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인사이트 엔터프라이즈 Canaccord Genuity's 46th Annual Growth Conference

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분기FY 0진행 시간27분참가자3

스크립트

첫 5개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.

Luke MorrisonAnalyst

좋습니다. 참여해 주셔서 감사합니다. 저는 캐나코드의 루크 모리슨입니다. 소프트웨어와 IT 서비스 분야를 담당하고 있습니다. 오늘 함께한 분들은 인사이트의 CEO 잭 아자구리와 CFO 제임스 모르가도입니다. 두 분 모두 와 주셔서 감사합니다.

Jack AzaguryCEO

이 자리에 함께하게 되어 기쁩니다.

Luke MorrisonAnalyst

여러분을 모시게 되어 영광입니다. 잭, 먼저 당신께서 시작해 주시겠습니까. 지금 직무를 시작한 지 약 4개월 정도 되셨죠. 아직 신선한 상태이시고, 방금 새로운 3개년 계획을 발표하셨습니다. 이 이야기를 처음 듣는 분들을 위해 인사이트가 무엇인지, 그리고 당신이 들어오면서 어떤 관점을 갖고 있는지, 그리고 3개년 계획에 대해 간단히 설명해 주실 수 있나요. 그 계획을 세우실 때의 주요 목표는 무엇이었나요.

Jack AzaguryCEO

네, 2분 정도 역사에 대해 말씀드리고 전략에 대해 이야기하겠습니다, 2분도 안 걸릴 겁니다. 저희는 38년 된 회사입니다. 팀 의장이 대학을 졸업하고 차고에서 하드 드라이브를 팔면서 회사를 시작했습니다. 저희는 VAR로 성장했으며, 약 10년 전부터 솔루션 통합업체로 전환하기 시작했습니다. 이는 고객분들께 하드웨어, 소프트웨어, 클라우드 및 모든 서비스를 제공하여 원하는 결과를 얻을 수 있도록 돕고자 한다는 의미입니다. 저는 거의 정확히 4개월 전에 시작했습니다. 제 경력은 액센추어에서 30년 근무한 것입니다. 오랫동안 그들의 전략 및 컨설팅 사업부 CEO를 역임했습니다. 액센추어 이전에는 소프트웨어 산업에서 경력을 시작했습니다. 지난주가 두 번째 실적 발표 컨퍼런스 콜이었습니다. 1분기에 팀이 훌륭한 성과를 냈습니다.

Jack AzaguryCEO

1분기에 매우 강한 실적을 기록했고 2분기에도 매우 강한 실적을 보였습니다. 2분기 팀의 성과에 매우 만족합니다. 제가 시작한 이후로 3년 계획을 추진해왔습니다. 이를 '원 인사이트(One Insight) 계획'이라고 부릅니다. 회사의 최고 리더들이 모두 이 계획에 참여해왔습니다. 이것은 제 개인 계획이 아니라 우리 모두의 계획입니다. 모든 사람이 매우 적극적으로 참여하고 있습니다. 계획에서 세 가지를 논의했습니다. 첫 번째는 우리의 성장 전략입니다. 앞으로 우리가 맞춰 나갈 두 가지 장기 트렌드가 있습니다. 첫 번째는 인프라 및 AI 인프라의 성장입니다. 특히 서비스 분야에서 인프라 부문이 매우 강한 분기 실적을 기록했습니다. 서버 성장률은 매우 높았고, 스토리지와 네트워킹 부문도 마찬가지였습니다.

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