CVS 헬스CVS
종료

CVS 헬스 Wells Fargo 21st Annual Healthcare Conference

핵심 요약과 스크립트로 어닝콜의 주요 내용을 빠르게 확인하세요.

분기FY 0진행 시간35분참가자4명

스크립트

첫 15개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.

Stephen BaxterAnalyst

좋습니다. 오늘 함께해 주신 여러분 모두 감사드립니다. 이번 컨퍼런스의 다음 연사로 CVS를 모시게 되어 정말 기쁩니다. 여러분도 잘 아시다시피 CVS는 주로 헬스 플랜과 약국 서비스 자산에 초점을 둔, 다각화된 헬스케어 서비스 사업을 영위하고 있습니다. 오늘 회사 측에서는 브라이언 뉴먼 CFO, 에트나(Aetna) 사장인 스티브 넬슨, 그리고 최고전략책임자(CSO)인 래리 맥그래스가 함께했습니다. 브라이언, 먼저 간단한 소개로, 조금 큰 그림부터 시작해 보겠습니다. 회사에 합류하신 지 이제 거의 1년 반 정도 되셨죠. 당시 뉴욕에서 투자자들과의 첫 미팅 중 하나로 저희가 모셨던 것으로 기억합니다. 그동안 회사가 많은 진전을 이뤘습니다. 큰 틀에서, 이뤄진 진전의 원동력이 무엇이라고 보시는지, 그리고 전반적으로 사업에 대해 어떻게 느끼고 계신지 말씀해 주시겠습니까?

Brian NewmanCFO

네, 감사합니다. 스티브, 제가 쓰고 싶은 단어는 아마 ‘모멘텀’일 것 같습니다. 여러 사업 포트폴리오 전반을 보면, 먼저 에트나 쪽부터 말씀드리면 2024년 이후 목표 마진으로 복귀하기 위해 꾸준히 전진해 왔습니다. 스티브가 매우 엄격한 규율을 바탕으로 실행을 이끌면서 탁월한 성과를 내고 있습니다. 그래서 에트나 사업에는 모멘텀이, 매우 큰 모멘텀이 있습니다. 약국 사업을 보셔도 비슷합니다. 그 사업은 몇 년간 역성장을 겪었습니다. 작년에는 한 자릿수 중반대 성장률을 기록했습니다. 올해도 한 자릿수 중반대 성장률을 기록할 것입니다. 즉, 기술과 직원에 대한 투자들이 이제 성과로 나타나기 시작하고 있습니다. 케어마크(Caremark) 쪽은 올해 가이던스를 달성할 예정이어서, 그런 의미에서 모멘텀이 있습니다.

Brian NewmanCFO

2027년에 대한 일부 역풍도 언급하긴 했지만, 전반적으로는 사업이 전환되는 과정에서 2027년 이후에는 목표 마진으로 복귀하며 본격적으로 궤도에 오를 것으로 보고 있습니다. 그리고 마지막으로 HCD 사업인데, 특히 오크 스트리트(Oak Street)에 대해서는 매우 긍정적으로 보고 있습니다.

Brian NewmanCFO

네. 약 4분기 전쯤 수익성 관련 과제들을 어느 정도 진정시켰고, 이후로도 느리지만 꾸준히 개선되고 있습니다.

Brian NewmanCFO

네. 마지막으로 말씀드리고 싶은 건 자본입니다.

Brian NewmanCFO

대차대조표와 레버리지를 생각해 보시면, 그쪽에서도 모멘텀이 많이 붙어 있습니다. 저희는 이제 만족할 만한 수준에 도달해 가고 있고, 현금흐름이 본격적으로 창출되기 시작하고 있습니다. 전반적으로는 이런 것들을 다 해내면 모멘텀이 쌓여서 ‘말한 대로 실행하고, 실행한 대로 보여주는’ 수준이 되고, 저희가 신뢰를 쌓아가고 있다고 생각합니다.

Stephen BaxterAnalyst

좋습니다. 그럼 스티븐께도 비슷한 질문을 드리겠습니다. 스티븐께서는 이제 2년 동안 애트나(Aetna) 조직을 이끌어 오셨습니다. 성과가 크게 개선된 모습을 확인했습니다. 한 걸음 물러서서 보면, 스티븐과 팀이 사업을 운영하는 방식에서 가장 큰 영향을 준 변화가 무엇이었는지 말씀해 주실 수 있을까요? 그리고 앞으로 변동성을 헤쳐 나가고 시장에서 더 잘 경쟁하기 위해, 현재 애트나가 구조적으로 더 유리한 위치에 있다고 느끼시는 구체적인 영역이 있는지도 궁금합니다.

