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래피드7 Citi’s 2026 Global TMT Conference

핵심 요약과 스크립트로 어닝콜의 주요 내용을 빠르게 확인하세요.

분기 2026진행 시간36분참가자2명

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첫 15개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.

Fatima BoolaniAnalyst

저는 시티 소프트웨어 리서치 팀 공동 책임자인 파티마 불라니이며, Rapid7과 함께한 시티 TMT 컨퍼런스 첫날이 매우 성공적이었다는 점을 말씀드리게 되어 기쁩니다. 오늘 오후에는 CFO인 레이프 브라운이 함께합니다. 여기에 와 주셔서 정말 감사합니다.

Rafe BrownCFO

초대해 주셔서 감사합니다.

Fatima BoolaniAnalyst

좋습니다. 바로 본론으로 들어가겠습니다. 사업 현황에 대한 간단한 보고를 부탁드립니다. Rapid7은 전략적 및 실행 측면에서 여러 차례 전환을 겪었는데, 현재 사업이 전략적, 재무적으로 어디에 위치해 있는지, 그리고 CFO로서 거의 1년 동안 가장 의미 있게 변한 점이 무엇인지 개괄해 주시기 바랍니다.

Rafe BrownCFO

네, 감사합니다. 단연 가장 큰 변화는 최근에 새로운 CEO와 최고 제품 및 기술 책임자가 합류했다는 점입니다. 이 두 분은 경영진 구조 전반에 걸쳐 큰 변화를 가져온 가장 최근의 인사입니다. 저는 지난해 12월에 합류했습니다. 앨런 피터스는 영업 및 마케팅 조직을 이끌고 있으며, 10월에 합류했습니다. 우리 팀은 매우 새롭지만 전반적으로 구성되어 있습니다. 이것이 Rapid7에서 우리가 목격하고 있는 전반적인 변화를 보여준다고 생각합니다. 여러 명이 열정을 가지고 있고, 우리가 할 수 있는 좋은 일들과 함께 협력해야 할 부분들이 있지만, 제품과 시장 진입 전략 등에서 상당한 변화가 있었습니다.

Rafe BrownCFO

제 전문 분야에 잠시 집중하자면, 제가 합류했을 때 가장 먼저 해결하고자 했던 몇 가지가 있었습니다. 그중 하나는 내년에 만기가 도래하는 대규모 전환사채입니다. 우리는 이 문제를 확실히 해결하고자 했습니다. 현재 이를 처리할 충분한 현금을 보유하고 있습니다. 또한, 우리는 핵심 사업 부문에 대한 명확성을 제공하고자 했습니다. 분기별로 이를 구분하여 보고하고 있습니다. 우리는 이야기를 명확하게 전달하는 데 집중해 왔습니다. 변화 과정에서 우리가 하는 좋은 일들이 방해받지 않도록 하기 위함입니다. 이 점을 투자자들에게 분명히 보여주고자 합니다.

Fatima BoolaniAnalyst

그래서 아마도 해결하고자 하는 긴 작업 목록이 있었을 것입니다. 아직 9개월에 불과합니다. 네, 아직 1년이 되지 않았습니다.

Fatima BoolaniAnalyst

그래서 매우 바쁜 9개월 동안 많은 일이 있었습니다. 그 작업 목록에 대해, 우리가 집중하고자 하는 원래 목표 목록과 비교해 우수한 부분과 개선 여지가 있다고 생각하는 부분을 구분해 설명해 주실 수 있나요?

Rafe BrownCFO

글쎄요, 눈에 띄는 주요 우선순위 몇 가지는, 첫째로 내부와 외부 모두에서 비즈니스를 어떻게 안내할지에 관한 것이었습니다. 아마도 제가 가장 집중해서 다뤄야 했던 가장 큰 사안이었을 것입니다. 우리는 그 부분에 정말 집중해 왔습니다. 가이던스는 항상 다소 어렵습니다. 자원을 구축하지만, 팀은 예측 능력 측면에서, 내부적으로나 공개적으로 제공하는 가이던스 모두에서 정말로 이를 잘 지원해 주고 있습니다. 그것이 큰 중점이었습니다. 그 부분에서 많은 좋은 진전을 이루었다고 생각합니다. 그리고 비즈니스의 명확성도 그렇습니다. 투자자들로부터 자주 듣는 것 중 하나는 스토리가 복잡하다는 점이었습니다.

