주미에즈 27년 1분기 어닝콜
핵심 요약과 스크립트로 어닝콜의 주요 내용을 빠르게 확인하세요.
- Zumiez, Inc.은 2026 회계연도 1분기에 전년 대비 4%의 비교 매출 성장을 기록하며 8분기 연속 긍정적인 비교 매출 성장을 이어갔다.
- 북미 지역은 4.4%, 유럽은 5.5%의 비교 매출 증가를 보였으며, 유럽에서의 전면 가격 판매 모델 도입이 매출 및 매출총이익 개선에 기여했다.
- 1분기 매출총이익은 6130만 달러로 전년 대비 증가했으며, 매출총이익률은 31.7%로 170 베이시스 포인트 상승했다.
- 영업비용은 매출 대비 39.6%로 전년 대비 개선되었고, 영업손실은 1520만 달러로 전년 대비 영업이익률이 2.9%포인트 개선되었다.
- 순손실은 1330만 달러이며 주당 손실은 0.82달러로 전년과 유사한 수준이다.
- 재무상태는 견고하며, 현금 및 유동증권은 1억 2420만 달러로 증가했고 부채는 없다.
STOCKNOW 인사이트
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스크립트
첫 5개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.
여러분, 안녕하세요. Zumiez Inc. 2026 회계연도 1분기 실적 컨퍼런스 콜에 오신 것을 환영합니다. 현재 모든 참가자는 청취 전용 모드로 설정되어 있습니다. 컨퍼런스 말미에 질의응답 시간을 진행할 예정입니다. 시작에 앞서, 회사의 세이프 하버 문구를 다시 한 번 안내해 드리겠습니다. 오늘 컨퍼런스 콜에서는 Zumiez Inc.의 사업 전망에 관한 언급과 미래 예측성 발언이 포함되어 있습니다. 이러한 미래 예측성 발언과 이번 콜에서 이루어질 모든 발언은 과거 사실에 근거하지 않으며, 위험과 불확실성에 노출되어 있습니다. 실제 결과는 상당히 다를 수 있습니다. 실제 결과가 논의될 정보와 크게 다를 수 있는 여러 요인에 관한 추가 정보는 Zumiez가 SEC에 제출한 서류에서 확인하실 수 있습니다. 이제 콜을 리처드 브룩스 최고경영자(CEO)에게 넘기겠습니다.
브룩스 씨, 부탁드립니다. 안녕하세요, 오늘 콜에 참석해 주신 모든 분들께 감사드립니다.
오늘 함께한 분은 크리스 워크 최고재무책임자(CFO)입니다. 먼저 1분기 실적과 우리가 직면한 경영 환경에 대해 말씀드린 후, 2026 회계연도 남은 기간의 전략적 우선순위에 대해 설명드리겠습니다. 그 다음 크리스가 2분기 재무 현황과 전망을 자세히 안내해 드릴 것입니다. 이후 질의응답 시간을 갖겠습니다. 우리는 지속 가능한 수익성 있는 성장에 중요한 진전을 계속 이루고 있습니다. 1분기 비교 매출은 4% 증가하여 8분기 연속 긍정적인 비교 매출 성장을 기록했습니다. 이 성과는 북미 사업의 지속적인 강세에 힘입었으며, 북미는 4.4% 비교 매출 증가를 기록했고, 작년에 시작한 전략적 작업이 가시적인 성과를 내면서 유럽에서는 5.5% 비교 매출 증가를 보였습니다.
1분기 실적은 대체로 예상에 부합했으며, 분기 후반으로 갈수록 경영 환경이 더욱 역동적으로 변하고 소비자에 대한 압박이 커지는 상황에서도 견조한 모습을 보였습니다. 이러한 역풍에도 불구하고, 상품 구성과 고객 경험 개선 이니셔티브가 핵심 고객층과 계속해서 공감대를 형성하며, 우리의 비즈니스 모델의 회복력과 전략적 포지셔닝의 강점을 입증하고 있습니다. 특히 고무적인 점은 유럽에서 우리가 이루고 있는 진전입니다. 아직 초기 단계이지만, 이 지역에서 우리의 정가 판매 모델을 복제하기 위한 작업이 탄력을 받고 있으며, 이는 매출과 마진 모두에서 전년 대비 개선과 지난 두 분기 동안 의미 있는 순이익 개선에 기여하고 있습니다. 이는 1년 전 도입한 신상품 구성, 정가 판매, 비용 관리에 대한 우리의 엄격한 접근 방식을 검증해 줍니다.
카테고리별로 보면, 1분기 실적은 전반적으로 고르게 나타났습니다. 남성복이 긍정적인 비교 매출 성장세를 주도했고, 그 뒤를 하드굿, 여성복, 액세서리가 이었습니다. 여러 카테고리에 걸친 이러한 다각적인 강점은 우리의 상품 구성 접근법과 제품 신선도 및 자체 브랜드 확장에 대한 투자의 효과를 강화합니다. 올해 남은 기간을 내다보며, 우리는 성공을 이끌어온 세 가지 전략적 우선순위에 계속 집중할 것입니다. 첫째, 소비자 중심의 전략적 이니셔티브를 통해 매출 성장을 추진하는 것입니다. 혁신적이고 독특한 제품으로 상품 구성을 새롭게 하는 데 대한 우리의 의지는 성공의 초석으로 계속 자리 잡고 있습니다. 2025 회계연도에 150개 이상의 신생 및 신흥 브랜드를 도입한 모멘텀은 2026년에도 이어지고 있으며, 이 신상품들은 강력한 고객 반응을 이끌어내고 매출 구성에서 점점 더 중요한 요소가 되고 있습니다. 자체 브랜드 실적은 여전히 두드러진 성공 사례입니다.
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어닝콜 참가자
이 어닝콜에는 5명이 참여했지만, 지금 보이는 건 1명뿐입니다.
참가자 명단
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