VF 27년 2분기 어닝콜
핵심 요약과 스크립트로 어닝콜의 주요 내용을 빠르게 확인하세요.
- VF Corporation의 2027 회계연도 2분기 매출은 1% 증가해 보합을 예상한 가이던스를 상회했으며, 영업이익은 3억 6,400만 달러로 가이던스인 3억 1,500만 달러보다 약 5,000만 달러 높았습니다.
- 매출총이익률은 290bp 상승한 55.4%를 기록했으며, 주당순이익은 지난해 0.49달러에서 40% 증가한 0.70달러였습니다.
- The North Face와 Timberland는 각각 4% 성장했고, Ultra는 모든 지역과 채널에서 40% 넘게 성장했으며, Vans 매출은 9.8% 감소했습니다.
- 글로벌 Vans DTC 매출은 거의 5년 만에 처음으로 증가했지만, 2분기 Vans 도매 매출은 여전히 부진했습니다.
- 매출은 미주 지역에서 5% 증가하고, EMEA에서는 1% 감소했으며, APAC에서는 7% 감소했습니다.
STOCKNOW 인사이트
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스크립트
첫 15개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.
여러분, 참석해 주셔서 감사합니다. 브이.에프.에 오신 것을 환영합니다. 브이.에프. 코퍼레이션의 2027 회계연도 2분기 실적 발표 컨퍼런스 콜입니다. 오늘 준비된 발언을 마친 뒤 질의응답 시간을 갖겠습니다. 질문이 있으시면 손을 들어 주시기 바랍니다. 오늘 전화로 참석하신 분은 손을 들려면 별표 9번을, 음소거를 해제하려면 별표 6번을 눌러 주시기 바랍니다. 이제 컨퍼런스 진행을 투자자관계 담당 부사장인 알레그라 페리에게 넘기겠습니다.
진행해 주십시오. 브이.에프.
코퍼레이션의 2027 회계연도 2분기 컨퍼런스 콜에 참석해 주셔서 감사합니다. 오늘 컨퍼런스 콜에서 저희는 미래예측진술을 할 예정입니다. 이러한 진술은 현재의 기대를 바탕으로 하며, 실제 결과가 크게 달라질 수 있는 불확실성을 내포하고 있습니다. 이러한 불확실성은 미국 증권거래위원회에 정기적으로 제출하는 문서에 자세히 설명되어 있습니다. 달리 언급하지 않는 한, 오늘 컨퍼런스 콜에서 언급하는 금액은 모두 조정 기준, 환율 변동 영향을 제외한 기준, 계속영업 기준이며 디키스를 제외한 기준입니다. 이러한 기준은 오늘 아침 투자자관계 웹사이트에 게시한 실적 발표 자료에서 정의했습니다. 저희는 이러한 주요 수치를 논의에 사용합니다. 이 수치가 사업의 실제 운영 성과와 기저 실적을 보다 정확히 보여준다고 판단하기 때문입니다. 미국 일반회계기준에 따른 보고 금액을 언급할 수도 있습니다.
일반회계기준 지표와 조정 금액의 조정 내역은 실적 발표 자료에 포함된 보충 재무표에서 확인하실 수 있습니다. 해당 자료에는 제외된 모든 항목과 그 근거를 명시하고, 이 정보가 투자자에게 유용한 이유에 대한 경영진의 견해도 제시되어 있습니다. 계속하기에 앞서, 컨퍼런스 콜 중 참고하실 수 있도록 오늘 실적 발표 컨퍼런스 콜 시작 시점에 준비된 발언 원고를 게시했다는 점을 알려드립니다. 실적 발표 녹취록이 투자자관계 웹사이트에 게시된 후에는 준비된 발언 원고를 삭제할 예정입니다. 오늘 컨퍼런스 콜에는 브이.에프.의 사장 겸 최고경영자인 브래컨 대럴과 최고재무책임자 겸 최고운영책임자인 아비셰크 달미아가 함께합니다. 준비된 발언을 마친 뒤 질의응답을 시작하겠습니다. 브래컨에게 진행을 넘기기 전에, 더 노스 페이스가 등장하는 영화에서 제가 본 가장 놀라운 영상 중 하나를 보여드리겠습니다.
