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아이오니스 파마슈티컬스IONS
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아이오니스 파마슈티컬스 Goldman Sachs 47th Annual Global Healthcare Conference 2026

핵심 요약과 스크립트로 어닝콜의 주요 내용을 빠르게 확인하세요.

분기FY 2026진행 시간34분참가자2명

스크립트

첫 5개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.

Salveen RichterLead Analyst of US Biotechnology Sector

여러분, 안녕하세요. 참석해 주셔서 대단히 감사합니다. 아이오니스(Ionis)를 소개하게 되어 기쁩니다. 함께해 주신 분은 브렛 모니아(Brett Monia) CEO입니다. 브렛, 참석해 주셔서 감사합니다.

Brett MoniaCEO

초대해 주셔서 감사합니다, 살빈. 이 자리에 함께하게 되어 매우 기쁩니다.

Salveen RichterLead Analyst of US Biotechnology Sector

먼저, 완전 소유 프로그램과 파트너십 프로그램 간의 균형 잡힌 포트폴리오로 전환하셨고, 독립적인 출시와 여러 완전 소유 파이프라인 프로그램도 보유하고 계신 점을 설명해 주셨습니다. 이 전환을 어떻게 실행하셨는지, 그리고 이번 10년 말까지의 전망을 보실 때 주요 우선순위가 무엇인지 말씀해 주시겠습니까?

Brett MoniaCEO

기꺼이 말씀드리겠습니다. 저희는 전환과 진화를 거치고 있습니다. 사실, 이는 제가 2020년 1월 CEO로 취임하면서 제시한 비전의 산물입니다. 두 가지 주요 목표에 집중했습니다. 첫 번째는 기술을 확장하고 다양화하는 것이었으며, 항감각(antisense) 기술을 위한 새로운 화학물질을 진전시키고, 아이오니스의 노하우를 활용해 siRNA 기술로 확장하며, 일부 유전자 편집, 즉 유전 의학 분야까지 진출하는 것이었습니다. 생각만큼 큰 도전은 아니었습니다. 저희는 뛰어난 연구 조직을 갖추고 있기 때문입니다. 제가 해야 했던 것은 말하자면 ‘사냥개를 풀어주는’ 것이었고, 저희는 모든 분야에 걸쳐 있습니다. 임상 단계에 들어선 항감각 올리고뉴클레오타이드(ASO)용 새로운 화학물질과 siRNA가 있습니다. 유전자 편집도 진행 중입니다.

Brett MoniaCEO

두 번째 목표는 큰 도전이었습니다. 아이오니스를 연구개발(R&D) 조직에서, 여기서 ‘D’는 초기 개발 단계를 의미하며, 모든 프로그램을 파트너와 함께 진행하던 조직에서 완전 통합된 상업 단계의 바이오텍 회사로 전환하는 것이었습니다. 물론 해야 할 일이 많았습니다. 모든 프로그램이 파트너와 함께 진행 중이었고, 저희는 심혈관대사질환 분야 두 가지 치료 영역에서 완전 소유 파이프라인을 구축해야 했으며, 검증된 실적이 있는 분야입니다. 또한 의료팀과 상업 조직을 구축해야 했습니다. 이 모든 것을 통해 회사 가치를 실질적으로 높이고, 신약 발견에서 창출한 가치를 유지하며, 동시에 저희의 운명을 스스로 통제하고자 했습니다. 파트너에 너무 의존하지 않고 저희 속도에 맞춰 움직이기 위해서였습니다. 이룬 것을 자랑스럽게 생각합니다. 아직 초기 단계이지만, 상당한 성공을 거두었습니다.

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