시버스 25년 4분기 어닝콜
핵심 요약과 스크립트로 어닝콜의 주요 내용을 빠르게 확인하세요.
- CBS는 2025년에 유전자 편집 산업에서 기술 리더십, 상업화 진전, 규모 확대 및 규제 모멘텀의 융합을 이루며 중요한 한 해를 보냈다.
- 7개의 라이스 고객과 2억 달러 이상의 잠재적 연간 로열티 기회를 확보했으며, 지속 가능한 성분 프로그램에서 첫 고객 지불을 받았다.
- 영국 정부의 농업 혁신 프로그램 기술 파트너로 선정되었고, EU는 새로운 유전체 기술 법안에 정치적 합의를 도출했다.
- CBS는 고객의 우수 유전자를 12~15개월 내에 편집하여 반환하는 예측 가능한 시간 제한된 트레이트 개발을 통해 상업적 모델을 구축하고 있다.
- 라틴 아메리카에서 2027년 시장 진입을 목표로 하며, 미국과 인도 및 아시아 시장 진출도 계획 중이다.
- 지속 가능한 성분 분야에서는 바이오 향료 프로그램을 통해 상업적 규모 생산 준비를 진행 중이며, 연간 2천만~4천만 달러의 로열티 기회를 기대하고 있다.
- 2025년 4분기 현금 및 현금성 자산은 990만 달러였으며, 2026년 1월에 2,230만 달러의 공모 자금을 조달하여 현금 유동성을 연장했다.
- 운영 비용 절감과 조직 효율화로 2025년 연구개발 및 일반관리비를 약 1,000만 달러 줄였다.
- 순손실은 4분기 3,190만 달러로 전년 동기 대비 증가했으나, 비용 절감과 자본 조달로 2026년 3분기까지 운영 자금 확보가 가능하다.
STOCKNOW 인사이트
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스크립트
첫 5개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.
안녕하세요, 시부스 2025년 4분기 실적 컨퍼런스 콜에 오신 것을 환영합니다. 모든 참가자는 청취 전용 모드로 진행됩니다. 오늘 발표가 끝난 후 질문하실 기회가 있을 예정입니다. 또한 오늘 행사는 녹화되고 있음을 알려드립니다. 이제 컨퍼런스를 카를로 브루스 최고재무책임자에게 넘기겠습니다. 카를로님, 진행해 주시기 바랍니다. 감사합니다, 좋은 오후입니다.
시부스 2025년 4분기 재무 실적 및 사업 업데이트 컨퍼런스 콜과 웹캐스트에 시간을 내어 참석해 주셔서 감사합니다. 오늘 저와 함께 발표하는 분들은 공동 창립자이자 임시 최고경영자, 사장 겸 최고운영책임자인 피터 비탐, 그리고 공동 창립자이자 최고과학책임자인 그렉 고칼입니다. 콜을 시작하기 전에, 이번 콜과 웹캐스트에서 언급되는 미래 재무 실적, 향후 운영 목표 및 산업 전망에 관한 진술은 모두 미래 예측성 발언이며, 실제 결과가 콜에서 설명된 내용과 크게 다를 수 있는 여러 위험과 불확실성에 노출되어 있음을 상기시켜 드립니다. 관련 위험 목록은 시부스의 SEC 제출 문서를 참조해 주시기 바랍니다. 이번 컨퍼런스 콜은 웹캐스트로 진행되고 있습니다.
웹캐스트 링크와 함께 보도자료 및 기업 프레젠테이션은 cibus.com의 투자자 관계 섹션에서 확인하실 수 있으며, 당사 사업 분석에 도움이 될 것입니다. 그럼 이제 피터에게 마이크를 넘기겠습니다.
감사합니다, 카를로. 여러분, 좋은 오후입니다. 어떤 기준으로 보더라도 2025년은 시부스에게 중요한 해였습니다. 단일 헤드라인 때문이 아니라, 유전자 편집 산업의 방향을 결정짓는 핵심 주제들이 한데 모였기 때문입니다. 기술 리더십, 상업화 진전, 규모 확대, 규제 모멘텀이 모두 동시에 도래했습니다. 우리는 7개의 쌀 고객사를 확보했으며, 이들은 연간 2억 달러 이상의 잠재 로열티 기회를 대표합니다. 지속 가능한 원료 프로그램에서 첫 고객 대금을 받았습니다. 영국 정부로부터 농업 혁신 프로그램의 기술 파트너로 선정되었습니다. 중대한 전환점에서, EU는 마침내 우리가 수년간 형성하는 데 도움을 준 신유전체기술(New Genomic Techniques) 법안에 대해 정치적 합의를 이루었습니다. 유전자 편집은 더 이상 실험이 아닙니다. 우리는 이것이 농업, 식품, 농업 분야 혁신의 미래라고 믿습니다.
시버스는 오랫동안 이 혁신 곡선의 앞자리에 있었으며, 강력한 기술 엔진을 갖춘 상업 중심 회사로 전환했습니다. 현재 이 순간이 특히 흥미로운 이유는 우리의 기술 준비 상태와 종자 회사들이 유전자 편집에 대해 생각하는 방식의 변화가 교차하기 때문입니다. 수년간 속도와 규모가 장애물이었습니다. 종자 회사들은 관심을 가졌지만, 기술이 그들의 육종 프로그램에 맞게 예측 가능하지 않았습니다. 시간 제한이 있고 예측 가능한 형질 개발로 보다 간소화된 사업을 구축한 우리의 발전이 그 상황을 바꾸었습니다. 우리는 고객의 우수 유전자원을 받아 특정 편집을 수행하고 12~15개월 내에 이를 반환할 수 있습니다. 그러한 진전 덕분에 우리는 중요한 변화를 보기 시작했습니다. 종자 회사들은 단순히 형질에 대한 접근만을 원하는 것이 아니라, 우리 기술과 더 깊이 통합되기를 원합니다.
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어닝콜 참가자
이 어닝콜에는 7명이 참여했지만, 지금 보이는 건 2명뿐입니다.
참가자 명단
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