〈에베레스트: 반대편〉이 이번 주 금요일 아이맥스 극장에서 개봉합니다.
즐겁게 감상하세요. 에베레스트 정상에 오른 횟수는 1만 3,000회를 넘습니다.
하지만 에베레스트 북벽을 직등한 사람은 지금까지 단 다섯 명뿐이며, 전 세계에서 스키를 타고 내려온 사람은 아직 없습니다.
그 어디에서도 경험할 수 없는 특별한 경험입니다.
눈사태가 계속 일어나고 있습니다. 다리가 부러졌어요.
아니요. 이 중에 즐거운 부분도 있었나요?
산을 내려와서 그 이야기를 들려줄 때가 즐거운 부분이죠. 아, 그렇군요. 저는 많은 것을 잃었고, 산은 제가 계속 나아갈 수 있도록 도와줬습니다. 정상에 오른다고 해도, 9,000피트 높이의 북벽을 스키로 내려와야 합니다.
고도가 높아질수록, 다른 곳에서는 느끼지 못하는 유대감이 생깁니다.
사람들이 형을 사랑해요. 저도 사랑해요.
정말이지, 저 영상을 볼 때마다 감동을 받습니다. 〈에베레스트: 반대편〉은 우리 선수 중 한 명인 지미 친이 감독하고, 짐 모리슨과 고인이 된 힐라리 넬슨이 출연합니다. 독창적이고 전례가 없는 다큐멘터리로, 야외에서 시도된 도전 중 가장 놀라운 업적 중 하나입니다. 이번 주 후반 개봉하면 아이맥스 극장에서 다시 관람할 생각에 무척 기대됩니다. 이는 브이.에프.가 탐험과 모험, 제품 및 브랜드 구축에 깊이 뿌리를 두고 있으며, 탁월한 선수들을 통해 그 진정성을 입증한다는 점을 잘 보여주는 사례입니다. 디자인과 혁신을 위한 우리의 노력이 브랜드를 통해 구현되고 있으며, 지미와 짐이 영화에서 보여주듯 지구상에서 가장 혹독한 환경에서도 세계 최고의 선수들이 신뢰하는 제품을 만들어 내고 있습니다.
브이.에프.의 이야기는 훌륭한 브랜드에 관한 이야기입니다. 시간이 흐르면서 각 브랜드는 디자인과 혁신을 통해 구현한 놀라운 제품으로 점점 더 널리 알려질 것입니다. 이번 컨퍼런스 콜의 대부분을 제품과 브랜드 구축에 할애하려고 했습니다. 하지만 그에 앞서 지금 브이.에프.에서 다소 주목받지 못하고 있는 점에 대해 말씀드리고 싶습니다. 지속적으로 우수한 실적을 내려면 매출이 비용보다 빠르게 증가해야 합니다. 레버리지입니다. 정말 주목할 만한 턴어라운드 사례에는 흔히 레버리지가 수반됩니다. 기업은 이러한 레버리지 효과를 누적해 나갑니다. 복리의 법칙은 모두 잘 알고 계실 것입니다. 몇 년만 지나도 그 효과는 놀라울 정도로 커집니다. 이 내용은 여러분께 새로운 소식이 아닙니다. 다만 여러 형태의 레버리지가 동시에 작동하고 있다는 점을 저희가 충분히 명확하게 설명하지 못했을 수 있습니다. 첫째, 영업 레버리지 효과가 나타나기 시작했습니다.
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어닝콜 참가자
이 어닝콜에는 10명이 참여했지만, 지금 보이는 건 2명뿐입니다.
참가자 명단
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