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제리스 바이오파마 홀딩스 H.C. Wainwright 28th Annual Global Investment Conference

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분기FY 0진행 시간20분참가자3명

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첫 15개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.

Brandon FolkesAnalyst

여러분, 안녕하세요. 저는 브랜든 폴크스입니다. 저는 H.C. 웨인라이트의 주식 연구 애널리스트 중 한 명입니다. 글로벌 투자 컨퍼런스에 참석해 주셔서 감사합니다. 다음 순서로는 Xeris와의 파이어사이드 채팅이 있으며, Xeris에서 CEO 존 섀넌과 CFO 스티브 파이퍼가 함께합니다. 스티브, 존, 참석해 주셔서 대단히 감사합니다. 먼저, Xeris는 최근 매출을 엄청난 속도로 성장시키는 데 큰 성과를 거두었습니다. 이에 따라 수익성도 나타나기 시작했습니다. 바로 지난주에 또 다른 중요한 이야기를 발표하셨는데요. 한 걸음 물러서서 지금까지의 성공에 대해 이야기해 주시고, 앞으로 12~24개월 동안 근본적으로 무엇이 달라질 수 있을지 말씀해 주실 수 있을까요?

John ShannonCEO and Chairman of the Board

좋은 질문입니다. 감사합니다. 브랜든, 감사합니다. 초대해 주셔서 감사합니다. 이 모든 것은 우리의 전략에 기반하고 있으며, 약 1년 반 전에 이 사업의 성장을 추진하는 전략을 발표했습니다. 그 시작은 우리의 상업적 엔진입니다. 우리는 세 가지 제품을 보유하고 있으며, 말씀하신 대로 올해 매출은 최소 33% 성장할 것으로 가이던스를 제시하고 있습니다. 이는 작년 40~50% 성장에 이은 것입니다. 우리는 이 성장이 계속될 것으로 보고 있으며, 투자를 지속하고 있습니다. 세 가지 제품 모두 성장하고 있습니다. GVOKE, KEVEYIS, 그리고 RECORLEV입니다. RECORLEV가 대부분의 성장을 견인하고 있으며, 우리가 진정으로 집중한 제품입니다. 이 점은 1년 반 전에 말씀드렸습니다.

John ShannonCEO and Chairman of the Board

우리는 RECORLEV가 2030년까지 총 매출 7억 5천만 달러를 달성하며 10억 달러 목표에 도달하는 경로에 있다고 보고 있습니다. 85%에 달하는 그리고 개선 중인 총이익률과 함께, 이는 우리에게 투자를 가능하게 합니다. 앞으로의 성장뿐만 아니라 파이프라인에도 투자할 수 있게 해주며, 이는 지난주에 발표한 XP-8121의 중요한 개발 프로그램으로 이어졌습니다. XP-8121은 갑상선기능저하증 치료를 위한 주 1회 피하 투여 레보티록신입니다. 우리는 300만에서 500만 명에 달하는 미충족 수요를 가진 환자군을 그렸으며, 이 시장은 10억 달러에서 30억 달러 규모의 기회로 이어질 것입니다. 이 성장과 적절한 마진이 우리에게 성장과 파이프라인에 투자할 수 있는 기반을 제공하며, 바로 그 지점에 우리가 있습니다. 이것이 다음 전환점입니다.

John ShannonCEO and Chairman of the Board

이것이 우리를 어디로 이끄는가요? 이는 회사 전반에 걸친 대대적인 확장과 성장을 의미하며, 우리가 진행 중인 모든 프로그램과 개발 프로그램을 운영할 인력을 확보하고, 이를 회사 내부 자금으로 지원할 수 있게 합니다. 다음 단계로 도약하기 위해 규모를 확장하는 흥미로운 시기입니다.

Brandon FolkesAnalyst

좋습니다. 여기서 저는 8121에 집중하겠습니다. 지난주에 매우 철저한 개발 계획과 전략을 제시해 주셨습니다. 이것을 10억 달러에서 30억 달러 규모의 기회로 본다면, 시장은 아직 이를 충분히 반영하지 않고 있습니다. 코너스톤, 터치스톤, 그리고 실제 근거 데이터를 진행하면서, 10억 달러, 30억 달러, 혹은 그 사이 또는 그 이상으로 이끄는 개발 전략의 가장 핵심적인 두세 가지 요소는 무엇이라고 생각하십니까?

John ShannonCEO and Chairman of the Board

네, 우리는 이 제품을 미충족 수요, 특히 TSH 조절이 어려운 환자들을 대상으로 개발하는 데 집중하기 때문에 매우 포괄적인 개발 계획을 세웠습니다. 우리는 규제 승인을 받기 위한 프로그램을 마련했습니다. 가장 먼저 해야 할 일은 규제 기관을 통과하는 것입니다. 우리는 그들과 이를 협의해 왔습니다. 이는 캡스톤과 함께하는 비열등성 연구입니다. 임상적으로 이 분야는 매우 직관적이기 때문에 시장에 진입하기 위해 필요한 것입니다. 이들은 조절 범위에 들어가지 못하는 많은 환자들을 보유하고 있습니다. 의료 지침에 따르면 조절 범위를 벗어나면 위험에 처할 수 있으므로 반드시 범위 내로 들어가야 합니다.

