무빙 이미지 테크놀로지스 26년 4분기 어닝콜

감사합니다, 교환원님. 그리고 오늘 통화에 참석해 주신 모든 분께 감사드립니다. 미티의 프랑수아 고드프리 사장이 사업 전반을 설명하고, 바트 베다드 최고재무책임자가 주요 재무 실적을 소개하며 마무리하겠습니다. 이후 투자자 여러분의 질문을 받겠습니다. 오늘 컨퍼런스는 녹음되고 있으며, 며칠 내로 무빙 이미지 웹사이트의 투자자 섹션에 오디오 다시 듣기 파일과 서면 녹취록이 게시될 예정입니다. 다시 안내드리지만, 과거 정보에 해당하는 내용을 제외하고 오늘 통화에서 논의되는 사항은 여러 위험과 불확실성을 수반하는 미래예측진술입니다. '믿습니다', '기대합니다', '예상합니다'와 같은 표현은 현재 시점에서 당사가 내린 최선의 추정치를 의미하지만, 기대하거나 예상한 결과 또는 사건이 실제로 발생한다고 보장할 수는 없습니다. 실제 미래 실적은 이러한 진술과 상당한 차이가 있을 수 있습니다.

회사의 위험 요인에 관한 자세한 내용은 증권거래위원회에 제출한 회사의 분기보고서와 연차보고서에 기재되어 있습니다. 이제 미티의 프랑수아 고드프리 사장에게 통화를 넘기겠습니다.

고맙습니다, 크리스. 무빙 이미지 테크놀로지스에 관심을 가져 주신 모든 분께도 감사드립니다. 먼저 전반적인 영화 상영업계 환경부터 말씀드리고자 합니다. 저희는 이것이 앞으로의 기회를 이해하는 데 중요한 배경이라고 생각합니다. 여름철 박스오피스 실적은 이례적으로 강세를 보였습니다. 버라이어티에 따르면 5월 1일부터 노동절까지 미국 내 영화 티켓 판매액은 총 47억 6,000만 달러로, 역대 여름 시즌 중 최고치를 기록했습니다. 이러한 추세는 개별 영화관 운영사에도 긍정적으로 작용하고 있습니다. 운영사들은 역대 가장 강력한 여름 시즌을 보내고 있다고 밝혔으며, 관객 수가 사상 최고치를 기록하고 프리미엄 대형 포맷, 즉 PLF 상영관의 실적도 특히 호조를 보였습니다. 중요한 점은 이러한 개선이 단순히 티켓 가격 상승에 따른 것이 아니라는 사실입니다. 관객 수도 늘고 있으며, 다양한 장르와 포맷의 매력적인 콘텐츠가 제공되면 관객들이 영화관을 찾는다는 사실을 영화 라인업이 입증했습니다.

이러한 추세를 뒷받침하듯 뱅크오브아메리카의 최고경영자는 최근 크루즈 예약, 레스토랑, 외부 여가 활동 등 재량 소비 지출이 폭넓게 유지되고 있다고 언급했습니다. 그는 “좋은 영화들이 나오면서 영화관이 다시 활기를 되찾았다”고 말했습니다. 여기에 중요한 요인이 하나 더 있다고 덧붙이고 싶습니다. 영화 관람은 콘서트, 프로 스포츠 경기, 테마파크, 심지어 외식과 같은 다른 외부 여가 활동에 비해 훨씬 저렴한 엔터테인먼트 경험을 제공합니다. 매력적인 콘텐츠뿐 아니라 영화 관람 경험의 상대적 가성비도 영화 상영업계의 중요한 성장 동력이며, 새로운 시설을 구축하거나 기존 시설을 개선·업그레이드하기 위한 투자를 뒷받침하는 핵심 요인입니다. 관객들이 다시 영화관을 찾으면서, 상영업체들은 영화 관람 경험을 차별화하는 물리적 환경과 기술에 투자할 기회를 얻었으며, 그러한 투자를 해야 할 이유도 점점 커지고 있습니다.

저희는 바로 이 분야에서 무빙이미지의 풍부한 경험과 수십 년간 축적해 온 실적을 바탕으로 차별화된 역할을 할 수 있다고 생각합니다. 저희는 차별화된 설계, 엔지니어링, 기술, 제품 및 서비스 역량을 활용해 영화관 운영사들이 최고 수준의 고객 경험을 제공하도록 지원합니다. 시설 및 시스템 설계부터 제품 선정, 설치, 시운전에 이르기까지 모든 단계에서 고객과 함께합니다. 대형 포맷 상영관, 멀티플렉스 리모델링, 신규 영화관 건설, 단일 상영관 업그레이드 등 프로젝트의 종류와 관계없이 고객별 요구에 맞춘 솔루션을 제공합니다. 2026 회계연도에는 특히 DCS 시네마 스피커 사업 인수를 통해 역량과 장기 성장 잠재력을 강화하는 데 의미 있는 진전을 이뤘습니다. DCS는 MiT가 판매할 제품군이 단순히 하나 더 추가된 것 이상의 의미가 있습니다.