Rafe BrownCFO

투자자들은 선택지가 많기 때문에 우리가 어디에 있고 무엇을 하고 있는지 명확히 볼 수 있어야 하며, 이를 구분해서 보여줄 수 있어야 합니다. 핵심 사업과 비핵심 사업, 그리고 핵심 D&R과 익스포저 관리 내의 세부 사항까지 구분하는 것이 중요합니다. 이런 부분들을 명확히 하는 것이 정말 중요합니다. 내부적으로는 분기별로 좋은 점과 부족한 점을 이사회와 리더들에게 명확히 전달할 수 있도록 전반적인 데이터 관리 측면에 깊이 파고들려고 노력했습니다. 그 부분에서 상당히 좋은 개선을 이루었다고 생각합니다. 이 모든 것은 평생 계속해 나갈 수 있는 일입니다.

Rafe BrownCFO

하지만 현재 우리 위치는 재무 부서가 훨씬 더 지원 역할에 집중하는 여정의 일부라는 점입니다. 제품 및 기술 측면과 시장 진출 측면에서는 저희가 최전선에 있지 않습니다. 저희 파트너들이 그 역할을 수행하고 있으며, 정말 훌륭한 성과를 내고 있습니다. 제품 측면에서 댄이 아직 새로워서 많은 데이터를 흡수하고 있지만, 이제는 조직을 잘 이끌기 시작했습니다. 그는 자신의 아래에 새로운 리더십을 영입하고 있습니다. 이 점이 우리 많은 사람들에게 매우 흥미로운 부분입니다. 제품 전략을 수립하는 데 있어, 우리는 그와 끊임없이 협력해야 합니다. 재무 담당자로서 저는 바로 ROI로 뛰어들고 싶지만, 솔직히 제가 할 수 있는 최선은 그가 좋은 결정을 내릴 수 있도록 필요한 데이터를 제공하는 것입니다.

Rafe BrownCFO

이 제품들이 출시되거나 새로운 변화가 생기면, 우리는 당연히 그 진행 상황을 모니터링할 것입니다.

Fatima BoolaniAnalyst

라페, 당신이 이 점을 언급했고, 저도 개회사와 질문에서 이 부분을 다뤘습니다. 지난 12개월 동안 최고경영진의 일련의 변화와 당신과 함께한 임명들, 그리고 와엘이 CEO 역할을 맡은 것에 대해 말씀드리겠습니다. 그는 현재 100일 차쯤 된 것으로 보입니다. 앨런 피터스도 팀에 합류했습니다. 이러한 변화들의 임기와 안정화 측면에서 현재 어느 정도 위치에 있다고 보십니까? 투자자 입장에서는 2차 변화가 곧 있을 것이라는 우려나 걱정이 있는 것 같습니다.

Fatima BoolaniAnalyst

최고경영진은 바뀌었으니 그 점은 알고 있습니다. 하지만 2, 3차 관리층과 조직 변화는 어느 정도 진행된 상태인지 궁금합니다.

Rafe BrownCFO

제가 보기에는 가장 진척된 부분은 앨런 피터스 조직 쪽이라고 말씀드릴 수 있습니다. 앨런은 다시 한 번 10월에 합류했습니다. 그는 영업 킥오프 전까지 조직 내 변화를 신속히 진행했습니다. 팀을 출발시키기 위해서였습니다. 그가 정말 훌륭하게 해냈다고 생각하며, 올해 첫 두 분기 동안 영업사원 생산성이 상당히 향상되는 것을 확인했습니다. 이는 단순히 팀을 구성하는 것뿐만 아니라 측정 가능하고 명확한 성공을 거두고 있다는 좋은 신호입니다. 저희에게 매우 고무적인 일입니다. 와엘이 합류한 지 100일이 되었는데, 와엘은 이전부터 이사회에 있었기 때문에 큰 도움이 되었지만, 분명히 큰 변화입니다.

Rafe BrownCFO

다행히도 이전 CEO인 코리는 현재 집행 의장으로 남아 있어 여전히 도움을 받을 수 있지만, 일상적으로는 와엘이 조직을 이끌고 있습니다. 와엘은 새로운 업무에 매우 체계적으로 접근합니다. 그는 여러 차례 오프사이트 미팅, 그가 말하는 ‘캠프’를 진행했습니다. 최근에 세 번째 캠프를 가졌는데, 그 자리에서 와엘과 그의 직속 보고자들 간의 의견 일치를 시작했습니다. 그 후 점차 범위를 확대했고, 다시 한 번 더 확장했습니다. 100일밖에 되지 않은 초기 단계지만, 우리가 사용하는 언어, 설정하는 목표, 그리고 제품 개발에 대한 열망에 큰 변화가 나타나고 있습니다. 이것들을 조직 전반에 걸쳐 실행하고 있으며, 덕분에 모두가 같은 방향을 바라보는 데 큰 도움이 되고 있다고 생각합니다. 이 변화 과정을 거치면서 긍정적인 결과를 더 빨리 볼 수 있기를 기대합니다.

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