 기업에 호재를 만들어내고 있습니다. 기관 투자자들의 도입이 시작되었습니다. 모두가 암호화폐 규칙을 시험해보고 있습니다. 우리는 이것으로 무엇을 할 것인가요? 그렇다면 이것이 의미하는 바는 무엇일까요? 이는 접근성을 제공하는 사명을 계속 이어가기 위해 우리의 접근 방식을 전환해야 한다는 뜻입니다. 그리고 그 접근 방식은 몇 년 전부터 시작되었으며, 기관 투자자들이 선호하는 파트너가 되는 것입니다. 이는 주로 인프라를 의미합니다. 그렇다면 모든 사용자는 어디에 있을까요? 사용자들은 은행, 자산 관리자, 암호화폐 거래소, 자산 관리사와 함께 있습니다. 그래서 코인체크 그룹으로서 우리는 가능한 많은 사람들에게 다가가기 위해 기관 파트너들에게 다양한 서비스, 인프라 실행 및 자산 관리를 제공하여 우리의 미션을 계속 이어가고 있습니다.

그리고 오늘날 사업의 규모를 간단히 언급하자면, 네, 그 점에 대해 말씀드리겠습니다. 그리고 좀 더 직접적인 채널과 간접적인 채널을 구분해서, 각각의 사용자와 고객이 누구인지 설명드리겠습니다. 네, 전형적인 상황입니다. 지금 상황을 잘 생각해 보셔야 합니다.

이 산업 자체가 지금 중대한 전환점을 맞고 있습니다. 저도 전에 누군가와 이야기했는데, 로빈후드가 암호화폐에 진출하고, 코인베이스가 주식 시장에 진입하는 것을 보셨을 겁니다. 실제로는 우리가 항상 그럴 것이라고 생각했던 공간인 블렌드 수수료 개념이 현실화되고 있습니다. 저는 제 경력 내내 파괴적 기술 분야에 있었습니다. 암호화폐가 모든 것을 대체하고 독자적인 존재가 될 것이라는 생각은, 아시다시피, 사실이 아닙니다. 성공이 일어날 것이라면, 우리가 보고 있듯이, 이러한 통합이 자연스럽게 일어나는 것입니다. 그래서 이 업계에서 처음부터 있었던 모든 사람들은 자신을 재창조하려고 노력하고 있습니다. 그래서 코인체크 그룹도 그렇게 생각해야 합니다. 그래서 알렉스님 말씀에 답하자면, 저희는 꽤 좋은 위치에 있는 이른바 레거시 비즈니스를 보유하고 있습니다. 세 가지 중 첫 번째로, IQ는 캐나다에서 선도적인 암호화폐 자산 운용사입니다. 일본에서는 단연코 최고입니다. 거래소 관점에서 지속적으로 상위 3위 안에 들고 있습니다. 따라서 저희의 본질적이고 유기적인 비즈니스에서는 주요 지역에서 강력한 위치를 차지하고 있습니다.

그리고 이는 지속 가능한 현금 흐름을 창출하여 기관 부문에서의 향후 사업 확장을 계속 지원하고 있습니다. 저희는 이미 상당 기간 동안 그 방향으로 전환해 왔습니다. 현재 저희는 8개국에서 사업을 운영하고 있습니다. 라이선스와 역량 측면에서 그렇습니다. 그렇다면 그 고객들은 누구일까요? 그 고객들은 자사 고객에게 접근 권한을 제공하거나 노출을 시키려는 기관들입니다. 예를 들어, 암호화폐 상품에 진입하려는 은행들이 인프라나 자산 관리 역량을 갖춘 파트너를 필요로 하는 경우를 생각해 보십시오. 또한 비트코인 외에 자산 배분을 원하고 있는 국부펀드들도 있습니다. 우리는 액티브 전략을 원합니다. 누가 그런 전문성을 갖추고 이를 관리할 수 있을까요? 일본의 한 통신사가 금융 서비스 부문 전체를 만들고 싶다고 합니다. 우리는 7천만 명의 사용자를 보유하고 있습니다. 기존 기술을 뛰어넘어 이 모든 새로운 사업을 온체인 위에 구축하고 싶습니다. 이 모든 것을 지원해 줄 파트너로 누구를 선택해야 할까요? 코인체크 그룹이죠. 고객은 변했지만, 최종 사용자층은 여전히 개인 투자자인 경우가 많으며, 우리는 단지 기관 채널을 통해 접근하고 있을 뿐입니다.