John ShannonCEO and Chairman of the Board

우리는 규제 승인을 받기만 하면, 주 1회 피하 투여로 위장관을 우회함으로써 위장 문제나 흡수 문제로 인해 조절 범위에 들어가지 못하는 많은 환자들을 치료할 수 있다는 점이 논리적으로 받아들여지는 상황에 있습니다. 그래서 그들을 8121과 같은 치료제로 관리할 수 있습니다. 이 점은 의료진에게 매우 직관적입니다. 현재 이 문제를 해결할 수 있는 치료법이 없습니다. 이 환자들과 이 분야에서는 기존의 매일 복용하는 경구제가 실패하고 있으며, 바로 이 점에서 저희 제품이 적합합니다. 우리는 단지 승인을 받기만 하면 됩니다. 하지만 그것만으로는 충분하지 않습니다. 그래서 저희는 나머지 임상 프로그램인 터치스톤을 진행하고 있습니다.

John ShannonCEO and Chairman of the Board

승인까지 남은 기간 동안 실제 현장 데이터를 많이 수집하여 이 분야에서 진정한 미충족 의료 수요가 무엇인지 명확히 파악하고 제시할 계획입니다. 왜냐하면 지금까지 아무도 이 분야에서 임상 연구를 진행한 적이 없기 때문입니다. 맞죠? 현재 시판 중인 대부분의 제품들은 모두 DESI 이전에 승인된 제품들이며, 원래 제품인 신스로이드(SYNTHROID)의 약동학/약력학(PK/PD)을 기반으로 승인되었습니다.

Brandon FolkesAnalyst

훌륭합니다. 지금 환자들이 다른 치료 기회가 없다고 말씀하셨죠. 하지만 만약 프로그램이 성공하고 코너스톤도 성공한다면, 우선 초기 허가 라벨을 어떻게 생각하거나 어떻게 접근해야 할까요? 코너스톤을 진행 중이시고, 동시에 터치스톤도 진행 중이시니까요. 상업적으로 터치스톤이 성공하려면 어떤 결과를 보여야 한다고 보시나요? 그리고 규제 제출 시점에 그 모든 데이터를 갖추고 있나요? 견고한 개발 프로그램이 잠재적 라벨에 어떤 영향을 미친다고 생각하시나요?

John ShannonCEO and Chairman of the Board

여러 가지가 포함되어 있네요.

John ShannonCEO and Chairman of the Board

네, 몇 가지는 놓칠 수도 있습니다.

Brandon FolkesAnalyst

누군가 제가 놓친 부분을 이어주세요.

John ShannonCEO and Chairman of the Board

우선 최소한으로 시작해 보겠습니다. 저희는 주 1회 피하 투여라는 점에서 기존의 매일 복용하는 경구제와 차별화된 라벨을 갖게 될 것입니다. 그 자체만으로도 위장관 흡수를 방해하는 여러 요인을 제거할 수 있습니다. 예를 들어 약물 상호작용(DDI) 같은 것들이요. 이 점에서 라벨에 차별성이 있을 것입니다. 터치스톤은 저희가 2상에서 확인한 40%의 스크린 실패율을 반영하여 설계되었습니다. 즉, 환자들이 현재 치료에서 조절되고 있다고 판단되었지만, 임상시험에 들어가 보니 그렇지 않았던 경우입니다. 이곳은 매우 흔한 상황임을 알고 있기 때문에, 터치스톤은 조절되지 않거나 조절되지 않는 것으로 판단되는 환자들을 대상으로 또 다른 연구를 진행하기에 적합한 장소가 될 것입니다.

John ShannonCEO and Chairman of the Board

이것이 라벨에 어떻게 반영될지는 아직 결정되지 않았습니다. 우리는 연구를 진행하고 결과가 어떻게 나오는지 확인한 후, 라벨에 어떤 추가가 될지 판단해야 합니다. 하지만 이는 레보티록신 호르몬 대체요법에 기대되는 라벨에 추가적인 내용이 될 것입니다. 따라서 이는 추가적인 데이터가 될 것입니다. 또한 1년간 진행되는 코너스톤 임상시험에서 얻어질 모든 2차 평가변수들도 모두 추가적인 데이터가 되어 라벨에 포함될 수 있습니다. 하지만 데이터가 나올 때까지는 아직 확정할 수 없습니다.

Brandon FolkesAnalyst

훌륭합니다. 경쟁자가 많지 않고 당장 경쟁자가 없지만, 투자자들과 나눈 한 가지 논의는 보험 프로필에 관한 것입니다. 시장에는 제네릭 제품들이 나올 것이고, 같은 유효성분임에도 불구하고 환자 조절이 잘 되지 않는 제네릭 제품들도 있을 것입니다. 그렇다면 보험사들이 허용하거나 지나치게 반발하지 않도록 하기 위해 보험사에 무엇을 보여줘야 한다고 생각하십니까?

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