워크스포트 25년 4분기 어닝콜

여러분, 안녕하세요. Worksport의 2025 회계연도 및 2025년 4분기 실적 발표 컨퍼런스 콜에 참여해 주셔서 감사합니다. 저는 Worksport의 최고경영자(CEO) 스티븐 로시입니다. 저와 함께하는 분은 최고재무책임자(CFO) 마이클 존스턴입니다. 오늘은 2025년 12월 31일로 종료된 분기 및 전체 2025 회계연도 재무 실적을 검토하겠습니다. 오늘 오후 4시 1분경 제출된 Form 10-K에 포함된 이 결과들은 채팅에 제공된 링크에서 다운로드하실 수 있습니다. 오늘 콜에서는 재무 성과와 함께 대표적인 하드 토노 커버 제품군의 운영 실행 현황, SOLIS 및 COR 제품의 상업적 출시 진행 상황, 자본 상태, 그리고 2026년을 향해 집중하고 있는 주요 전략적 우선순위를 검토할 예정입니다. 시작하기 전에 이번 콜의 맥락을 올바르게 설정하고자 합니다.

2025년은 실질적인 매출 성장과 상당한 마진 개선의 해였습니다. 연간 순매출은 거의 두 배인 6억 1,610만 달러에 달했고, 총 마진은 2024년 11%에서 2,800 베이시스 포인트 개선되었습니다. 이 두 가지는 제품 라인 확장과 직판 및 기업 간 판매 채널 모두에서 입지를 넓힌 결과 달성한 중요한 이정표입니다. 2025 회계연도 전략은 여러 판매 채널에서 입지를 확대하고 신제품을 출시하며 시장 점유율을 높이는 데 집중했으며, 이로 인해 순영업손실이 발생하고 성장하는 영업 활동에서 발생한 현금 사용이 증가했습니다. 영업 지원을 위한 현금 사용은 순매출 증가율과 동일한 속도로 증가하지는 않았습니다.

2025 회계연도 동안 영업 및 투자 활동에 필요한 자금을 충당하기 위해 외부 자본을 보충했습니다. 이 전략은 매우 큰 경쟁사들로부터 더 의미 있는 시장 점유율을 확보하려는 우리의 의도와 잘 맞아떨어집니다. 이것이 우리의 실적을 평가하는 올바른 맥락입니다. 그럼에도 불구하고 앞으로 해야 할 일이 남아 있습니다. 우리는 추가 제품 출시와 다양한 판매 채널 진입 및 성장 경험을 바탕으로 진화하고 있습니다. 효율적인 운영과 긍정적인 영업 현금 흐름 창출에 집중하며 앞으로의 해들을 변화의 시기로 만들 모든 요소를 갖추고 있습니다. 2025 회계연도 말까지의 시간과 투자는 2026년 및 그 이후를 위한 올바른 토대를 마련했습니다. 우리는 제품 자본화를 시장 출시로 성공적으로 전환했습니다. 직접 소비자 및 기업 고객 모두와 함께 브랜드 및 판매 채널 유통을 확대했습니다.

무엇보다도, 그 과정에서 배운 교훈들이 앞으로 나아갈 명확한 길을 만들어 줍니다. 준비된 발언은 슬라이드 프레젠테이션에 따라 진행될 예정입니다. 준비된 발언 후에는 질문을 받는 시간을 갖겠습니다. 오늘 컨퍼런스 콜이 끝난 후, 준비된 발언문과 프레젠테이션 자료는 항상 그렇듯 www.worksport.com에서 다운로드하실 수 있습니다. 그럼 시작하겠습니다. 안전 항구 조항 안내입니다. 이번 콜에서는 2026년 전체 연도에 대한 재무 전망, 재무 및 사업 동향, 거시경제 환경의 영향, 시장 위치, 기회, 시장 진출 전략, 성장 전략 및 사업 목표, 제품 이니셔티브 및 해당 이니셔티브의 예상 효과를 포함한 미래 예측성 발언을 하겠습니다. 이러한 발언은 현재의 신념, 기대 및 가정을 바탕으로 한 예측에 불과합니다.