베뉴 홀딩 26년 2분기 어닝콜

헤더, 말씀해 주시기 바랍니다. 감사합니다, 그리고 모두 안녕하세요.

베누 홀딩 코퍼레이션의 2026 회계연도 2분기 실적 발표 및 사업 업데이트에 오신 것을 환영합니다. 오늘은 저희 창립자이자 회장 겸 CEO인 J.W. 로스가 사업 전반의 주요 내용과 앞으로의 비전에 대해 말씀드릴 예정입니다. 그 후 제가 재무 실적을 검토하겠습니다. 준비된 발언이 끝난 후 질문을 받겠습니다. 시작하기 전에, 향후 기대, 계획 및 전망에 관한 다양한 발언들은 1995년 민간 증권 소송 개혁법(Private Securities Litigation Reform Act)의 안전항 규정에 따른 미래 예측 진술임을 상기시켜 드립니다. 베누는 이러한 미래 예측 진술이 실제 결과와 크게 다를 수 있는 위험과 불확실성에 노출되어 있음을 경고하며, 이는 회사의 최신 연례보고서(Form 10-K)와 이후 SEC 제출 자료에 설명된 위험을 포함하며, 모두 venu.live 또는 sec.gov에서 확인할 수 있습니다. 이 콜에서 이루어진 모든 미래 예측 진술은 2026년 8월 13일 현재 시점에 한정된 것입니다.

베누는 연방 증권법에 의해 요구되는 경우를 제외하고는 미래 예측 진술을 업데이트할 의무를 지지 않습니다. 이제 J.W. 로스에게 마이크를 넘기겠습니다. 감사합니다, 헤더, 그리고 오늘 함께해 주신 모든 분들께 감사드립니다.

이번 분기는 저희 전체 사업 전반에 걸쳐 꾸준하고 신중한 진전을 보여주었습니다. 저희는 테네시 강가에 위치한 벤드(The Bend)에서 테네시주 채터누가로의 확장을 발표했으며, 이곳은 저희 포트폴리오 전체에서 가장 독특한 장소 중 하나가 될 것이라 믿습니다. 저희는 또한 북부 콜로라도의 새로운 목적지에 대한 논의를 계속 진행 중이며, 45개 이상의 지방자치단체와의 협의 파이프라인에 추가하고 있습니다. 베뉴의 확장 궤도에 있는 지금은 정말 흥미로운 시기입니다. 리젠트 뱅크는 오클라호마 털사 외곽에 위치한 최첨단 원형극장의 공식 명명권 파트너로 계약을 체결했으며, 이는 수년간 수백만 달러 규모의 계약으로 장기적이고 고수익 마진의 수익을 저희 순이익에 직접 추가합니다. 분기 말에는 러셀 3000과 러셀 2000 지수에 편입되어 이전보다 훨씬 더 광범위한 기관 투자자 집단 앞에 서게 되었습니다.

분기 종료 이후로 저희는 베뉴 자금 조달 방식을 더욱 명확히 다듬었습니다. 브로큰 애로우와 맥키니에 있는 두 프로젝트에서 1억 5천만 달러 이상의 C-PACE 자금 조달 경로를 확인했습니다. 이는 희석되지 않는 장기 고정 금리 자본으로, 기업 자산에 대한 유치권이 아닌 재산세 부과를 통해 확보되며, 완공된 프로젝트의 내재 가치를 강화합니다. 이 C-PACE 자금은 브로큰 애로우와 맥키니의 선셋 원형극장 두 곳의 남은 건설 잔액을 충당할 것으로 예상됩니다. 기관 자본이 이렇게 저희에게 유입되는 이유는 제가 처음부터 말씀드린 대로, 저희가 소유한 토지 위에 있기 때문입니다. 저희 재무제표는 대출자들에게 실제로 심사할 수 있는 자산을 제공합니다. 이것이 바로 소유권 모델의 강점입니다. 단순한 자금 조달 전략이 아닙니다.

성장 단계에서 이러한 자본에 접근할 수 있는 구조적 이유입니다. 예상되는 C-PACE 마감에 앞서, 저희는 두 건의 브리지 론을 마련했으며, 그중 하나는 오랜 전국 확장 파트너이자 맥키니 선셋 원형극장의 공식 세무 파트너인 라이언 LLC로부터 받았습니다. 이를 통해 영구 자금 조달 준비 과정에서도 건설이 계속 진행될 수 있습니다. 이 두 브리지 론 모두 C-PACE 자금 조달 후 상환되도록 구조화되어 있습니다. 이로써 두 베뉴의 완공까지 이어질 자금 조달 구조가 마련되었습니다. 또한 리젠트 뱅크 원형극장 운영을 위해 경험 많은 운영사인 레전즈 글로벌을 영입했고, 이번 분기에 수십 년간 베뉴 기업의 주요 성장과 확장을 이끌어온 론 벤션을 전략 고문으로 팀에 합류시켰습니다. 잠시 뒤로 물러나 이번 분기에 외부 언론 보도 몇 건이 저희의 모멘텀을 잘 포착했습니다.