Steve NelsonPresident

네. 브라이언의 말씀에 조금 덧붙이자면, 저희도 모멘텀이 상당히 크고, 그 이유 몇 가지를 말씀드리겠습니다. 솔직히 제게는 2년 전 합류했을 때부터 시작됐습니다. 미국 헬스케어 시스템에 실질적이고 의미 있는 영향을 미칠 수 있는, 매우 유리한 위치에 있는 조직에 참여할 기회였기 때문입니다. 저희의 목표는 미국에서 가장 신뢰받는 헬스케어 기업이 되고 헬스케어를 더 단순하게 만드는 것이며, 애트나는 그 과정에서 매우 중요한 역할을 합니다. 그래서 저희가 만들어 온 많은 모멘텀과 진전은, 직원 기반을 그 목적에 맞춰 정렬시키는 것에서 출발했습니다. 이게 정교한 재무공학은 아니란 건 알지만, 분명 효과가 있습니다. ‘우리는 중요한 일을 하고 있고’라는 공감대가 크게 형성됐고, 사람들도 이에 대해 기대감을 갖고 있습니다.

Steve NelsonPresident

이건 저희가 몇 년 전부터 이야기하기 시작했던 부분입니다. 그와 함께 사업의 기본기에도 집중했습니다.

Steve NelsonPresident

네. 제가 말하는 기본기란, 안정적인 운영 플랫폼을 구축하는 것부터, 예측(forecasting)을 확실히 관리하는 것까지 전부를 의미합니다.

Steve NelsonPresident

네. 그러면 그다음으로는 규율 있는 가격 책정, MA 입찰을 수행하는 방식에 대한 규율 등, 그런 모든 것들로 이어집니다.

Steve NelsonPresident

사업 기본기에서의 규율과 강한 실행이 하나의 핵심 테마였습니다. 그것이 이런 모멘텀으로 이어진 점이 매우 고무적입니다. 그리고 그 위에 더해, 저희는 ‘차별화(distinction)’와 혁신을 만드는 데도 집중할 수 있었습니다. 사전승인(Prior Authorization) 개혁을 선도하는 것이든, 공급자와의 관계를 다른 방식으로 구축하는 방식을 고민하는 것이든, 네, 소비자들이 복잡한 과정을 헤쳐 나가도록 돕는 것이든, 저희는 업계를 선도하는 디지털 역량도 갖추고 있습니다.

Steve NelsonPresident

이 모든 것들이 이제 하나로 맞물리면서, 저희는 사업의 기본기를 갖추고 있을 뿐 아니라 업계를 선도하는 역량도 보유하고 있고, 정말 강력한 팀도 구축했습니다. Aetna의 시니어 임원 13명 중 12명은 지난 2년 사이에 직무가 새로 바뀌었거나 Aetna에 새로 합류한 분들입니다. 이 모든 것이 저희에게 하나로 모이고 있습니다. 저는 항상 아직 더 해야 할 일이 있다고 말씀드릴 겁니다.

Steve NelsonPresident

네. 다만 저희가 갖춘 경쟁적 포지셔닝은, 말씀하신 다소 거친 환경을 2년 전보다 훨씬 더 잘 헤쳐 나갈 수 있게 해준다고 생각합니다. 솔직히 말씀드리면, 기본기가 탄탄하기 때문에 일부 경쟁사보다도 더 잘할 수 있다고 봅니다.

Steve NelsonPresident

지금까지 이뤄낸 진전에 대해 매우 고무적으로 보고 있고, 앞으로의 방향에 대해서도 아주 낙관적입니다.

전체 스크립트

전체 번역 스크립트는 StockNow에서 확인해보세요.

전체 발언, 영문 원문과 발언자별 기록은 StockNow Pro에서 확인할 수 있습니다.

Pro로 전체 스크립트 보기

AI 번역에는 일부 부정확한 표현이 포함될 수 있습니다.

다른 기업 최신 어닝콜

어닝콜 일정 보기