드래프트킹즈 홀딩스 NEXTPredict Summit NYC 2026

다들 잘 챙겨 드셨길 바랍니다. 음식도 드시고 카페인도 섭취하셨죠. 화장실도 다녀오셨을 테고요. 이제 시작하겠습니다. 흥미진진한 후반부가 기다리고 있습니다. 계속해서 내용을 전해드리겠습니다. 이따가 더 많은 이야기를 나누겠습니다. 진행하면서 더 자세히 말씀드리겠습니다. 정말 흥미로운 대화가 몇 차례 준비돼 있는데, 바로 지금 나눌 대화도 그중 하나입니다. 다시 화면에 띄워드리겠습니다. CNBC의 제 친구 콘테사 브루어가 드래프트킹스의 최고경영자 제이슨 로빈스와 대화를 나눌 예정입니다. 이 말을 한다고 저한테 돈을 주는 건 아니지만, ‘무대는 당신 것입니다’ 대신 ‘왕관은 당신 것입니다’라고 하고 싶네요.

아, 그렇군요. 왕관은 사실 제 것이 아니에요. 저 앞에 있으니까요.

바로 저기, 앞줄에 있네요.

제가 그걸 슬쩍 가져가 보려고 했는데, 그가 ‘절대 안 돼요’라고 하더라고요.

저한테서 떨어지세요. 물병 따드릴까요?

네. 제가 못 따게 되기 전에 지금 따는 게 좋을까요? 그런 것 같네요.

제가 직접 못 따게 되기 전에요? 제이슨, 드래프트킹스와 스포츠 베팅, 스포츠 베팅 사업, 그리고 투자자들이 돈을 버는지 여부와 관련해 저와 CNBC에서 많은 관심을 받고 계십니다. 반면 예측 플랫폼에 대한 관심은 훨씬 적습니다. 아주 최근까지는 그 관심이 대부분 칼시와 폴리마켓에 쏠려 있었으니까요. 예측 플랫폼이 이제 더 많은 관심을 받기 시작한 계기가 무엇인가요? 지금 관심이 전환되는 촉매가 무엇인가요?

상대적으로 짧은 기간에 시장 상위 3대 거래소 안에 들 수 있었던 점이라고 생각합니다. 드래프트킹스 익스체인지를 출시한 지 몇 달밖에 되지 않았는데도 이미 확실한 시장 3위에 올랐고, 이는 대단한 성과이며 계속 점유율을 높이고 있습니다. 이제 시장에서 존재감 있는 기업으로 자리 잡았고 성장세를 보이는 업체 중 하나로 평가받고 있다는 점이 더 많은 관심을 끄는 것 같습니다. 물론 여기까지 오는 동안 저희가 해온 다른 여러 노력도 영향을 미쳤습니다. 제품 측면에서도 많은 노력을 기울였고, 그 결과 현재 시장에서 스포츠 상품을 가장 잘 갖춘 업체가 됐다고 생각합니다.

스포츠북의 제품과 기술을 개선한 경험이 예측 플랫폼의 제품과 기술을 빠르게 개선하는 데 도움이 됐나요?

물론입니다. 몇 가지 이유가 있습니다. 첫째, 실제로 저희가 구축한 것 중 상당수는 다른 용도로도 활용할 수 있습니다. 물론 일부 조정은 필요하지만, 새로 만들 때 처음부터 시작할 필요는 없습니다. 둘째, 축적된 노하우가 많다는 점인데, 사실 이것이 가장 중요합니다. 무엇이 효과적인지, 고객이 무엇을 원하는지 알고 있습니다. 고객에게 어떻게 이야기하고 어떤 메시지를 전달해야 하는지도 잘 알고 있습니다. 이러한 역량은 오랜 세월에 걸쳐 수많은 실험과 시행착오를 통해 쌓아 온 것이라고 생각합니다. 그래서 저희에게는 큰 강점이라고 생각합니다.

현재 스포츠 부문에서만 3위 거래소가 된 건가요, 아니면 전체 기준인가요?

아닙니다. 전체 기준이라고 생각합니다. 물론 스포츠 부문에서도 그렇지만, 전체 기준으로도 그렇다고 봅니다.

알겠습니다. 그렇다면 예를 들어 뉴욕주에서는 예측 플랫폼을 제공하지 않는데도 어떻게 그런 성과가 가능한가요?

그러게요. 저희가 뉴욕주에서도 서비스를 제공한다고 상상해 보세요. 그렇죠? 그러면 규모가 훨씬 더 커졌을 겁니다. 저희가 경쟁사들보다 훨씬 제한된 주에서만 사업을 하고도 그런 성과를 냈다는 점은 맞습니다. 경쟁사들은 사실상 미국 전역에서 사업을 하고 있지만, 저희는 국가의 절반에도 못 미치는 지역에서만 사업을 하면서도 상위 3위에 올랐습니다. 이는 저희의 인기가 높아졌다는 증거입니다.