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로켓 랩 26년 2분기 어닝콜

핵심 요약과 스크립트로 어닝콜의 주요 내용을 빠르게 확인하세요.

분기Q2 2026진행 시간1시간 8분참가자16명

스크립트

첫 15개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.

Operator

이제 오늘 발표자이신 뮤리엘 베이커님께 콘퍼런스를 넘기겠습니다.

Peter BeckFounder and CEO

안녕하세요. 로켓랩의 2026년 2분기 재무 실적, 사업 하이라이트 및 기타 업데이트를 논의하기 위한 오늘 컨퍼런스 콜에 오신 것을 환영합니다. 콜을 시작하기에 앞서, 당사의 발언에는 회사의 향후 성과와 관련된 미래예측진술이 포함될 수 있으며, 이러한 진술은 1995년 제정된 「사적 증권소송개혁법(Private Securities Litigation Reform Act)」이 정한 책임 면제(세이프 하버) 조항의 보호를 받기 위한 것임을 상기드립니다. 이러한 진술은 미래 성과를 보장하지 않으며, 당사 실적에 영향을 미칠 수 있는 요인들은 오늘 보도자료에 강조되어 있고, 그 밖의 내용은 미국 증권거래위원회(SEC)에 제출한 공시 서류에 포함되어 있습니다. 이러한 진술은 본 일자 기준으로 회사가 이용 가능한 정보에 근거하며, 향후 전개에 따라 변경될 수 있습니다. 법에서 요구하는 경우를 제외하고, 회사는 이러한 진술을 업데이트할 어떠한 의무도 부담하지 않습니다.

Peter BeckFounder and CEO

또한 오늘의 발언과 보도자료에는 SEC가 제정한 Regulation G의 의미 내 비(非)GAAP 재무지표가 포함되어 있으며, 해당 보도자료와 당사의 보충 자료에는 이러한 과거 비GAAP 재무지표를 GAAP에 따라 산출한 비교 가능한 재무지표로 조정한 내역(리컨실리에이션)이 포함되어 있습니다. 이번 콜은 보조 프레젠테이션과 함께 웹캐스트로도 송출되며, 다시보기와 프레젠테이션 사본은 당사 웹사이트에서 확인하실 수 있습니다. 오늘 발표자로는 로켓랩 창립자 겸 최고경영자(CEO)인 피터 벡과 최고재무책임자(CFO)인 아담 스파이스가 함께합니다. 두 분은 런치 서비스(Launch Services)와 스페이스 시스템스(Space Systems) 프로그램 업데이트를 포함한 주요 사업 하이라이트와, 현재 진행 중인 이리듐 커뮤니케이션스(Iridium Communications) 인수에 대해서도 말씀드릴 예정입니다. 질의응답에 앞서 재무 하이라이트와 전망을 먼저 말씀드리겠습니다. 그럼 이제 콜을 피터에게 넘기겠습니다.

Adam SpiceCFO

로켓랩은 이번 분기에도 분기 종료 이후의 몇 가지 큰 성과까지 더해 또 한 번 탁월한 성과를 거뒀습니다. 2분기 매출은 2억3,400만 달러로 사상 최고치를 기록했으며, 전년 동기 대비 약 9,000만 달러, 즉 62% 증가했습니다. 이는 지난 분기의 사상 최고 매출 대비 3,400만 달러 증가한 수준입니다. 런치 서비스 부문에서는 수요가 폭발적입니다. 2분기 및 분기 종료 이후 현재까지 Electron, HASTE, Neutron에 대해 4억3,700만 달러가 넘는 수주(부킹)를 체결했습니다. 여기에는 미국의 최대 18회 준궤도 임무에 대한 2억6,600만 달러 규모의 기록적인 계약도 포함됩니다. 미 우주군(Space Force)과의 계약으로, 당사 역사상 최대 규모의 발사 계약입니다. 또한 스페이스 시스템스 계약도 크게 급증해, 2분기 및 분기 종료 이후에 5억8,100만 달러가 넘는 계약을 체결했습니다.

