Fermi Inc. Common StockFRMI
종료

Fermi Inc. Common Stock 26년 1분기 어닝콜

핵심 요약과 스크립트로 어닝콜의 주요 내용을 빠르게 확인하세요.

분기Q1 2026진행 시간57분참가자14

스크립트

첫 5개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.

Operator

신사숙녀 여러분, 안녕하십니까. 대기해 주셔서 감사합니다. 페르미 아메리카의 2026년 1분기 실적 발표 컨퍼런스 콜에 오신 것을 환영합니다. 현재 모든 참가자분들께서는 청취 전용 모드로 연결되어 있습니다. 준비된 발언 이후 질의응답 시간이 이어질 예정입니다. 또한 오늘 행사는 녹음되고 있음을 알려드립니다. 이제 페르미 투자자관계(IR) 담당 이사인 로드리고 아쿠나에게 콜을 넘기겠습니다. 로드리고, 시작해 주시죠.

Rodrigo AcunaDirector of Investor Relations

안녕하십니까. 페르미 아메리카의 2026년 1분기 실적 발표 컨퍼런스 콜에 함께해 주셔서 감사합니다. 오늘 이 자리에는 이사회 의장 마리우스 하스, 새로 신설된 CEO 오피스의 공동 대표인 제이콥 오르티스 블라네스와 안나 보파, 그리고 임시 최고재무책임자(CFO) 롭 매슨이 함께하고 있습니다. 오늘 콜에는 연방 증권법의 의미 내에서 ‘미래예측진술’이 포함되어 있습니다. 이러한 진술은 경영진의 현재 기대를 반영하며, 실제 결과가 예상과 실질적으로 달라질 수 있는 위험과 불확실성의 영향을 받을 수 있습니다. 위험 요인에 대한 자세한 내용은 가장 최근의 10-K 연차보고서 및 최근 8-K 보고서를 참고해 주시기 바랍니다. 오늘 논의되는 비GAAP 지표는 회사의 지속적인 영업활동에 대한 보완적 관점을 제공하기 위한 것입니다. 이제 마리우스에게 콜을 넘기겠습니다.

Marius HaasChairman of the Board of Directors

감사합니다, 로드리고. 여러분, 안녕하십니까. 오늘 함께해 주셔서 감사합니다. 저희 페르미 아메리카는 성장 과정에서 중요한 변곡점에 와 있습니다. 페르미 2.0을 통해, 이 회사를 일군 기업가적 토대에서 한 단계 더 나아가 확장을 위해 필요한 제도적 체계로 전환해 나가고 있습니다. 페르미는 AI 경제가 요구하는 하이퍼스케일 컴퓨팅 인프라에 대규모로 신뢰할 수 있는 민간 전력망 전력을 제공하는 것을 기반으로 성장해 왔습니다. 이는 변함이 없습니다. 시장 환경은 계속해서 저희의 접근 방식과 가치 제안을 입증하고 있습니다. AI 주도 전력 수요에 대한 전망치는 다양하지만, 지난 1년 동안 그 중심 추정치는 의미 있게 상향 조정되었습니다. 단기적으로 보면 자본도 수요도 아니라, 전력 가용성이 가장 큰 제약 요인으로 보입니다. 전 세계적으로 발표된 프로젝트 전반에서 지연이 보고되고 있는 것이 분명하며, 이러한 지연은 전력망 연계(인터커넥션) 일정과 장비 가용성에 의해 발생하고 있습니다.

Marius HaasChairman of the Board of Directors

여러분께서 아셔야 할 중요한 점은, 저희 전략이 바로 그 특정한 격차를 해소하는 데 초점을 맞추고 있다는 것이며, 그래서 저희 프로젝트가 유리한 위치에 있다고 믿는 이유입니다. 오늘 저희의 책무는 투자자 여러분께서 당연히 요구하고 기대하시는 지배구조, 상업적 관계, 그리고 운영 규율을 갖추고 실행해 나가는 것입니다. 오늘 컨퍼런스콜에서는 몇 가지 중요한 주제를 다루겠습니다. 첫째, 리더십 변화와 함께 지배구조, 상업적 실행력, 그리고 재무 규율을 강화하기 위해 저희가 취해온 조치들을 말씀드리겠습니다. 둘째, 안나가 테넌트(입주사) 협의, 규제, 그리고 원자력 관련 사항을 포함한 상업적 진전 상황을 설명드리겠습니다. 셋째, 하코보가 조달과 건설 전반의 최근 현장 진척을 포함해 마타도르 프로젝트의 운영 업데이트를 제공하겠습니다. 마지막으로, 롭이 1분기 실적과 유동성을 검토하겠습니다. 시작에 앞서, 최근 리더십 변화에 대해 직접 말씀드리는 시간을 갖고자 합니다. 지난달 이사회는 토비 노이게바우어를 사장, 최고경영자, 그리고 이사 직위에서 해임했습니다.

Marius HaasChairman of the Board of Directors

그는 정당한 사유에 따른 해고(해임)였습니다. 이사회의 결정은 신중하게 내려진 것입니다. 해당 결정에 참여한 이사들 사이에서는 만장일치였습니다. 이는 독립 법률자문(독립 고문)의 조언을 포함한 신중하고 포괄적인 절차의 결과였습니다. 무엇보다도 이사회는, 이번 조치가 회사와 주주들의 장기적 이익에 부합한다고 확고히 믿고 있습니다. 토비가 진정으로 야심찬 무언가를 구축하는 데 핵심적인 역할을 했던 것은 사실이지만, 이사회는 향후 18개월 동안 페르미가 다른 방식으로 운영되어야 한다는 점을 인식했습니다. 저희는 상업 운영으로 나아가는 상장사로서 계속 진화하는 동시에, 투자등급의 거래상대방과 수십억 달러 규모의 계약을 이행해야 합니다. 이러한 진화가 바로 ‘페르미 2.0’의 핵심입니다. 이를 실행하려면 최고 경영진 차원의 변화가 필요합니다. 여기에는 세 가지 중요한 조치가 포함됩니다. 첫째, 저희는 지배구조를 강화했습니다.

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