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하우멧 에어로스페이스 Jefferies Global Industrials Conference 2026

핵심 요약과 스크립트로 어닝콜의 주요 내용을 빠르게 확인하세요.

분기 2026진행 시간36분참가자2명

스크립트

첫 15개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.

Sheila KahyaogluManaging Director of Aerospace, Defense and Airlines Equity Research

웹캐스트로 보고 계신 분들을 위해 말씀드리면, 저는 제프리스 항공우주·방위·항공사(에어라인) 주식 리서치 팀의 실라 카야오글루입니다. 그리고 하우멧의 회장 겸 CEO이신 존 플랜트님도 함께하고 계십니다. 존, 첫 번째 질문으로 제가 지금 손에 들고 있는 이거 마음에 드시나요?

John PlantChairman and CEO

그거 훔쳐온 거 아니에요?

Sheila KahyaogluManaging Director of Aerospace, Defense and Airlines Equity Research

맞아요. 미시간주 화이트홀에서 훔쳐왔습니다. 정말 인상적인 시설에서 나온 코어의 일부인데요, 작은 행운의 부적처럼 사실 늘 가방에 넣어 다니고 있습니다. 그래서 시작을 이렇게 하는 게 어떨까 했죠. “코어 조각을 하나 훔쳐왔습니다”라고요. 그런데 스페이스X든, 어... GE든, 다들 당신네 코어 한 조각을 훔치려는 것처럼 보이더라고요.

John PlantChairman and CEO

그러니까 저는 여전히 그건 우리한테 돌려주셔야 한다고 생각합니다.

Sheila KahyaogluManaging Director of Aerospace, Defense and Airlines Equity Research

아니요, 아니요. 사실 제가 이걸 뺏으려고 하실까 봐, 예비로 하나 더 준비해 두고 보석함에 몰래 잠가뒀습니다. 여기서부터 다음 행보를 어떻게 봐야 할까요?

John PlantChairman and CEO

제 개인 얘기를 하시는 건가요, 회사 얘기를 하시는 건가요, 아니면 뭐죠?

Sheila KahyaogluManaging Director of Aerospace, Defense and Airlines Equity Research

저도 모르겠네요. 당신— 저도 모르겠어요.

John PlantChairman and CEO

그냥 고려하실 수 있는 모든 기회를 두고 약간 궁금증을 유발해 드리고 싶었습니다. 좀 더 구체적으로 말씀해 주시면 좋겠습니다.

Sheila KahyaogluManaging Director of Aerospace, Defense and Airlines Equity Research

앞으로 제 워게임에 대한 관심, 그리고 시나리오가 어떻게 전개될지에 대해서는 어떻게 생각하시나요?

John PlantChairman and CEO

사무실 콜에서 말씀하셨잖아요— 음, 솔직히 당신 제안 중 하나에는 꽤 놀랐습니다.

John PlantChairman and CEO

당신이 포지셔닝에서 완전히 맛이 갔다고 생각했어요. 이게 바로, 실라 카야오글루를 제가 바라보는 제 방식입니다. 우리 부품을 훔쳐 가는 그분 말이죠. 제 생각에는 최근 발표를 말씀하시는 것 같은데, 스페이스X 건이요. 그게 일주일 정도 전까지만 해도 그날의 화제였습니다.

Sheila KahyaogluManaging Director of Aerospace, Defense and Airlines Equity Research

추가로 후속 질문하실 기회가 한 번 더 있었죠.

John PlantChairman and CEO

네. 저는 어떤 것도 피하고 싶지 않습니다. 저는 속으로 ‘그래, 얘기하자’라고 생각합니다. 제가 하는 편이 훨씬 낫습니다. 안 그러면 계속 집요하게 후속 질문을 하실 테니까요. 이 사안에 대해 제가 처음 떠올리는 생각은, 전력 공급이라는 전체 이슈를 좀 큰 틀에서 정리해 보자는 것입니다. 터빈 제조사들이 보고 있는 수요가, 석유·가스 파이프라인용 전력 공급인지, 데이터센터로 들어가는 전력인지, 그게 다 무엇을 의미하는지, 그리고 그 여정에서 우리가 어디에 와 있는지 말입니다. 그중에서도 가장 중요하고 가장 시급한 부분은 데이터센터 시장에서의 수요 변화라고 생각합니다. 전력이 없는 데이터센터는 분명 쓸모가 없고, 터빈의 가용성은 더 큰 필요 대비 지금까지 중 가장 낮은 수준이기 때문입니다. 지금 어디쯤 와 있느냐. 오늘날 데이터센터 수요의 성격에 대해 우리 모두의 인식을 먼저 맞추는 것부터 시작해야 한다고 생각합니다.

John PlantChairman and CEO

역사적으로 거슬러 올라가 보면, 예를 들어 아이폰에 있는 사진 저장이나 데이터센터에 있는 이메일 같은 것은, 좀 더 ‘기본형’ 수요였다고 할 수 있겠습니다. 그리고 그때는, 흔히 시장에서 구할 수 있는 표준 칩을 사용했죠. 그런데 오늘날의 데이터센터 수요는 OpenAI나 Anthropic 같은 곳에서 작성되는 소프트웨어로부터 본격적으로 발생하고 있고, 이제는 NVIDIA를 쓰거나 맞춤형 실리콘을 사용하는 매우 고도화된 GPU 칩 기반으로 데이터센터가 구축되고 있다고 말씀드릴 수 있겠습니다. 어제의 데이터센터는 비교적 표준 실리콘이었다면, 내일은 맞춤형 실리콘입니다. 공랭식이 있고, 공랭과 수랭을 병행하는 방식도 있습니다.

John PlantChairman and CEO

어제의 데이터센터는 전력 수요가 안정적이었다면, 지금 화제가 되는, 더 까다로운 데이터센터에서는 전력 수요가 매우 변동적입니다. 그런 요소들이 터빈의 선정에도, 그리고 그 안에 들어가는 기술에도 영향을 줍니다. 전력 요구가 변동적이면, 예를 들어 더 안정적인 기본형 수요에 비해 터빈에 걸리는 부하가 전혀 달라집니다. 더 많은 전력이 필요할 뿐 아니라, 어떤 형태의 전력이냐도 중요합니다. 이 시장에 적합한 선호 터빈이 무엇인지에 대한 답이, 단지 전력망에서 오는 전기만의 문제가 아니라, 그 안에 무엇을 넣느냐에 따라서도 크게 달라집니다. 이는 예를 들어 천연가스 사용 여부뿐 아니라, 터빈 블레이드 세트의 내구성 요건의 성격까지도 좌우하고 있습니다.

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