Adam SpiceCFO

분기 말 기준 수주잔고는 23억6,000만 달러였습니다. 발사 서비스와 스페이스 시스템스를 아울러, 2분기 및 분기 종료 이후 기간에 10억 달러가 넘는 신규 계약을 체결했습니다. 또한 전략적 인수 측면에서도 중요한 분기였는데, 마이나릭(Mynaric)과 모티브(Motiv) 인수를 완료했고, 물론 이리디움(Iridium) 인수를 추진하겠다는 의사도 발표했습니다. 이는 당사의 향후 우주 내(in-space) 애플리케이션을 가속화하고 로켓 랩(Rocket Lab)을 완전 통합형 우주 강자로 발전시키는 계기가 될 것입니다. 새로운 우주 애플리케이션 시대의 시작에 오신 것을 환영합니다. 현재 추진 중인 이리디움 인수는 로켓 랩의 발사 역량과 위성 제조 역량을 이리디움의 글로벌 위성통신 네트워크 및 희소한 주파수 스펙트럼과 결합하는 전략적 조치입니다. 요컨대 로켓 랩은 전 세계 수백만 명의 사용자에게 핵심 통신 역량을 제공하는, 자체 발사가 가능한 티어 1 우주 강자가 될 것입니다. 저희는 수년간 우주 가치사슬을 세 가지 핵심 수직 분야로 설명해 왔습니다.

Adam SpiceCFO

첫 번째는 우주 접근이며, 이는 발사를 통해 확보하고 있습니다. 두 번째는 우주에 도달한 이후 그곳에서 무언가를 수행하기 위한 하드웨어입니다. 이는 위성과 그 구성품이며, 이 부분도 저희가 보유하고 있습니다. 세 번째이자 마지막 수직 분야는 우주 애플리케이션으로, 애초에 우주에 가는 이유 전체에 해당합니다. 이는 지상의 수백만 명에게 데이터 서비스를 제공하고 강력한 반복 매출을 창출하는 우주 경제의 한 영역입니다. 이리디움을 통해 로켓 랩은 이 세 가지 수직 분야를 모두 갖추게 됩니다. 저는 오래전부터 가장 성공적인 우주 기업은 우주로 가는 열쇠, 즉 자체 위성을 제작하고 직접 발사할 수 있는 기업이 될 것이라고 말해 왔습니다. 현재 이를 수행할 수 있는 회사는 로켓 랩을 포함해 단 두 곳뿐입니다. 이리디움을 인수함으로써 저희는 우주 애플리케이션 시장 진입을 가속화할 것입니다.

Adam SpiceCFO

별자리(constellation)를 처음부터 구축하려면 10년 이상이 걸립니다. 이리디움과 함께라면, 250만 명이 넘는 가입자가 의존하고 지난 한 해 연간 8억7,000만 달러가 넘는 매출을 창출한 66기의 위성 별자리로부터 시작하게 됩니다. 이는 저희가 그 위에서 구축해 나가고자 하는 매우 견고한 기반입니다. 저희는 단순히 이리디움의 네트워크를 계속 운영하는 데 그치지 않을 것입니다. 저희는 이를 한층 더 확장하고, 아직 개척되지 않은 시장으로 규모를 키우며, 새로운 우주 기반 서비스를 선도해 나갈 것입니다. 거래가 아직 종결되지 않았기 때문에, 현재로서는 통합 및 성장 계획 수립 단계에 머물러 있습니다. 다만 집중해야 할 몇 가지 명확한 영역이 있으며, 이는 이리디움이 이미 공유한 성장 계획과도 일치합니다. 여기에는 IoT, 디바이스 직접 연결(Direct-to-Device), 고도화된 PNT, 국방 및 국가안보, 그리고 항공 및 해양 안전 분야에서의 역량 확장이 포함됩니다.

Adam SpiceCFO

또한 저희가 자체 우주선을 제작하고 발사함으로써 효율성을 도입하고 신규 인프라 구축을 간소화해, 제3자와 관련된 비용과 리스크를 제한할 수 있습니다. 저희는 새롭고 고도화된 역량을 제공하는 능력을 신속히 앞당길 것입니다. 이러한 성장 분야를 통해 로켓랩은 이리디움의 스펙트럼을 보다 효과적으로 활용하여, 동일한 제한된 스펙트럼 할당 내에서 훨씬 더 큰 용량과 처리량을 끌어낼 것입니다. 이리디움이 로켓랩 패밀리의 일원이 되었을 때 펼쳐질 미래에 대해 저희는 매우 큰 기대를 하고 있습니다. 현재로서는 이리디움 주주 승인과 모든 규제 심사 절차를 포함한 통상적인 종결 조건들을 차근차근 진행하고 있습니다. 본 거래는 2027년 중반에 완료될 것으로 예상됩니다. 가능한 범위 내에서, 그 과정 전반에 걸쳐 업데이트를 공유드릴 수 있기를 기대합니다. 좋습니다, 이제 스페이스 시스템즈 업데이트로 넘어가겠습니다.

