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종료

브이텍스 26년 1분기 어닝콜

핵심 요약과 스크립트로 어닝콜의 주요 내용을 빠르게 확인하세요.

분기Q1 2026진행 시간46분참가자9

스크립트

첫 5개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.

Julia Vater FernándezVP of Investor Relations

여러분 안녕하세요. 2026년 3월 31일로 종료된 분기 VTEX 실적 컨퍼런스 콜에 오신 것을 환영합니다. 저는 VTEX의 투자자 관계 부사장인 줄리아 바터 페르난데스입니다. 오늘 발표를 맡은 고위 경영진은 제랄도 토마스 주니어, 창립자 겸 공동 최고경영자, 그리고 리카르도 카마타 소드레, 최고재무책임자입니다. 또한, 마리아노 고미데 데 파리아, 창립자 겸 공동 최고경영자, 그리고 안드레 스폴리도로, 최고전략책임자가 오늘 Q&A 세션에 참석할 예정입니다. 경영진이 회사의 지속 성장 전망, 산업 동향, 제품 및 기술 이니셔티브와 관련된 미래 예측성 발언을 할 수 있음을 알려드립니다. 이러한 발언은 현재 이용 가능한 정보와 미래 사건에 대한 당사의 가정, 기대 및 전망을 바탕으로 하고 있습니다. 당사는 현재 이용 가능한 정보를 고려할 때 당사의 가정, 기대 및 전망이 합리적이라고 믿지만, 이러한 미래 예측성 발언에 과도한 신뢰를 두지 않도록 주의해 주시기 바랍니다.

Julia Vater FernándezVP of Investor Relations

특정 위험과 불확실성은 VTEX의 Form 20-F 및 미국 증권거래위원회에 제출된 기타 서류의 위험요인 및 미래 예측성 발언 섹션에 설명되어 있습니다. 이 자료들은 당사 투자자 관계 웹사이트에서 확인하실 수 있습니다. 마지막으로, 이번 컨퍼런스 콜 중에 비-GAAP 지표에 대해 논의할 수 있음을 알려드립니다. 이들 지표와 가장 근접한 GAAP 지표 간의 조정 내역은 당사 투자자 관계 웹사이트에 게시된 2026년 1분기 실적 보도자료에서 확인하실 수 있습니다. 그럼 제랄도님께 말씀을 넘기겠습니다.

Geraldo Thomaz JrFounder and Co-CEO

감사합니다, 줄리아. 여러분 안녕하십니까. 참석해 주셔서 감사합니다. 지난 분기에는 글로벌 확장, B2B, 리테일 미디어, AI라는 4가지 핵심 성장 요소에 중점을 둔 명확한 전략적 틀을 제시했습니다. 1분기에도 이 전략을 계속 실행해 나갔습니다. 오늘은 이러한 기회를 강화하는 여러 최근 제품 출시 소식을 업데이트해 드리겠습니다. 재무 측면에서는 매출이 가이던스에 부합했고, 수익성과 현금 창출은 전년 대비 두 배로 증가하며 가이던스를 상회했습니다. 이는 역동적인 거시 환경 속에서 당사 모델의 회복력과 엄격한 실행력을 입증하는 결과입니다. 최근 성장률이 장기 목표에 미치지 못한 점은 인정하지만, 우리는 엄격한 실행과 장기 가치 창출에 계속 전념할 것입니다.

Geraldo Thomaz JrFounder and Co-CEO

우리의 비전과 제품 출시부터 시작하여, 인공지능이 개념적 단계에서 성장, 효율성, 경쟁 우위의 구조적 동력으로 전환되는 새로운 국면에 산업이 진입하고 있음을 확인하고 있습니다. 우리는 이것을 VTEX에 매력적인 기회로 보고 있습니다. 지난 기술 혁명인 클라우드 시대에 우리는 다중 테넌트 방식을 도입해 플랫폼을 처음부터 완전히 수용하도록 설계하여 많은 기존 시스템이 겪었던 기술 부채를 피했습니다. 이제 우리의 고도로 확장 가능한 기반은 AI 기술 전환을 활용할 수 있는 위치에 있으며, 이를 통해 혁신을 신속히 배포하고 이 새로운 시대를 헤쳐 나가면서 대규모 운영이 가능해졌습니다. 이 변화의 중심에는 새롭게 재창조된 VTEX 커머스 플랫폼이 있습니다.

Geraldo Thomaz JrFounder and Co-CEO

우리는 전통적인 서비스형 소프트웨어 모델을 넘어, 단순함과 사용 편의성은 물론 무엇보다 고객에게 실질적이고 측정 가능한 비즈니스 성과를 제공하는 최초의 AI 네이티브 커머스 스위트를 제공하고 있습니다. 이것이 바로 실질적인 영향을 주는 AI입니다. 이 새로운 패러다임의 지휘 센터는 VTEX AI 워크스페이스입니다. 여기서 카탈로그, 프로모션, 검색 에이전트들이 협업할 수 있습니다. 이들은 단순히 문제를 표시하는 것을 넘어 설계되었습니다. 자율적으로 근본 원인을 진단하고, 전략적 실행 계획을 설계하며, 최소한의 인간 감독으로 이를 실행합니다. 예를 들어, 우리의 카탈로그 에이전트는 단순히 데이터를 관리하는 것이 아니라 수익 기회를 탐색합니다. 실시간 쇼퍼 내비게이션 데이터를 활용해 전체 제품 구색을 체계적으로 분석하여 카탈로그가 어디서 어떻게 변경되어야 전환율을 높일 수 있는지 정확히 파악합니다.

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