솔벤텀 Wells Fargo 21st Annual Healthcare Conference
핵심 요약과 스크립트로 어닝콜의 주요 내용을 빠르게 확인하세요.
스크립트
첫 15개 문단을 발언자별로 확인할 수 있습니다.
안녕하세요. 웰스파고 헬스케어 컨퍼런스 이틀째에 오신 것을 환영합니다. 저는 웰스파고의 의료기기 애널리스트 중 한 명인 네이선 트레이벡입니다. 이번 세션에서 솔벤트럼 경영진을 소개하게 되어 기쁩니다. 회사 측에서는 브라이언 핸슨 CEO와 웨이드 맥밀란 CFO가 함께했습니다. 참석해 주셔서 감사합니다, 두 분.
물론입니다. 네, 이 자리에 함께하게 되어 기쁩니다.
우선 HIS 분리 발표에 대해 먼저 언급하고자 합니다. 투자자들에게 가장 시급한 사안이라고 생각합니다. 우선 HIS를 지금 분리하는 것이 왜 타당한지에 대해 말씀해 주실 수 있을까요? 이전에 자율 코딩을 이제 막 시작된 혁명으로 표현하셨는데요. 성장 궤도에 접어들고 있는 자산을 유지해야 한다는 주장과도 같지 않나요?
네, 아마도 웨이드와 저는 HIS에 대해 몇 가지 질문을 받을 것 같다는 느낌이 있었습니다. 역시 그렇군요. 아마도 그 질문에 답변을 시작하는 가장 좋은 방법은 두 번째 부분에 대해 말씀드리는 것입니다. 저는 그 발언을 다시 한 번 강조하고 싶습니다. 저는 자율 코딩이 수익 주기 관리에서 일어날 혁명이라고 진심으로 보고 있습니다. 그것을 현실로 만들기 위해서는 몇 가지 요소가 필요합니다. 첫째는 기술이며, 현재 AI 수준이 우리에게 그 방향으로 나아가고 시장을 이끌 수 있는 우위를 제공합니다.
하지만 그와 함께 고유한 데이터 세트와, 제가 부르기를 부족 지식 알고리즘이라 할 수 있는 독자적인 노하우가 있어야 AI를 효과적으로 훈련시키고 활용할 수 있습니다. 이러한 요소들이 갖춰져 있으며, 우리는 이길 수 있는 독보적인 위치에 있습니다. 그래서 저는 그 입장을 고수합니다. 그 혁명은 반드시 일어날 것이라고 생각합니다. 이를 달성하기 위해 상당한 투자와 집중이 필요하다는 점도 인지하고 있으며, 해당 사업체가 독립적으로 운영되거나 이 분야에 있는 누군가와 연결될 경우 더 빠르게 성장하고 더 큰 가치를 창출할 것이라고 진심으로 믿고 있습니다. 우리가 주의를 기울여야 할 다른 사업들도 있습니다.
우리는 메드테크 플레이어가 되고자 하며, 전략적으로 볼 때 이 사업은 다른 사업들과 완전히 일치하지 않습니다. 그래서 바로 그 이유 때문에 그 방향으로 나아가고 있으며, 지금이 그 일을 할 적기라고 생각합니다. 이는 사업의 매력도와는 전혀 관련이 없습니다. 우리는 이 사업이 훌륭하다고 생각합니다. 단지 우리보다는 다른 누군가에게 더 적합할 뿐입니다.
네, 이해가 됩니다. 지난 실적 발표에서 2028년 LRP 또는 유기적 성장 목표인 4%-5%가 여전히 유지될 가능성이 높다고 말씀하신 것 같습니다. 이전에 제시하신 시장 성장률을 생각해 보면, HIS는 5%-6%, 메드서지는 4%-5%, 덴탈은 3%-5%였습니다. 분리가 어떻게 매출 성장에 희석 효과를 주지 않는지 설명해 주시겠습니까? 시장 성장률을 상회하는 성장을 가정하고 계신가요? 그리고 그것이 메드서지와 덴탈 모두에 해당되나요?
네, 제가 바꾸고 싶은 부분은 ‘가능성이 높다’가 아니라 ‘여전히 유지된다’는 점입니다. HIS를 제외한 4%-5% 목표는 확실히 여전히 유지되고 있습니다. 시장 성장률에 대해 말씀드리자면, HIS는 사업의 20% 미만이므로, 덴탈, 남은 사업의 덴탈, 메드서지가 80% 이상을 차지합니다. 그리고 메드서지의 시장 성장률을 보면, 이는 가장 큰 비중을 차지하며 4%-5%이고, 덴탈은 3%-5%입니다. 따라서 남은 사업의 전체 시장 성장률에는 큰 변화가 없습니다. 또 한 가지 말씀드리자면, 우리는 이미 그 방향으로 움직이고 있기 때문에 이에 대해 큰 자신감을 가지고 있습니다. 그래서 질문에서 바꾸고 싶은 유일한 부분은 ‘가능성’이 아니라 ‘반드시 일어날 것’이라는 점입니다.
