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마벨 테크놀로지 The Six Five Summit: AI Unleashed 2026

핵심 요약과 스크립트로 어닝콜의 주요 내용을 빠르게 확인하세요.

분기 2026진행 시간29분참가자3

스크립트

첫 15개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.

Daniel NewmanCEO

먼저 마벨의 매트 머피와 함께 AI 실리콘이 어디로 향하고 있는지부터 시작한 뒤, 네 가지 트랙으로 넘어가겠습니다. 커넥티드 인텔리전트 엣지와 네트워크, AI 디바이스, 엔터프라이즈 AI 소프트웨어와 에이전트, 그리고 지속가능성입니다. AI가 데이터센터를 벗어나 네트워크, 엔드포인트, 그리고 애플리케이션 레이어로 어떻게 확장되고 있는지 들어보겠습니다. 팻, 이 부분은 1년 내내 계속 강조해 오셨죠. 컴퓨트는 해결되고 있습니다. 어쩌면 이미 해결됐다고도 할 수 있겠습니다. 그게 엔비디아를 시가총액 5조 달러 기업으로 만들었습니다. 메모리도 해결되고 있습니다. 메모리 월은 여전히 남아 있지만, 그 부분에서도 진전이 나오고 있습니다. 연결성이 새로운 병목입니다. 젠슨은 말 그대로 매트 머피의 컴퓨텍스 기조연설에 갑자기 들어와서 마벨을 ‘차기 1조 달러 기업’이라고 불렀습니다. 그럼 2일 차를 어떻게 봐야 할지 정리해 주시죠. 칩 사이를 잇는 선, 즉 칩을 연결하는 것이 칩 자체만큼이나 중요해진다는 건 어떤 의미인가요?

Patrick MoorheadFounder, CEO, and Chief Analyst

네. 다니엘, 이건 사실 우리가 과거에도 봐왔던 흐름대로 전개되고 있습니다. 예를 들어 데이터센터 장비 랙 하나에서 역량이 한계에 부딪히면, 컴퓨트가 포화됐거나 전력 한도에 걸리게 되고, 그러면 다른 곳으로 확장해야 하잖아요. 랙 내부에서 확장할 수도 있고, 랙 외부로 확장할 수도 있는데, 마벨이 지금 하고 있는 일이 바로 그겁니다. 랙 안에서, 그리고 랙과 랙 사이를 지능적으로 연결할 뿐 아니라, 데이터센터 간 연결까지 하고 있습니다. 그래서 학습은 물론이고, 참고로 추론까지 우리가 필요로 하는 이런 분산 컴퓨팅을 구현하게 되는 겁니다. 또 2일 차에서 들을 내용처럼, 디바이스와 엣지로도 분산이 이뤄지고 있고요. 기대하시는 대로 역사적으로 반복돼 온 방식으로 전개되고 있습니다.

Daniel NewmanCEO

맞습니다. 물리적 AI, 로보틱스, 자율성의 힘은 아직 일부만 다뤘는데, 오늘은 그 부분을 좀 더 살펴보겠습니다. 그리고 물론 지속가능성 트랙에서는 에너지에 대한 대화도 나눌 예정입니다.

Patrick MoorheadFounder, CEO, and Chief Analyst

네, 기대됩니다.

Daniel NewmanCEO

좋습니다. 그럼 모두 매트 머피를 무대에 맞이해 주시죠.

Patrick MoorheadFounder, CEO, and Chief Analyst

바로 시작해 보겠습니다. 더 식스 파이브 서밋 2026에 오신 것을 환영합니다.

Patrick MoorheadFounder, CEO, and Chief Analyst

AI 언리시드입니다. 2일차입니다. 저는 패트릭 무어헤드이고, 제 베스티인 다니엘 뉴먼과 함께합니다. 오늘은 AI의 다음 단계 뒤를 받치는 X 인프라에 대해 이야기하면서, 이 같은 구축 규모를 따라잡기 위해 무엇이 필요할지 논의하며 시작하겠습니다. 마벨의 CEO인 매트 머피님을 모셨습니다. 매트, 식스 파이브에 오신 것을 환영합니다. 이전에 저희 쇼에 나오신 적이 있으시죠.

Matt MurphyChairman and CEO

네, 감사합니다, 팻. 여기 오게 되어 정말 기쁩니다.

