A Paradise Acquisition Corp. Class A Ordinary Shares 26년 2분기 어닝콜

감사합니다. 여러분, 안녕하세요. 오늘 함께해 주셔서 진심으로 감사드립니다. 오늘 콜에는 Maximilian Martin 최고경영자(CEO)와 Sid Banthiya 최고재무책임자(CFO)가 참석했습니다. 오늘 오후 초, 2026년 2분기 실적 발표 보도자료를 배포했으며, 이는 당사 웹사이트 투자자 관계 섹션과 SEC에 제출한 10-Q 분기 보고서에서 확인하실 수 있습니다. Max에게 마이크를 넘기기 전에, 오늘 콜에는 회사 전략, 스포츠 및 소비자 건강 사업에 대한 기대, 유동성, 향후 이벤트 및 제품 계획에 관한 미래 예측 진술이 포함되어 있음을 알려드립니다. 이 진술들은 실제 결과와 상당히 다를 수 있는 위험과 불확실성에 노출되어 있습니다. 자세한 내용은 당사의 SEC 제출 문서 내 위험 요인을 참조해 주시기 바랍니다. 법률에 의해 요구되는 경우를 제외하고, 당사는 이러한 진술을 업데이트할 의무가 없습니다.

또한 비-GAAP 재무 지표인 조정 EBITDA를 언급할 예정입니다. 가장 직접적으로 비교 가능한 GAAP 지표인 순손실과의 조정 내역은 보도자료에 포함되어 있습니다. 이제 Max에게 마이크를 넘기겠습니다.

감사합니다, 크리스. 여러분, 안녕하세요. 오늘 함께해 주셔서 저 역시 감사드립니다. 이번이 저희가 상장사로서 처음으로 진행하는 실적 발표 콜이며, 주로 2분기 실적을 다루지만 실제로는 상반기 전체에 대한 업데이트도 함께 제공하고 있습니다. 스타트업으로서 저희는 그동안 배운 점과 그 배움을 바탕으로 비즈니스를 성장시키면서 어떻게 조정해 나갈지에 대해 많이 공유할 예정입니다. 저희는 2025년 4분기에 공개한 A Paradise Acquisition Corp와의 사업 결합을 완료하는 데 집중하며 한 해를 시작했습니다. 몇 달 만에 BCA를 마무리했고, 5월에는 Enhanced가 뉴욕증권거래소에서 종을 울렸습니다. 3주 후에는 최초로 의료 감독 하에 강화가 허용되는 스포츠 이벤트인 첫 번째 Enhanced Games를 개최했습니다.

비판자들이 모든 수단을 동원해 저희 행사를 비난하고 때로는 차단하려 했음에도 불구하고, 선수들과 직원들은 굳건히 버텼습니다. 저희는 전쟁 지역에서 최초로 IRB 임상시험을 완료했고, 21개의 개인 최고 기록과 세계 기록을 세우며 전 세계 10억 명 이상의 관심을 끌어낸 행사를 성공적으로 치렀습니다. 물론, 2분기 동안 직접 소비자에게 제공하는 원격 의료 및 보충제 플랫폼인 Live Enhanced도 함께 출시했습니다. 저희의 포부를 실현할 수 있는 실질적인 회사를 세우기 위해서는 몇 가지 큰 추가 단계가 필요했습니다. 첫째, 스포츠계가 반대하는 아이디어를 위해 안정된 경력을 버릴 각오가 된 경영진이 필요했습니다. 저희는 명성을 걸고 참여할 선수들, 아무도 시험해 본 적 없는 프로토콜에 신뢰를 걸 의학자와 과학자들, 그리고 비판에도 불구하고 이를 지지할 파트너들을 모집해야 했습니다.

무엇보다도 Enhanced에 대한 저희의 포부는 자본을 필요로 했으며, 올해 약 5천만 달러 이상의 자금을 조달할 수 있었던 점을 자랑스럽게 생각합니다. 이 중에는 저희 집행 의장 크리스티안 앙거마이어와 저의 추가 출자가 각각 2천만 달러와 5백만 달러 포함되어 있습니다. 역사상 가장 혁신적인 스포츠 이벤트를 기획하고 실행하며, 최초의 임상시험을 수행하고, 소비자 플랫폼을 출시하며, 상장까지 하는 일은 대부분의 경영진이 2~3년 내에 해낼 수 없는 과제입니다. 저희는 이 모든 것을 6개월 만에 달성했습니다. 5월에는 저희가 직접 설계하고 완공한 경기장 단지에서 최초의 Enhanced Games를 개최했으며, 전 세계 관객 수가 예상보다 훨씬 많았습니다. 저희는 상당하고도 목소리가 큰 전 세계 반대에도 불구하고 이를 해냈습니다. 비판자들은 불가능하다고 했고, 저희가 책임지는 동안 사람들이 죽을 것이라고 경고했습니다.

