스테리스 Morgan Stanley 24th Annual Global Healthcare Conference
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그럼 시작하겠습니다. 먼저 스테리스의 댄 님을 모시게 되어 환영의 말씀을 드립니다. 다시 한번 함께해 주셔서 감사합니다. 오늘 스테리스 사업의 여러 측면을 자세히 살펴볼 수 있어 기대가 큽니다. 본격적으로 들어가기에 앞서 모건스탠리 웹사이트에 면책 조항이 게시되어 있으니, 모두 확인해 보시기 바랍니다. 댄 님, 방금 댄 님이 스테리스에서 근무하신 지 29주년을 맞으셨고, 그중 5년은 최고경영자로 재임하셨다는 사실을 알게 됐습니다. 무엇보다 이 점을 축하드립니다. 먼저 지난 5년 동안 스테리스와 최고경영자로서 어떤 점을 배웠는지, 처음 이 역할을 맡았을 때는 미처 이해하지 못했던 부분이 무엇인지 말씀해 주시면 좋겠습니다. 또한 투자자들이 여전히 이 사업에 대해 충분히 평가하지 못하고 있다고 생각하시는 부분도 말씀해 주시기 바랍니다.
네. 초대해 주셔서 감사드립니다. 제가 특히 강조하고 싶은 한 가지는, 특히 헬스케어 분야에서 당사의 제품과 서비스에 대한 수요가 얼마나 회복력이 강하고 지속적인가 하는 점입니다. 고객들이 분명 재정적으로 상당한 압박을 받고 있는 상황에서도, 스테리스는 고객들과 협력해 더 나은 결과를 얻을 수 있도록 지원하는 기업으로 자리매김했습니다. 제가 무슨 뜻으로 말씀드리는 것일까요? 병원들이 더 많은 매출을 창출하려면 수술 건수를 늘려야 한다는 뜻입니다. 멸균 제품이 부족하다는 이유로 수술실이 가동을 중단하는 일은 절대 있어서는 안 됩니다. 병원 지하에서 멸균 처리 부서를 운영하는 일은 그다지 매력적으로 보이지 않을 수 있지만, 절대적으로 필수적인 업무이며 병원이 수술을 계속 진행할 수 있도록 해줍니다.
이를 통해 규정을 준수하면서 안전한 결과를 얻고, 모든 과정이 의도한 대로 운영되도록 할 수 있습니다. 지난 1년 동안 주요 의료 시스템의 최고경영진과 여러 차례 대화를 나눴습니다. 때때로 자본 지출이 긴축되는 모습은 있었지만, 당사가 제공하는 가치 덕분에 그 영향을 받았다고 보기는 어려웠습니다.
좋습니다. 병원 내에서 귀사가 담당하는 역할과 구축한 관계는 다른 의료기기 업체들과 비교해 매우 독특하다고 생각합니다. 지난 실적 발표에서 보셨듯이 병원 이용률과 수술 건수를 둘러싼 질문이 많았고, 전망에도 상당한 차이가 있었습니다. 귀사와 스테리스가 담당하는 역할을 고려할 때, 고객들로부터 어떤 상황을 확인하고 계신지, 그리고 수술 건수에 대해 어떤 점을 파악하고 계신지 말씀해 주시겠습니까?
저희가 할 수 있는 일은 보유하고 있는 다양한 데이터나 일부 일화적인 데이터를 제공하고, 시장에서 어떤 일이 일어나고 있는지에 대해서는 각자가 나름대로 결론을 내리도록 하는 것입니다. 참고로 말씀드리면, 저희는 여러 가지 방식으로 이 분야에 관여하고 있습니다. 먼저 산업 부문에서 저희는 전 세계적으로 산업용 멸균 서비스를 제공하는 주요 공급업체이며, 세계 최대 산업용 멸균 기업입니다. 따라서 전 세계 일회용 의료기기의 약 3분의 1이 저희 공장 중 한 곳을 거쳐 간다고 볼 수 있습니다. 지난 1년 정도를 돌아보면, 수술 건수 측면에서 나타나는 현상과는 반대로 물량 기준으로 재고 조정이 진행되는 것을 확인했습니다. 따라서 이 데이터는 잠시 제쳐두겠습니다.
병원 부문에서 저희가 보유한 데이터를 말씀드리면, 여러 대형 의료 시스템을 대상으로 병원 내 및 외주 중앙멸균공급부서를 운영하고 있습니다. 또한 중앙멸균공급부서의 장비에 데이터를 수집할 수 있는 기능이 내장되어 있어 기구와 트레이의 사용량을 추적하고 있습니다. 따라서 특히 미국을 중심으로 광범위한 네트워크 전반의 상황을 파악하고 있습니다. 일반적으로 저는 실적이 좋은 해, 특히 매우 좋은 해에는 수술 건수 증가율이 4%라는 범위의 상단에 이르는 경향이 있다고 항상 말씀드려 왔습니다.
그다지 좋지 않은 해에는 증가율이 대체로 그 범위의 하단에 위치합니다. 현재 저희는 분명히 그 범위의 하단에 있다고 말씀드릴 수 있습니다.
그렇습니다. 하지만 그럼에도 성장은 있습니다. 일부 긍정적인 분야도 있습니다. 성장이 있다는 점 자체가 나쁜 것은 아니지만, 특히 좋은 흐름을 보이는 분야들이 있습니다.
특히 내시경 분야에서 그러한 흐름이 나타나고 있습니다.
저희가 내시경 분야에 상당히 노출되어 있기 때문입니다. 내시경 재처리에 특화된 멸균 시스템을 보유하고 있을 뿐 아니라, 대규모 수리 사업과 의료기기 사업도 운영하고 있습니다.
내시경 시장의 수술 건수는 약 7%에서 8.5% 증가하고 있습니다.
검진 연령이 낮아진 요인도 있고, 안타깝게도 과거보다 훨씬 젊은 연령층에서 대장암 발생이 증가한 것으로 보이는 점도 영향을 미치고 있습니다.
어쨌든 수술 건수와 관련해서는 북미 시장은 물론 전 세계적으로도 성장이 나타나고 있음을 시사하는 데이터를 저희가 모두 확보하고 있습니다.
그렇군요. 전반적인 틀을 이해하는 데 큰 도움이 됐습니다. 여러분의 손익계산서에 초점을 맞춰 말씀드리면, 일관되게 중 한 자릿수에서 높은 한 자릿수의 유기적 매출 성장을 달성하고, 이를 바탕으로 두 자릿수의 순이익 성장을 이루겠다고 말씀해 오셨습니다. 이러한 성장 공식이 단기, 중기, 장기적으로 지속 가능하다고 확신하시는 근거는 무엇입니까?
네. 먼저 10~12년 전 스테리스는 매출의 약 80%가 자본 장비에서 발생했다는 점부터 말씀드리겠습니다.
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