20년 넘게 성공을 이어오며 전 세계 고객 기반을 구축한, 높은 평가를 받는 독자적인 영화관 오디오 플랫폼을 통해 경쟁력과 시장 범위를 강화합니다. DCS는 국내외에서 더 폭넓은 고객 및 잠재 고객층으로 진입할 수 있는 기회를 제공하며, 이미 초기 매출로 이어진 신규 고객 관계도 포함됩니다. MiT가 역사적으로 국내 시장에 주력해 온 점을 고려할 때, DCS 제품군은 해외 시장으로 확장할 수 있는 매력적인 기반을 제공합니다. 저희는 이러한 성장을 뒷받침하기 위해 해외 딜러 네트워크를 확대하고 있습니다. DCS는 규모가 더 큰 국내 상영업체들과 관계를 구축할 수 있는 검증된 독자 솔루션도 제공합니다. 요약하면, DCS는 저희의 제품 및 서비스 경쟁력을 강화하고 고객 접점과 가치 제안을 확대하며, 이미 실적에도 긍정적으로 기여하고 있습니다.

사업 통합과 생산 및 글로벌 물류 체계 구축 과정에서 일부 어려움이 있었지만, 사업 운영 측면에서 견실한 진전을 이루고 있으며, 이러한 진전이 향후 개선을 뒷받침할 것으로 기대합니다. 해외 고객과 유통업체의 반응은 특히 고무적입니다. DCS 제품은 현재 22개국 이상에 출하됐으며, 주문에 대한 관심도 계속 높아지고 있습니다. 이러한 관계가 발전함에 따라 저희의 목표는 단순히 스피커와 오디오 솔루션을 더 많이 판매하는 데 그치지 않습니다. 확대되고 있는 해외 네트워크를 활용해 다른 MiT 제품과 역량도 제공할 계획입니다. 국내 시장으로 넘어가면, 다양한 프로젝트 논의와 확정된 프로젝트 파이프라인에 매우 고무되어 있습니다. 미국 전역에서 여러 주요 기회를 진전시키고 있습니다. 여기에는 현재 검토 중인 샌프란시스코 베이 지역의 대규모 복합 프로젝트가 포함되며, 이 프로젝트는 최근 몇 년간 저희가 진행한 단일 프로젝트 가운데 가장 큰 규모를 훨씬 넘어설 것으로 예상됩니다.

고객으로부터 상당한 규모의 선급금을 받았으며, 2026년 말까지 작업이 완료될 것으로 예상합니다. 고객과 논의하는 과정에서 몇 가지 공통된 주제가 반복적으로 나타납니다. 프리미엄 대형 상영관은 여전히 중요한 투자 분야이며, 몰입형 오디오는 상영업체가 극장 관람 경험을 차별화하는 데 계속해서 핵심 요소가 되고 있습니다. 영화 관람객은 극장에서 기억에 남는 경험을 기대합니다. 더 나은 화질과 음향, 그리고 집에서는 재현할 수 없는 경험을 만들어내는 더욱 통합된 환경을 원합니다. 주요 이니셔티브에 초점을 맞춰 말씀드렸지만, 과거에 논의했으나 최근 투자자 대상 소통에서는 다루지 않았던 이니셔티브에 대한 저희의 구상도 업데이트해 드리고자 합니다. 이러한 이니셔티브의 전반적인 방향은 사업의 수익성 확보와 플러스 현금흐름 달성을 위해 노력하는 가운데 자본 배분 원칙을 지키는 것입니다.

