큐리그 닥터페퍼 23rd annual dbAccess Global Consumer Conference

감사합니다, 스티브. 여러분, 좋은 아침입니다. 파리에서 열리는 도이체방크 컨퍼런스에 다시 참석하게 되어 기쁩니다. 몇 년 전 이 무대에서 발표했을 때 이후로 많은 것이 달라졌고, KDP에서 진행 중인 흥미로운 변화들을 공유할 수 있기를 기대합니다. 본론으로 들어가기 전에, 미래예측진술(Forward-looking statements)과 비GAAP 재무지표 사용과 관련한 통상적인 세이프 하버 고지에 먼저 유의해 주시기 바랍니다. 그럼 이제, 최근 인수한 JDE 피츠(JDE Peet's) 사업을 포함해 당사 개요부터 말씀드리겠습니다. KDP는 이제 연간 매출 280억 달러 규모의 종합 음료 리더로 자리매김했습니다. 당사 사업은 글로벌하게 전개되고 있으며, 전체의 약 3분의 2가 북미, 20%가 유럽, 나머지 15%가 기타 해외 시장에 있습니다.

당사는 음료에만 집중하고 있으며, 제 판단으로는 소비재(필수소비재) 분야에서 가장 매력적인 영역이라고 생각합니다. 왜냐하면 전 세계 매출이 약 1조4,000억 달러에 달하는 크고 성장하는 시장이며, 장기적으로 건전한 중단일 자릿수 성장률을 보이기 때문입니다. 중요하게도, 음료는 잦고 습관적인 소비 패턴, 성장 기회를 만드는 지속적으로 진화하는 수요 트렌드, 그리고 지속적인 프리미엄화 등 강력한 구조적 순풍의 수혜를 받고 있습니다. 음료 산업 내에서 KDP는 규모를 갖춘 도전자입니다. 탄산음료, 미네랄워터, 커피 등 규모가 크고 매력적인 카테고리에서 리더십 포지션을 보유하고 있는 동시에, 향후 확장을 위한 상당한 ‘화이트 스페이스’와 성장 여력도 갖추고 있습니다. 곧 더 자세히 말씀드리겠지만, 최근 JDE 피츠 인수로 당사의 커피 사업 규모는 3배로 확대되었고, 포맷, 채널, 지역 전반에서 중요한 역량이 추가되었습니다. 이번을 계기로 당사는 리프레시먼트 음료와 커피 양쪽 모두에서 규모와 경쟁우위를 갖춘 사업을 처음으로 보유하게 되었습니다.

이러한 기반을 바탕으로, 당사는 BeverageCo와 Global CoffeeCo라는 두 개의 순수 플레이(pure-play) 사업으로 분할할 계획입니다. 향후 각 사업은 해당 카테고리 및 지역별 노출도에 맞춰 설계된 맞춤형 전략, 운영 모델, 자본 배분 접근방식의 혜택을 누리게 될 것입니다. 인센티브와 우선순위의 정렬을 포함한 조직적 명확성이 강화되고, 더 큰 전략적 선택지와 구분되면서도 매력적인 투자 포인트가 각각 마련될 것입니다. 앤서니가 더 자세히 말씀드리겠지만, 당사는 2027년 초 완료를 목표로 분할을 향해 꾸준히 진척을 내고 있습니다. 이제 각 향후 사업과 그 투자 포인트를 좀 더 자세히 설명드리겠습니다. 먼저 BeverageCo부터 말씀드리겠습니다. 향후 BeverageCo는 매력적인 3,000억 달러 규모의 북미 냉음료 시장에서 사업을 영위합니다. 이 산업은 웰니스, 자기표현, 편의성, 엔터테인먼트와 같은 소비자 메가 트렌드에 맞춰 지속적으로 진화할 수 있는 역량을 바탕으로, 시간이 지나도 일관된 성장을 제공합니다.