Adam SpiceCFO

2분기와 그 이후 몇 주 동안, 저희는 스페이스 시스템즈 전반에서 의미 있는 계약들을 수주했으며, 여기에는 우주군의 우주기반 공중 이동표적 표시기(SBAMTI) 프로그램을 위해 다수의 플래터라이트(Flatellite) 우주선을 제작 및 발사하는 3억9,700만 달러 규모의 계약이 포함됩니다. 이 프로그램은 국방부의 최우선 과제 중 하나로, 전 세계적으로 항공기, 미사일 및 공중 위협을 추적하기 위한 위성 네트워크 구축을 목표로 하고 있습니다. 저희의 엔드투엔드 우주 전략이 성과를 내고 있음을 보여주는 또 다른 사례로, 뉴트론이 이 임무를 발사할 예정입니다. 플래터라이트는 신속한 생산을 위해 설계되고 발사에 최적화된 고성능 저형(低形) 우주선으로, 뉴트론과 다른 발사체에서도 대량을 투입할 수 있게 해줍니다. 플래터라이트는 작년에 처음 발표한 이후 상업 및 정부 고객들로부터 큰 관심을 받아왔으며, 이렇게 중요한 프로그램을 통해 첫선을 보이게 되어 매우 고무적입니다. 다음 계약 수주로 넘어가겠습니다.

Adam SpiceCFO

저희는 정지궤도(GEO) 위성 3기를 제작하는 총 1억6,000만 달러 이상 규모의 두 건의 계약을 체결했으며, 여기에는 우주영역 인식(Space Domain Awareness)을 위한 GEO 위성 2기를 제작하는 스페이스 시스템즈 커맨드와의 주계약(Prime Contract)이 포함됩니다. 더 나아가, 이들 위성에는 저희가 최근 인수한 회사인 지오스트(GEOST)의 하임달(Heimdall) 페이로드가 탑재될 예정으로, 수직 계열화 전략의 성공을 다시 한 번 부각시키고 있습니다. 로켓랩은 저지구궤도(LEO) 및 행성간 임무용 위성 제작에는 이미 익숙하지만, 이번 계약들은 정부 정지궤도(GEO) 위성 시장에 진출하는 저희의 첫걸음입니다. 대단히 고무적인 확장입니다. 저희는 계약을 따내는 데서 그치지 않고, 실제로 이를 수행해 냅니다. 이를 가장 잘 보여주는 사례가 2분기 VICTUS HAZE 임무에서의 기록적인 성과입니다. 우주군의 임무는 명확했습니다. 일렉트론(Electron)을 단 24시간 만에 궤도로 발사하라는 것이었습니다. 저희는 이를 16시간 42분 만에 해냈고, 이는 새로운 기록입니다.

Adam SpiceCFO

또한 그 발사체가 쏘아 올린 위성도 저희가 설계하고 제작했습니다. 우주군은 궤도상에서 해당 우주선을 커미셔닝(commissioning)하는 데 72시간을 부여했습니다. 저희는 38시간 만에 해냈습니다. 그다음에는 비협조적(non-cooperative) 위성을 추적하고, 추격하고, 촬영하는 데 84시간이 주어졌습니다. 저희는 59시간도 채 되기 전에 해냈습니다. VICTUS HAZE는 우주군이 동일한 전술적 신속대응 우주 임무에서 단일 주계약자(Prime Contractor)가 로켓, 우주선, 그리고 궤도 운용을 모두 제공하는 것을 처음으로 목격한 사례였습니다. 로켓랩이 이 세 가지를 모두 제공했고, 또한 기록적인 성과까지 달성했다는 점은 우주가 핵심 전략적 우선순위가 된 시점에서 저희가 펜타곤에 제공하고 있는 고도화된 역량을 입증합니다. 마지막으로, 로켓랩은 미국에서 매우 분명한 우주 산업의 리더이지만, 최근 마이나릭(Mynaric) 인수를 통해 유럽에서의 기반도 한층 강화했습니다.

Adam SpiceCFO

로켓랩이 인수를 할 때, 단순히 기존 방식대로 운영을 이어가는 데 그치지 않습니다. 저희는 조직을 정비하고 효율성을 도입하며 생산을 확대하고, 많은 경우 새로운 역량을 추가로 도입합니다. 로켓랩 독일(Rocket Lab Germany)을 공식적으로 설립함으로써, 저희는 바로 그 일을 추진할 계획입니다. 여기에는 컨스텔레이션급 제조의 지역 허브를 구축하는 것은 물론, 대규모 우주선 조립·통합·시험(AIT)을 수행할 수 있는 실질적인 기회가 있습니다. 이를 통해 로켓랩은 유럽 내 국내 공급업체로서 상업, 민간, 방위 우주 프로그램을 지원할 수 있게 됩니다. 그곳에서의 존재감 확대는 또한 임무 검증을 마친 국내 발사 파트너를 해당 지역에 제공해 우주 접근의 병목을 해소함으로써, 유럽의 발사 역량 부족(launch deficit)을 해결할 기회이기도 합니다. 유럽은 발사와 우주선 제조 양측 모두에서 뚜렷한 격차에 직면해 있습니다. 로켓랩 독일은 이러한 격차를 정면으로 해소하는 것을 목표로 하며, 빠르게 진화하는 ‘뉴 스페이스’ 시대에 해당 지역에 새로운 국내 역량을 제공하고자 합니다.