포브스는 소비자 지출이 접근성과 반복 경험에 대한 지불로 전환되는 광범위한 변화를 설명하며, 저희의 파이어스위트 모델을 라이브 엔터테인먼트 분야의 대표 사례로 지목했습니다. 이번 분기 파이어스위트 판매는 놀라웠으며, 현재까지 프로그램 출시 이후 누적 매출이 2억 8,500만 달러를 넘어섰습니다. 이번 분기 다른 보도에서는 미국 역사상 가장 강력한 야외 공연장 개발 사이클을 조명하며, 베누의 파이프라인을 이 분야가 나아갈 방향의 모범 사례로 강조했습니다. 앞서 말씀드렸듯이, 저희는 45개 이상의 지방 자치 단체와 베누를 그들의 지역사회에 도입하는 방안에 대해 논의 중입니다. 모든 단체와 진행하지는 않겠지만, 이 정도의 관심은 저희가 구축한 모델에 대한 진정한 검증입니다. 이제 전화를 다시 히더에게 넘기기 전에 몇 가지 사항을 말씀드리고자 합니다. 올해 누적 손실과 향후 몇 분기의 손실은 전혀 예상된 바입니다.

저희는 두 개의 새롭고 흥미로운 수백만 달러 규모의 공연장을 공식 개장 준비하면서 개장 전 예산을 적극적으로 수립하고 집행하고 있습니다. 따라서 이러한 비용은 수익 발생 이전에 나타나게 됩니다. 상황은 이렇습니다. 지금부터 2027년 1분기까지 약 6억 달러 규모의 자산을 온라인으로 전환할 예정입니다. 이는 비용이 많이 드는 작업이며, 결과에 반영될 것입니다. 하지만 이 공연장들이 개장하면 의미 있는 현금 흐름을 창출할 것으로 기대하며, 내년 중반까지 재무 가이던스를 제공할 수 있을 것으로 예상합니다. 현재 현실은 이렇습니다: 매출은 증가했고, 자산도 증가했으며, 파이어스위트 판매와 순유형자산도 증가했습니다. 이 사업은 모든 면에서 활발히 움직이고 있으며, 오늘 보시는 지출이 이를 뒷받침하고 있습니다. 앞으로 몇 달이 매우 기대됩니다.

이와 함께 이 사업을 함께 만들어가는 모든 주주, 파트너, 그리고 팀원 한 분 한 분께 감사드립니다. 말씀드리자면, 최고의 순간은 아직 오지 않았습니다. 이제 재무 업데이트를 위해 다시 히더에게 넘기겠습니다.

정말 감사합니다, J.W. 이제 분기별 및 반기 실적을 자세히 살펴보겠습니다. 2026년 6월 30일 기준 총자산은 5억 1,180만 달러로, 2025년 12월 31일의 3억 7,050만 달러 대비 1억 4,120만 달러(38%) 증가했으며, 2026년 6월 30일 기준 보통주 1주당 4.44달러의 순유형자산을 기록했습니다. 주목할 점은, 지방 자치 단체가 기부한 부동산은 기부 자산이기 때문에 장부상 원가 기준으로 반영되어 시가 반영이 되지 않으며, 이로 인해 2026년 6월 30일 기준 시가 반영 시 보통주 1주당 9.58달러의 순유형자산이 산출된다는 점입니다. 완공 기준으로 순유형자산 주가가 12억 4천만 달러에 달하면 보통주 1주당 17.44달러에 해당하며, 이는 이 포트폴리오가 완성되었을 때의 가치를 보다 명확히 보여줍니다.

2026년 6월 30일 기준 당사의 유형자산은 4억 4,620만 달러로, 2025년 12월 31일의 3억 590만 달러 대비 1억 4,030만 달러(46%) 증가했습니다. 2026년 6월 30일 기준 현재 및 개발 중인 장소에서 프로그램을 시작한 이후, 럭스 파이어스위트와 아이크먼 클럽의 총 매출은 2억 7,800만 달러를 넘어섰습니다. 분기 동안 약 3,000만 달러의 럭스 파이어스위트 매출을 기록했으며, 회사의 트리플 넷 모델이 이 매출의 약 76%를 차지했습니다. 2026년 6월 30일 종료된 6개월 동안 총수익은 850만 달러로, 2025년 동기 800만 달러 대비 연간 7% 증가했습니다. 이제 다시 J.W.에게 넘기겠습니다.

감사합니다, 헤더, 그리고 모든 팀원들의 노고에 감사드립니다. 좋습니다. 질문을 받겠습니다.