이를 달성하면 다른 성장 이니셔티브와 이를 실행하는 데 필요한 투자에 대해 다시 검토할 수 있을 것입니다. 첫 번째는 영화관에 접근성 지원, 언어 번역, 화면 해설 및 수어 기능을 제공하는 공통 기술 플랫폼인 아이매지 트랜슬레이터입니다. 저희가 100% 보유하고 있으며 미국 장애인법(ADA)을 준수하는 MiT의 접근성 제품은 이 제공 서비스의 중요한 구성 요소이며, 해당 분야에서 계속 판매가 이루어지고 있습니다. 그러나 기반이 되는 아이매지 트랜슬레이터 플랫폼으로 더 큰 규모의 사업 기회를 추진하려면 소프트웨어에 대한 추가 투자가 필요합니다. 보다 폭넓은 자본 배분 우선순위의 일환으로 적절한 개발 경로와 필요한 자원을 검토하고 있습니다. 현재로서는 다음 단계나 시점에 대해 추가로 말씀드릴 수 있는 내용이 없습니다. e스포츠 분야에서 MiT는 몇 년 전 게임용 하드웨어 솔루션을 개발했으며, 이를 e스포츠 리그와 연계해 영화관 운영업체에 판매할 계획이었습니다.

파트너사가 리그 프로그램을 계속 개발하는 가운데, 저희는 기존 영화관 고객 기반에 하드웨어를 직접 판매하기 위한 노력을 이어가고 있습니다. 영화관 환경에 e스포츠를 도입할 가능성이 크다고 보고 있으며, 2026 회계연도에는 전시업체 고객에게 시스템 몇 대를 실제로 출하했습니다. 이는 아직 초기 단계의 기회이며, 현재 규모 있는 사업으로 자리 잡은 상태는 아닙니다. CineQC 역시 잠재력이 있는 또 다른 사업이지만, 지속적인 개발과 관련 투자가 필요합니다. CineQC는 보안 근거리 무선통신(NFC) 구역 태그를 활용하는 서비스형 소프트웨어(SaaS) 플랫폼입니다. 제3자가 개발한 플랫폼을 통해 장소, 사람, 연결된 장비, 시간과 역할, 책임, 업무를 연계합니다. 2022년과 2023년에 초기 고객사 구축을 완료했지만, 고객사 내부 변화로 인해 프로그램이 중단됐습니다. 프로그램을 재개하려면 효과적으로 규모를 확대할 수 있는 플랫폼을 구축하기 위해 추가 소프트웨어 개발과 새로운 기술 파트너가 필요할 것으로 보고 있습니다.

마지막으로, 경기장용 전자 광고 콘셉트인 Caddy와 관련해서는 투자 전략과 개발 로드맵을 재검토하고 있습니다. 이 과정에서 추가 자원을 투입하기에 앞서 기술 요건, 개발 비용, 잠재적인 사업 모델을 평가하고 있습니다. 현재 사업을 견인하고 있는 핵심 영화관 제품과 프로젝트, 해외 사업 기회에 집중하면서도 의미 있는 규모로 성장할 수 있는지, 필요한 투자와 고객 수요가 어떠한지를 기준으로 각 사업 계획을 계속 평가하고 있습니다. 2026 회계연도에는 프로젝트 진행이 더뎌진 시기와 고객 일정 지연이 있었지만, 수익성 개선을 목표로 마진과 비용을 엄격하게 관리하는 한편, 보다 폭넓은 역량과 강화된 해외 사업 기반, 늘어나는 국내 프로젝트 파이프라인을 갖추고 2027 회계연도에 진입하고 있습니다.

업계 동향을 볼 때 앞으로의 사업 전망에 대한 자신감이 커지고 있습니다. 고객이 관객에게 신뢰할 수 있고 기억에 남는 경험을 제공하도록 지원해 온 실적을 바탕으로, 저희는 이러한 기회를 잘 추진할 수 있는 입지를 갖추고 있습니다. 이제 바트 베다드 최고재무책임자(CFO)에게 마이크를 넘겨 재무 실적의 주요 내용을 설명드리겠습니다.

오늘 아침 발표한 보도자료에 재무제표를 공개했으며, 오늘 늦게 10-K 연차보고서를 제출할 예정입니다. 연간 순손실을 추가로 줄이는 진전을 포함해 재무 실적을 설명드리겠습니다. 2026년 4분기 매출은 455만 달러로, 2025년 4분기 588만 달러보다 감소했으며 당초 예상에도 미치지 못했습니다. 주된 감소 원인은 고객들이 프로젝트 일정을 향후 기간으로 연기한 데 있으며, 그 결과 지난 5월에 예상했던 매출보다 낮은 실적을 기록했습니다. 이전에 말씀드린 것처럼 고객 프로젝트, 특히 규모가 큰 프로젝트의 진행 시점은 분기 실적과 다른 기간과의 비교에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다. 이번 4분기도 그랬습니다. 2026년 4분기 실적에는 DCS 매출 39만 9,600달러가 포함됐습니다. 2026년 3분기에는 46만 달러, 2분기에는 1만 7,000달러였습니다.