그 단계에 도달하면, 우리의 목표는 그 이상으로 나아가는 것입니다.
네, HIS를 제외하면, SKU 합리화를 정상화했을 때 솔벤트럼은 2025년에 약 3% 성장했고 2026년에는 약 3.7% 성장할 것으로 예상합니다. 2028년에 4%에서 5% 성장 목표를 달성할 것으로 예상하신다면, HIS를 제외하더라도 귀사의 비즈니스에서 어떤 부분이 개선되거나, 이 성장 가속을 이끄는 신제품 출시는 무엇인가요? 투자자들이 이 성장 가속 경로에 대해 안심할 수 있도록 특정해서 말씀해주실 만한 부분이 있나요?
네, 말씀하신 3.7%는 저희가 회사 전체에 대해 제시한 SKU 제외 3.5%에서 4% 성장률의 중간값에 해당합니다. RemianCo, 즉 MedSurg와 치과 부문에 적용하신 것은 좋은 접근이라고 생각합니다. 이 두 사업부가 전체 매출의 80% 이상을 차지하기 때문에 이들이 그 성장률에 도달해야만 전체 목표를 달성할 수 있습니다. 따라서 저희가 4%에서 5% 성장에 도달할 수 있다는 가장 큰 증거는 이미 그에 상당히 근접해 있다는 점입니다. 2026년에는 그 목표에 꽤 가까워질 것으로 예측하고 있습니다. 그 외에도 저희가 집중하고 있는 영역들이 있습니다. 이 사업에 처음 접하는 분들을 위해 말씀드리자면, 저희는 성장 동인이라고 부르는 요소들이 있습니다.
사업에 진입할 때 집중할 시장과 그 안의 성장 동인을 선정하는 데 많은 시간을 투자했습니다. 저희는 모든 자원, 또는 대부분의 자원을 이 성장 동인에 집중시키고 있으며, 그 중 네 가지는 남은 사업부에 해당합니다. 한 가지는 HIS와 연관되어 있습니다. 이 성장 동인 내에서, 저는 세 가지 유기적인 영역이 투자자들에게 신뢰를 줄 수 있다고 말씀드리고 싶습니다. 첫 번째는 상업 조직을 해당 영역에 특화되도록 변경했다는 점입니다. 이를 상업 최적화라고 부르는데, 이는 매우 중요한 축입니다.
두 번째는 사람들이 잘 인식하지 못할 수 있지만, 제가 발견해서 매우 기뻤던 점인데, 저희는 시장에서 가치가 높고 임상적으로 차별화된, 오랜 기간 존재해온 레거시 기술을 보유하고 있으며, 이 기술들은 상당히 저평가되어 있습니다. 이 특화 덕분에 이러한 기술의 채택을 확대할 기회가 있습니다. 유기적인 측면에서 세 번째 축은 신제품 혁신입니다. 분사 이후로 훌륭한 제품 출시가 이어지고 있으며, 2028년 1분기까지 약 20개의 신제품을 출시할 예정입니다. 이 부분에 대해서는 3월 투자자 행사에서 더 자세히 말씀드리겠습니다. 이것들이 투자자 여러분께 신뢰를 드릴 수 있는 이유입니다.
그에 더해, 무기적 성장 측면에서 Acera 인수는 훌륭한 성과였으며, 2027년으로 접어들면서 아시다시피 이것이 우리에게 유기적 성장으로 전환됩니다.
좋습니다. 물론입니다. HIS 분리와 관련한 우리의 계산에 따르면, 약 3,000~3,500 베이시스 포인트의 영업이익률 희석이 예상되며, 이는 약 3,000만~4,000만 달러의 고정비용을 가정한 수치입니다.
전체 스크립트
전체 번역 스크립트는 StockNow에서 확인해보세요.
전체 발언, 영문 원문과 발언자별 기록은 StockNow Pro에서 확인할 수 있습니다.
Pro로 전체 스크립트 보기AI 번역에는 일부 부정확한 표현이 포함될 수 있습니다.
어닝콜 참가자
이 어닝콜에는 3명이 참여했지만, 지금 보이는 건 1명뿐입니다.
참가자 명단
참가자 정보는 StockNow에서 확인하세요.
로그인하면 경영진과 애널리스트의 이름, 역할과 전체 발언 기록을 확인할 수 있습니다.
로그인하고 참가자 전체 보기더 살펴보기