전통적인 스포츠 단체들은 선수 참여를 막기 위해 규정을 변경했습니다. 그들은 아예 이런 일이 일어나서는 안 된다고 주장했습니다. 이처럼 많은 대중의 감시 속에서 저희는 최초의 Enhanced Games에 대대적으로 투자하기로 의도적으로 결정했습니다. 우리는 전 세계의 상상력을 사로잡고, 우리의 입장을 명확히 하며, 비판자들에게 반박하고, 소비자 인지도를 높이며, 무엇보다도 현재 소비자 사업에 활용하고 있는 글로벌 스포츠 IP를 구축하는 이벤트를 만들고자 했습니다. 글로벌 도달 범위, 구축한 인프라, 확보한 후원 수익과 비교했을 때 투자 수준은 첫해에 적절한 결정이었다고 믿습니다. 이 정도 규모의 첫 행사에서 손실이 나는 것은 드문 일이 아닙니다. 비범한 점은 우리가 이 과정에서 만들어낸 도달 범위와 브랜드 인지도입니다.

앞으로 우리는 후원 및 미디어 권리를 판매할 수 있는 명확한 기준을 갖게 되었습니다. 이는 작년 단지 비전적인 개념에 불과했을 때와 비교해 우리가 나누는 대화의 유형에 상당한 변화를 가져왔습니다. 중요한 점은, 최초 투자 중 일부가 수영장과 트랙을 포함한 인프라에 투입되어 향후 Enhanced Games와 더 넓은 Enhanced Breaker Series에서 재사용할 수 있다는 것입니다. 이를 통해 스포츠 사업의 수익화를 보다 효과적으로 진행하는 동시에 앞으로 대회를 중심으로 추가적인 수익원을 창출할 수 있게 되었습니다. 첫 행사는 선수와 관중 모두 초청제로 진행되었습니다. 하지만 앞으로는 티켓 판매를 포함해 대회를 훨씬 더 접근하기 쉽게 만들 계획입니다.

더욱이 Enhanced Games가 개최 도시에 미치는 경제적 영향을 입증한 만큼, 앞으로는 단순히 행사를 개최할 수 있는 능력뿐 아니라 경제 개발 자금 조달 기회와 확보 가능한 기타 인센티브를 기준으로 장소를 평가하고 있습니다. 이 모든 요소들이 연중 주요 행사인 Enhanced Games의 마진에 의미 있는 긍정적 영향을 미칠 것으로 기대합니다. 궁극적으로 이는 Enhanced가 자연 대 강화라는 가장 흥미로운 스포츠 라이벌 관계를 중심으로 구축된 소비자가 주목할 만한 가장 흥미로운 신규 스포츠 IP 중 하나로서의 입지를 더욱 강화할 것입니다. 우리는 이 라이벌 관계가 스포츠 모델의 진정한 차별화 요소라고 믿으며, 이 IP가 확장됨에 따라 이를 크게 활용할 계획입니다. 대회에 대한 기대가 커지면서 여러 세계 기록이 나올 것이라는 기대도 함께 커졌습니다.

돌이켜보면, 우리는 그 서사를 좀 더 신중하게 관리했어야 했습니다. 그 기대가 자리 잡게 함으로써 단 하나의 세계 기록만 깨졌을 때 행사가 부족했다는 인상을 주는 데 일조했습니다. 사실은 전혀 그렇지 않으며, 많은 분들이 아직 이해하지 못하고 있다고 생각합니다. 우리가 제공한 것은 투명한 의료 프로토콜과, 평균 연령 30세로 전성기를 지난 선수들도 포함해 선수들이 새로운 개인 기록을 달성하도록 돕는 것이었습니다. 이 관점에서 보면, 대회는 대성공이었다고 할 수 있습니다. 그러한 포지셔닝은 우리가 더 잘할 수 있었던 부분입니다. 비평가들의 목소리가 헤드라인을 장식했고, 증오는 항상 사랑보다 더 많은 관심을 끌어 표면적인 독자들로 하여금 대회가 성공하지 못했다고 믿게 만들었습니다.