Adam SpiceCFO

이상으로 이번 분기 스페이스 시스템 부문 설명을 마치겠습니다. 이제 발사 부문으로 넘어가겠습니다. 수요가 크게 늘면서 신규 계약과 발사 백로그 전반에서 기록적인 수치를 견인했습니다. 2분기 및 분기 종료 이후에만 4억3,700만 달러를 상회했고, 신규 발사 26건이 추가되면서 분기 종료 후 백로그가 90회 이상으로 확대되어 당사 역사상 최고 수준을 기록했습니다. 운영 측면에서 일렉트론과 HASTE는 소형 발사 분야에서 계속 업계를 선도하고 있습니다. 올해 현재까지 13회 발사를 100% 임무 성공으로 수행했으며, 작년 발사 횟수도 넘어설 전망입니다. NASA는 내년에 2개 임무에 걸쳐 일렉트론 발사 3회를 계약했습니다. 상업용 위성군 고객사인 iQPS도 추가로 발사 3회를 계약했습니다. 이는 그들이 1년도 채 되지 않는 기간에 대량 구매를 세 번째로 진행한 것으로, 당사와 함께하는 총 발사 횟수는 18회로 늘었습니다.

Adam SpiceCFO

기밀로 유지되는 방산 프라임(주계약사)이 2027년에 HASTE 발사 2회를 계약했습니다. HASTE의 빠르고 반복 가능한 발사 주기가 그 계약을 성사시킨 결정적 요인이었습니다. 준궤도 발사 역량을 기반으로 당사 역사상 최대 규모의 발사 계약도 확보했습니다. 우주군으로부터 최대 18회의 미사일 방어 발사를 대상으로 한 2억6,600만 달러 계약입니다. 이 계약에서는 기존 방산 프라임들을 제치고 수주했으며, 지난 5개월 동안 준궤도 임무를 대상으로 한 국방부의 다년·다회 발사 계약으로는 두 번째입니다. 이 발사들은 대부분 알래스카 코디악의 신규 발사장에서 수행될 예정이며, 이를 통해 정부 파트너의 미사일 방어 시험을 위한 태평양 접근이 가능해집니다. 이로써 3개 발사 사이트에 걸쳐 로켓랩의 발사대는 총 6기로 늘었고, 모든 임무 유형에 대해 타의 추종을 불허하는 지리적 유연성을 갖추게 됐습니다. 신규 발사장 얘기가 나온 김에, 이제 GHOST를 소개하겠습니다. 저희는 발사장을 구축하는 기술을 완전히 체득했습니다. 이제 이를 전 세계 어디든 전개할 수 있도록 만들고 있습니다.

Adam SpiceCFO

알래스카의 2개 신규 발사대는 GHOST 컨테이너형 전개식 발사장 기술을 통해 배치될 예정입니다. 일렉트론과 HASTE는 소형 궤도 발사와 극초음속 시험을 혁신했습니다. 이제 우리는 미사일 방어 시험이든, 자주적 궤도 발사 역량이든 가장 필요한 곳 어디에서든 이를 더 쉽게 전개할 수 있도록 하고 있습니다. GHOST를 통해 우리는 로켓, 발사 인프라, 지상 지원, 그리고 레인지 통제 시스템을 해상 운송용 컨테이너에 담아 제공함으로써, 짧은 시간 내에 새로운 지역에서 발사 역량을 구축해 왔습니다. 이동식 또는 전개형 발사 시스템을 약속하는 것은 쉽습니다. 하지만 이를 뒷받침할 검증된 로켓과 발사장, 그리고 계약을 실제로 갖추는 것은 전혀 다른 일입니다. 다시 한번 말씀드리지만, 로켓랩은 말만 하는 것이 아닙니다. 우리는 실제 임무를 위한 실질적인 역량을 제공하고 있습니다. 이제 뉴트론으로 넘어가겠습니다. 뉴트론은 이번 분기에도 시험과 통합에서 매우 큰 진전이 있었던 분기였습니다. 이제 기체의 모든 부분이 상당한 수준의 시험을 거쳤습니다.

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