Daniel NewmanCEO

안녕하세요, 댄. 안녕하세요, 매트. 오랜만이지만, 매트님은 이 쇼의 노련한 베테랑이시니 다시 모실 수 있어 좋습니다.

Daniel NewmanCEO

팻이 서두에서 말씀하신 걸 어느 정도 들으셨을 텐데요. 말씀드리자면, 전반적으로 모든 요소가 다 걸려 있는데, 지난 몇 년간 마벨의 M&A와 사업 구축 과정을 보면, 마치 계속해서 적절한 카드를 잘 꺼내 드신 것처럼 보입니다. 제약이 어디에 있느냐를 계속 이야기해 오는데, 여러분은 그 모든 영역에서 뛰고 계시니까요.

Daniel NewmanCEO

네. 다만, 우선 큰 그림부터 시작해 보죠.

Daniel NewmanCEO

우리는 역사상 가장 큰 규모의 인프라 구축 한가운데에 있습니다. 아마 우리 셋 같은 젊은 남자들이 평생 경험하게 될 가장 큰 기술 혁명일 겁니다. 생태계에서, 그것도 현장의 한복판에 계신 입장에서 궁금합니다. 지금 진행 중인 이 변화에 대한 전반적인 관찰은 어떠신지, 그리고 규모가 이렇게 커지고 있는데도 사람들이 여전히 이를 과소평가하고 있다고 보시는지요?

Matt MurphyChairman and CEO

네. 다시 한번 여기 오게 되어 기쁘고요, 몇 가지 생각해볼 만한 점이 있습니다. 첫째로, 마벨에서는 기본적으로 10년에 걸친 여정을 이어오고 있습니다. 저희는 10년 전에 저희가 ‘데이터 인프라 시장’이라고 부른 분야로 방향을 전환했는데, 그 용어도 당시 저희가 붙였던 것입니다. 당시에는 그것이 반도체의 최종 시장(엔드마켓)으로서 사실상 존재하지 않았습니다. 하지만 저희의 기본적인 믿음은, 이미 출하되어 데이터를 만들어낸 수백만, 수천만, 수십억 대의 디바이스들이 앞으로 방대한 데이터를 만들어낼 것이고, 그 데이터는 분류·분석되고 수익화되어야 하며, 궁극적으로 전송되고 여기저기 이동하며 저장될 필요가 있다는 것이었습니다. 그리고 당시 클라우드 컴퓨팅과 데이터센터 기술의 등장이 본격적으로 탄력을 받기 시작했습니다. 그래서 저희는 그 방향으로 회사의 사업을 전환했습니다.

Matt MurphyChairman and CEO

당시에는 매출의 10%도 안 됐지만, 머지않은 미래에 매출의 80% 이상이 될 것이고, 그 기간 동안 회사는 5배 이상 성장했습니다. 그러니 저희에게는 새로운 이야기가 아닙니다. 다만 말씀하신 것처럼, AI 애플리케이션이 데이터 인프라의 이른바 ‘킬러 앱’이 된 것 같습니다. 그리고 지금이 정점인 것처럼 느껴지거나, 앞으로도 계속 갈 수 있느냐는 생각이 들지만, 저희 모두 2022년 말에 챗GPT가 나온 이후로 계속 그런 느낌을 받아왔습니다. 그래서 저희 관점에서, 그리고 시장에서 제가 매일 이 비즈니스를 보며 느끼는 바로는, 우리는 아직 구축(디플로이먼트)의 아주, 아주 초기 단계에 있습니다.

Matt MurphyChairman and CEO

그리고 더 중요하게는, AI를 필요한 수준까지 진정으로 스케일링하기 위해 요구되는 기술을 ‘광범위한 생태계’ 차원에서 갖추는 것 자체도 아직 아주 초기 단계라고 생각합니다. 이 부분은 더 말씀드릴 수 있습니다. 다만 팻이 서두에서 그 부분을 언급했습니다. 연산(컴퓨트)이 있었고 그게 모든 주목을 받았습니다. 누가 최고의 GPU, XPU, 커스텀 ASIC과 프로세서를 만들 수 있느냐 같은 이야기였죠. 그 부분도 얼마든지 이야기할 수 있습니다. 그리고 메모리와 스토리지는 지난 1년 정도를 보면, 말 그대로 두드러진 슈퍼사이클이었고, 전례가 없을 정도였습니다.

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