이러한 교훈은 우리가 단순히 향상의 힘을 더 잘 전달하는 것뿐만 아니라 소비자에게 더 친근하게 다가갈 수 있도록 커뮤니케이션 전략을 전환하는 데 도움이 되었습니다. 그럼에도 불구하고, 우리는 회사가 미래에 잘 자리잡을 수 있도록 하는 많은 성과들이 있었다고 믿습니다. 향상된 멀티플랫폼 미디어 전략은 현대 팬들이 콘텐츠를 소비하는 방식을 위해 설계된 스포츠 이벤트를 제작하는 데 확실히 기여했습니다. 각 이벤트는 틱톡이나 릴스에 맞게 충분히 역동적이었으며, 전 세계에 도달하는 AI 저항형 콘텐츠 모델을 제공했습니다. 우리는 자체 소셜 플랫폼과 최대 글로벌 트위치 스트리머 및 콘텐츠 크리에이터를 활용해 400만 이상의 라이브 시청자와 총 10억 이상의 노출을 달성했습니다. 이 수치는 방송을 북미 1억 가구에 제공한 파트너 Roku의 스트리밍 데이터를 포함하지 않아 시청자 수는 더욱 증가할 것입니다.

참고로, Roku를 제외한 400만 라이브 시청자 수는 일반 NBA 시즌 경기나 지미 팰런 진행의 더 투나잇 쇼 한 회분과 맞먹는 수치입니다. 독립 미디어 보도도 기대를 훨씬 뛰어넘었으며, 4,000건의 글로벌 기사와 출판물이 약 167억 명의 고유 월간 방문자를 기록했고, Vanity Fair, The Economist, Financial Times, GQ 매거진, Men's Health 매거진 등 주요 매체에 특집 기사가 실렸습니다. 위 모든 것은 대회에 대한 전 세계적인 비상한 관심과 이것이 새로운 스포츠 브랜드로서 엄청난 브랜드 가치를 높이는 데 어떻게 기여했는지를 보여줍니다. 우리 스포츠 전략의 핵심은 선수 건강과 안전에 대한 새로운 기준을 세우면서 대회를 성공적으로 개최하는 것이었습니다. 우리는 아부다비 보건부 및 UAE 최대 병원인 셰이크 샤크부트 메디컬 시티와 협력하여 IRB 승인 임상 시험 하에 임상 연구를 수립하는 데 1년 이상이 걸렸습니다.

이는 스포츠에서 전례 없는 선수 건강에 대한 투자였습니다. 결과가 이를 명확히 보여줍니다. 모든 선수들이 안전하게 임상 시험을 완료했습니다. 모든 선수들이 건강 데이터를 개선했습니다. 우리 선수들은 총 21개의 새로운 개인 최고 기록을 달성했습니다. 첫 대회 치고는 놀라운 성과이며, 선수 건강과 경기력이 결코 상충하는 우선순위가 아니었음을 입증합니다. 우리의 의료 프로그램과 그로부터 생성된 독점 데이터는 시장에서 유례없는 기반을 제공하며, 이제 이를 소비자 플랫폼을 통해 훨씬 더 넓은 인구로 확장할 수 있습니다. 시험 중간에 해당 지역에서 전쟁이 발생하여 전체 노력이 위험에 처했습니다. 우리 팀은 선수들을 보호하고 시험의 의료적 완전성을 유지하며 프로그램을 예정대로 완료할 수 있는 길을 용감하게 찾아냈습니다. 우리가 선수 커뮤니티 내에서 쌓아온 신뢰와 신용은 놀라운 수준입니다.

올림픽 챔피언과 세계 기록 보유자들이 인스타그램 DM을 통해 연락해와 다음 대회에 참가할 자리를 얻으려 하고 있습니다. 우리가 제공하는 품질에 대한 신뢰는 선수들뿐만 아니라 그 이상으로 확장됩니다. 궁극적으로 이는 소비자에게까지 전해지며, 대부분의 소비자 기업들이 수년과 막대한 자본을 들여 구축해야 하는 신뢰 수준을 우리에게 제공합니다. 대부분은 고객 확보, 검색어, 성과 광고, 점진적 인수, 클릭당 비용 최적화부터 시작합니다. 우리는 브랜드를 구축하고 10억 명 이상이 참여한 글로벌 이벤트를 개최하는 것부터 시작했습니다. 우리가 가진 것은 단순히 카테고리를 찾는 제품이 아닙니다. 개인 건강과 경기력은 진정한 감정을 불러일으키는 주제입니다. 성과 마케팅으로는 그것을 살 수 없습니다. 공개적으로 무언가를 증명하고 대화를 만들며 문화의 일부가 되어야 합니다.