어투어 라이프 스타일 홀딩스 ADR 26년 2분기 어닝콜

여러분, 안녕하세요. 좋은 아침이자 좋은 저녁입니다. 2026년 2분기 실적 컨퍼런스 콜에 오신 것을 환영합니다. 오늘은 저희 창립자이자 회장 겸 CEO인 왕 하이준 씨와 EVP 겸 공동 CFO인 지안펑 우 씨의 발표를 들으실 수 있습니다. 계속하기 전에, 오늘 논의되는 내용에는 연방 증권법에 따른 미래 예측 진술이 포함되어 있음을 알려드립니다. 이 진술들은 여러 위험과 불확실성에 노출되어 있으며, 실제 결과는 오늘 언급되거나 암시된 내용과 크게 다를 수 있습니다. 회사는 관련 법률에 의해 요구되는 경우를 제외하고 미래 예측 진술을 업데이트할 의무가 없습니다. 또한, 이번 콜에서 경영진은 비교 목적으로 일부 비-GAAP 재무 지표를 논의할 예정입니다. 이 지표들에 대한 명확한 이해와 GAAP에서 비-GAAP 재무 결과로의 조정 내역은 오늘 일찍 발표된 실적 자료를 참고해 주시기 바랍니다.

더불어, 이번 컨퍼런스 콜의 웹캐스트 재방송은 당사 웹사이트 ir.yaduo.com에서 확인하실 수 있으며, 실적 발표 자료도 함께 제공됩니다. 이제 CEO인 왕 씨에게 마이크를 넘기겠습니다.

감사합니다, 루크. 여러분 안녕하세요. 오늘 아투어 2026년 2분기 실적 컨퍼런스 콜에 참여해 주셔서 감사합니다. 감사합니다, 루크. 여러분 안녕하세요. 오늘 아투어 2026년 2분기 실적 컨퍼런스 콜에 참여해 주셔서 감사합니다. 실적 발표 자료를 참고해 주시기 바랍니다. 2026년 상반기 중국 소비자 시장은 계속해서 엇갈린 성과를 보였습니다. 호텔과 소매업 모두에서 명확한 양극화 현상이 나타났습니다. 동질적인 상품과 서비스는 여전히 압박을 받는 반면, 차별화된 경험을 제공하고 강력한 브랜드 가치를 가진 기업들은 더 큰 회복력을 보였습니다. 구체적으로 호텔 산업은 규모 중심의 확장에서 고품질 성장으로 전환하고 있습니다. 경쟁은 공급 증가보다는 제품 혁신, 서비스 역량, 운영 효율성에 점점 더 집중되고 있습니다. 소매업에서는 소비자들이 단순히 제품 품질뿐만 아니라 제품이 자신의 라이프스타일에 얼마나 부합하는지에 점점 더 큰 가치를 두고 있으며, 개인화에 대한 수요도 증가하고 있습니다.

이는 이러한 새로운 소비자 트렌드 하에서 품질에 지속적으로 투자하고 차별화된 경험을 구축하는 브랜드가 소비자 인정을 받을 가능성이 더 높다는 것을 의미합니다. 상반기 동안 우리는 호텔과 소매 사업 전반에서 지속적인 돌파구를 마련하며, ‘중국 경험, 브랜드 주도 우수성’이라는 새로운 3개년 전략을 확고히 추진했습니다. 또한 경험 우위를 공고히 하고 브랜드 모멘텀을 강화하여 장기적이고 건강하며 지속 가능한 성장을 견인했습니다. 이제 2026년 2분기 사업 실적에 대해 좀 더 자세히 말씀드리겠습니다. 호텔 사업부터 시작하겠습니다. 2분기 우리 호텔의 객실당 매출(RevPAR)은 345.4위안으로 2025년 동기 대비 100.7%를 기록했습니다.

평균 객실 요금(ADR)은 2025년 동기 대비 101.2%로 안정적인 성장을 유지했으며, 객실 점유율(OCC)은 99.7%였습니다. 운영 기간 18개월 이상인 성숙 호텔의 RevPAR은 336.8위안으로 2025년 동기 대비 97%를 기록했습니다. 이들 호텔의 ADR과 OCC는 각각 98.3%, 99% 수준이었습니다.

호텔 네트워크 측면에서 우리는 품질 우선 원칙을 고수하며 프로젝트 선정과 개업 기준을 엄격히 관리하고 있습니다.

2분기에 총 101개의 신규 호텔을 개업했습니다. 제품 경쟁력과 우수한 입지 조건이 결합되어 핵심 지역에서의 호텔 입지 품질이 지속적으로 향상되었습니다. 2분기 말 기준 운영 중인 호텔 수는 2,175개에 달했으며, 개발 중인 호텔 파이프라인은 811개로 건강한 수준을 유지하고 있습니다.

채널 측면에서, 2분기에도 당사의 중앙 예약 채널은 견고한 실적을 이어갔으며, CRS 채널의 판매 객실 수 비중은 61.5%였습니다.

기업 회원에게 판매된 객실 수 비중은 20.4%였습니다.

다음으로, 당사 그룹의 각 숙박 브랜드별 최신 동향을 소개해 드리겠습니다.

중고급 시장은 아투어가 오랜 기간 집중해 온 핵심 분야입니다.

수년간의 축적을 통해 명확한 선도적 위치를 확립했습니다. 개발 역사를 되돌아보면, 아투어 호텔은 초기에는 중고급 비즈니스 여행객 수요에 집중한 라이프스타일 호텔 브랜드로 인식되었습니다. 소비 트렌드와 고객 요구가 변화함에 따라, 우리는 지속적으로 제품 업그레이드를 추진해 왔습니다. 합리적인 투자 하에 최신 아투어 3.6 버전은 제품 경험과 투자 수익 간의 균형을 이루고 있습니다. 비즈니스 여행 핵심 경험의 강점을 유지하면서도 더욱 뚜렷한 여유로움을 더했습니다. 2분기 아투어 3.6은 운영 중인 호텔의 객실당 평균 매출이 370위안을 넘어서는 뛰어난 성과를 다시 한번 보여주며, 제품 업그레이드에 대한 시장의 인정을 더욱 확고히 했습니다.

중고급 브랜드 포트폴리오 내에서 아투어 지안예와 아투어 호텔은 함께 성장하며 중고급 호텔 시장의 성장 잠재력을 지속적으로 확대하고 있습니다.